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高管团队任务断裂带与企业社会责任——基于行为整合视角的研究
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作者 王友春 张霞飞 《山东财经大学学报》 2025年第1期102-118,共17页
高管团队在企业社会责任中扮演重要的决策者角色。研究基于高阶梯队行为整合视角,选取2012年至2019年A股上市公司面板数据,利用固定效应模型进行多元回归分析,探究高管团队任务断裂带对企业社会责任的影响。研究结果表明:高管团队任务... 高管团队在企业社会责任中扮演重要的决策者角色。研究基于高阶梯队行为整合视角,选取2012年至2019年A股上市公司面板数据,利用固定效应模型进行多元回归分析,探究高管团队任务断裂带对企业社会责任的影响。研究结果表明:高管团队任务断裂带与企业社会责任速度负相关;高管团队任务断裂带与企业社会责任节奏显著正相关;CEO-TMT任期交叠作为高管团队成员的内部交互体现,对于高管团队任务断裂带与企业社会责任关系具有强化作用;分析师关注作为关键的外部监督和治理机制,弱化了高管团队任务断裂带与企业社会责任速度的负相关关系。研究提出推动高管团队内部结构优化、企业社会责任制度化,重视CEO在战略决策中的特殊性,加强外部利益相关者管理等措施。 展开更多
关键词 高管团队 任务断裂带 企业社会责任速度 企业社会责任节奏
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