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论新经济条件下企业组织形态创新 被引量:2
1
作者 韩平 任永平 《延安教育学院学报》 2003年第2期23-25,共3页
新经济的到来 ,使得企业发生了本质性的变革 ,而企业组织形态的变革则是企业变革的首要的和关键的任务。在新经济条件下 ,传统的“金字塔”的组织结构形态将转向网络信息组织、学习型组织。
关键词 新经济 企业组织形态 创新
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企业组织形态与企业组织竞争战略
2
作者 王维 《江苏社会科学》 CSSCI 1999年第4期43-48,共6页
本文用现代新制度经济学的理论,分析形成企业组织形态的若干基本原因,讨论 了企业组织在经营中所应采取的竞争战略的若干问题。
关键词 企业组织形态 竞争战略
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企业组织形态变迁从学习型组织到发展型组织——浙江中烟公司宁波卷烟厂的实证研究
3
作者 谢琪君 《中共宁波市委党校学报》 2012年第2期53-56,共4页
浙江中烟联合重组以来,宁波卷烟厂党委结合企业实际并借助政策导向,十分重视学习型组织的创建,锻造了企业新的核心竞争力,促进了企业的可持续发展。在此基础上,他们将学习提升为企业组织的最高层次——发展,让企业员工发挥出最大潜能,... 浙江中烟联合重组以来,宁波卷烟厂党委结合企业实际并借助政策导向,十分重视学习型组织的创建,锻造了企业新的核心竞争力,促进了企业的可持续发展。在此基础上,他们将学习提升为企业组织的最高层次——发展,让企业员工发挥出最大潜能,努力实现企业组织形态从学习型组织向发展型组织的提升和飞跃。 展开更多
关键词 企业组织形态 学习型组织 发展型组织
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美国企业组织形态选择的影响因素分析及启示
4
作者 吴国平 《时代经贸》 2011年第2期87-89,共3页
二十世纪八十年代以来,美国企业组织形态选择的格局发生了革命性的转变,转变根源于美国税收政策的变化与企业组织立法的创新。美国政府通过调整税收政策和企业组织立法创新合理引导企业组织形态的选择,鼓励投资、自主创业和自我雇佣... 二十世纪八十年代以来,美国企业组织形态选择的格局发生了革命性的转变,转变根源于美国税收政策的变化与企业组织立法的创新。美国政府通过调整税收政策和企业组织立法创新合理引导企业组织形态的选择,鼓励投资、自主创业和自我雇佣,最终达到从根本上解决国内就业与再就业问题的成功经验值得我国借鉴。 展开更多
关键词 企业组织形态选择 税收政策 最高边际税率 企业组织立法
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数字经济视阈下企业组织形态和劳动关系新变化及工会应对策略 被引量:5
5
作者 陈楚庭 王学真 《山东工会论坛》 2020年第2期26-32,共7页
数字经济是在人类经济社会经历农业经济、工业经济之后更高级的经济发展方式,数据成为关键生产要素。企业组织在追逐自身目标下会随着经济发展方式的转变而调整其结构形态,向无边界、扁平化、平台化、柔性管理及高组织效率的液态转变,... 数字经济是在人类经济社会经历农业经济、工业经济之后更高级的经济发展方式,数据成为关键生产要素。企业组织在追逐自身目标下会随着经济发展方式的转变而调整其结构形态,向无边界、扁平化、平台化、柔性管理及高组织效率的液态转变,与之相对应的劳动关系也会发生变化。工会应该全面审视数字经济对劳动关系的影响,提高数据治理能力,提升劳动者数字素养,增强群众工作本领。 展开更多
关键词 数字经济 企业组织形态 劳动关系 工会
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刍议信息时代企业组织形态的演进与趋势 被引量:2
6
作者 孙宏 黄清 《边疆经济与文化》 2004年第8期22-24,共3页
依据组织进化理论 ,建立科学的企业组织形式的标准。虚拟企业是企业未来组织形式的发展趋向 ,这种趋向决定了信息时代企业组织结构是“寡头主导 ,大、中、小共生”
关键词 信息时代 企业组织形态 演进 趋势 结构
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刍议信息时代企业组织形态的演进与趋势结构 被引量:1
7
作者 孙宏 黄清 《北方论丛》 2004年第3期128-130,共3页
生产力发展、资本集中、市场竞争等 ,使发挥激励功能、资源优化配置功能、利益合理分配功能的企业不断演化。虚拟企业是企业未来组织形式的发展趋向 ,这种趋向决定了信息时代企业组织结构是“寡头主导 ,大、中、小共生”的竞争动态演进... 生产力发展、资本集中、市场竞争等 ,使发挥激励功能、资源优化配置功能、利益合理分配功能的企业不断演化。虚拟企业是企业未来组织形式的发展趋向 ,这种趋向决定了信息时代企业组织结构是“寡头主导 ,大、中、小共生”的竞争动态演进型组织状态。 展开更多
关键词 信息时代 企业组织形态 演进 趋势 结构
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儒家伦理与企业组织形态 被引量:4
8
作者 黄光国 《经济社会体制比较》 1986年第2期61-66,5,共7页
近年来,随着南朝鲜、新加坡、台湾、香港的经济发展。在国际上掀起了一场对儒家思想重新评价的热潮,把家族主义看作是推动它们经济发展的“共同来源”。台湾大学心理系教授黄光国曾以《人情与面子,中国人的权力游戏》(见本刊1985年第3期... 近年来,随着南朝鲜、新加坡、台湾、香港的经济发展。在国际上掀起了一场对儒家思想重新评价的热潮,把家族主义看作是推动它们经济发展的“共同来源”。台湾大学心理系教授黄光国曾以《人情与面子,中国人的权力游戏》(见本刊1985年第3期)一文来说明儒家伦理对台湾经济社会的消极影响,并把“人情、关系、面子和报恩”看作是“世俗化的儒家伦理模式”。他在本文中进一步通过对台湾的企业组织形态的实证分析,来说明儒家伦理这种中国根深蒂固的封建道德对企业管理的有害影响。现摘要刊载,供大家研究参考。 展开更多
关键词 企业组织形态 儒家伦理 家族企业 经济发展 台湾经济 实证分析 外资企业 企业管理 家族主义 民营企业
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网络时代的企业组织形态构建
9
作者 黄飞飞 陈福集 《现代管理科学》 2005年第8期58-60,共3页
Internet技术的出现,改变着我们生产生活的方方面面,原来的组织形态不能够适应新的环境。本文利用组织结构动态设计的基本方法,分析目前企业组织形态存在的问题,考虑企业对组织形态的内外需求,构建了基于学习型组织模式的新型组织形态,... Internet技术的出现,改变着我们生产生活的方方面面,原来的组织形态不能够适应新的环境。本文利用组织结构动态设计的基本方法,分析目前企业组织形态存在的问题,考虑企业对组织形态的内外需求,构建了基于学习型组织模式的新型组织形态,并对这种组织形态的优势进行了分析。 展开更多
关键词 企业组织形态 网络时代 学习型组织模式 CT技术 生产生活 动态设计 组织结构 外需
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简论部门起源及企业组织形态演化
10
作者 章小任 《商业时代》 北大核心 2009年第19期56-57,共2页
部门的产生是专业分工的结果,部门化的利弊权衡决定了部门化的程度。企业部门结构的演化经历了职能分化、职能整合、职能外化及虚拟化四个阶段。本文在解释"部门为何存在"的基础上,进一步探讨企业部门与效率以及企业组织形态... 部门的产生是专业分工的结果,部门化的利弊权衡决定了部门化的程度。企业部门结构的演化经历了职能分化、职能整合、职能外化及虚拟化四个阶段。本文在解释"部门为何存在"的基础上,进一步探讨企业部门与效率以及企业组织形态演化等问题。 展开更多
关键词 部门化 职能化 企业组织形态
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自然选择——企业组织形态的变迁
11
作者 李君 林治洪 李怀 《东北财经大学学报》 1999年第5期25-27,共3页
人类社会生产组织形态的变迁,实质上是“硬要素”、“软要素”和环境三者之间相互作用、重复博弈的自然选择的结果。其选择的标准是生产组织效率的最大化,并非人们一厢情愿的结果。因此,选择什么样的企业形式,它的组织效率如何,将取决... 人类社会生产组织形态的变迁,实质上是“硬要素”、“软要素”和环境三者之间相互作用、重复博弈的自然选择的结果。其选择的标准是生产组织效率的最大化,并非人们一厢情愿的结果。因此,选择什么样的企业形式,它的组织效率如何,将取决于一个社会的技术、文化、制度等多种变量,而不仅仅是企业内部的某些要素。可见,企业形式的选择首先要面临一个各种要素之间的协调和适应性问题。 展开更多
关键词 企业组织形态 自然选择 生产组织形式 组织效率 文化环境 人类社会 生产的组织形式 企业结构 现代企业制度 生产要素
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从企业组织形态看《股份合作企业法》的制定
12
作者 杨文丽 《煤炭经济研究》 北大核心 2001年第11期19-21,共3页
关键词 《股份合作企业法》 企业制度 中国 股份有限公司 有限责任公司 企业组织形态
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企业组织形态面临大变革
13
作者 龚明勇 《商界(评论)》 2007年第9期68-68,共1页
暴利时代已经成为过去,对于大多数企业来说,将不得不迎来一个微利的时代。 由于市场竞争的日益加剧,企业发现,利润的控制远比企业内部运营的控制要困难得多。想挣多少就挣多少的年代已经远去,除非你卖的是火星石之类的稀缺产品。... 暴利时代已经成为过去,对于大多数企业来说,将不得不迎来一个微利的时代。 由于市场竞争的日益加剧,企业发现,利润的控制远比企业内部运营的控制要困难得多。想挣多少就挣多少的年代已经远去,除非你卖的是火星石之类的稀缺产品。在商业社会里,同样的商品,一定会有竞争对手比你卖得更便宜,这源于市场经济杠杆的自然调控作用。 展开更多
关键词 企业组织形态 变革 市场竞争 暴利时代 企业内部 稀缺产品 商业社会 竞争对手
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企业组织形态的演进 被引量:1
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作者 闵必华 《企业改革与管理》 2010年第4期23-24,共2页
随着激励理论研究的不断深入,组织更多地将注意力集中于各种激励方法和手段,而忽视了组织形态这一最根本的激励手段的运用。事实上,合理完善的组织结构能够激发人的潜能,减少组织内部的损耗,提高组织的运转效率。将合适的人放在合... 随着激励理论研究的不断深入,组织更多地将注意力集中于各种激励方法和手段,而忽视了组织形态这一最根本的激励手段的运用。事实上,合理完善的组织结构能够激发人的潜能,减少组织内部的损耗,提高组织的运转效率。将合适的人放在合适的组织位置上,就能够调动其工作的积极性、主动性和创造性。 展开更多
关键词 企业组织形态 演进 激励方法 组织结构 组织内部 注意力 创造性 主动性
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数智时代下电网企业组织形态进化论 被引量:4
15
作者 张玉刚 刘沛 +1 位作者 张耀明 马浩杰 《中国电力企业管理》 2021年第27期36-37,共2页
数字化与市场化的双重影响叠加,是当前电网企业组织管理模式转型面临的最大挑战。随着现代设备管理体系的落地,数字化转型推动电网企业组织管理模式向平台化方向转变,最终形成"面对客户需求的多样化前端+支撑前端的智慧化赋能中台... 数字化与市场化的双重影响叠加,是当前电网企业组织管理模式转型面临的最大挑战。随着现代设备管理体系的落地,数字化转型推动电网企业组织管理模式向平台化方向转变,最终形成"面对客户需求的多样化前端+支撑前端的智慧化赋能中台+控制核心资源的战略后台+生态式协同"的平台模式。 展开更多
关键词 企业组织形态 电网企业 数字化转型 设备管理体系 平台模式 平台化 智慧化 组织管理模式
原文传递
工信部等三部门印发《制造业企业数字化转型实施指南》
16
《计算机产品与流通》 2025年第1期167-168,共2页
日前,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会印发《制造业企业数字化转型实施指南》(以下简称《指南》),提出要深化新一代信息技术融合应用,加快产业模式和企业组织形态变革,提升企业核心竞争力,促进形... 日前,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会印发《制造业企业数字化转型实施指南》(以下简称《指南》),提出要深化新一代信息技术融合应用,加快产业模式和企业组织形态变革,提升企业核心竞争力,促进形成新质生产力。 展开更多
关键词 企业组织形态 制造业企业 数字化转型 工业和信息化部 实施指南 融合应用 新一代信息技术 产业模式
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工信部等三部门联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》
17
作者 《稀土信息》 2025年第1期31-35,共5页
为深入贯彻习近平总书记关于信息化和工业化深度融合的重要指示批示精神,落实党中央、国务院决策部署,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门近日联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》(以... 为深入贯彻习近平总书记关于信息化和工业化深度融合的重要指示批示精神,落实党中央、国务院决策部署,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会等三部门近日联合印发《制造业企业数字化转型实施指南》(以下简称《指南》)。加快新一代信息技术全方位全链条普及应用,加速产业模式和企业组织形态变革,系统提升企业数字化水平,不断培育新质生产力发展新动能。 展开更多
关键词 企业组织形态 数字化转型 制造业企业 工业和信息化部 实施指南 新一代信息技术 产业模式 深度融合
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产业涌现背景下企业组织形态的调整策略
18
作者 柳进军 《中关村》 2017年第12期91-91,共1页
当前经济社会中,互联网和人工智能无疑是对产业发展产生深刻影响的关键技术,在两者的交互作用下,产业创新与升级正越来越遵循涌现路径,呈现出巨大的不确定性和偶发性,企业需要不断调整自身的组织形态,才能在瞬息万变的产业环境中获得持... 当前经济社会中,互联网和人工智能无疑是对产业发展产生深刻影响的关键技术,在两者的交互作用下,产业创新与升级正越来越遵循涌现路径,呈现出巨大的不确定性和偶发性,企业需要不断调整自身的组织形态,才能在瞬息万变的产业环境中获得持续发展。工业化时代, 展开更多
关键词 企业组织形态 产业发展 调整 工业化时代 经济社会 人工智能 交互作用 产业创新
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组织整体结构模式:一种研究企业组织的新方法 被引量:10
19
作者 芮明杰 钱平凡 《复旦学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 1998年第6期20-25,共6页
组织理论经过百年的发展,已产生多种理论学派,形成了不同的分析方法:然而,既有的组织理论研究缺乏对企业组织的统一认识。其方法偏于静态研究,缺少整体的、动态的分析。本文利用结构主义与发生学结构主义方法对企业组织进行分析,... 组织理论经过百年的发展,已产生多种理论学派,形成了不同的分析方法:然而,既有的组织理论研究缺乏对企业组织的统一认识。其方法偏于静态研究,缺少整体的、动态的分析。本文利用结构主义与发生学结构主义方法对企业组织进行分析,把企业组织归结为由目标、技术、制度与活动四个基本要素构成的不可分割的整体,要素之间相互作用、相互对立──形成一个完整的、动态的结构模式;并以企业组织形态的演变历史验证此结构的存在与正确,从而为企业组织分析提供一种新的研究方法。 展开更多
关键词 企业组织 结构主义 结构模式 分析方法 企业组织形态 组织理论 研究方法 发生学 制度理论 整体结构模
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国际大石油公司敏捷型组织变革及启示——以bp、埃克森美孚为例 被引量:3
20
作者 余岭 朱金勇 +2 位作者 谢薇 李苏晓 岳脉健 《国际石油经济》 2024年第6期19-25,共7页
敏捷型组织是企业组织由封闭向开放转变的一种高级形式,属于客户价值型、利益相关者价值型的组织形态,其特征包括构建分布式价值创造模式、建立赋能式团队、形成快速决策和学习的循环模式、激活员工和加速技术迭代。传统石油公司的组织... 敏捷型组织是企业组织由封闭向开放转变的一种高级形式,属于客户价值型、利益相关者价值型的组织形态,其特征包括构建分布式价值创造模式、建立赋能式团队、形成快速决策和学习的循环模式、激活员工和加速技术迭代。传统石油公司的组织管理模式已经不能适应复杂多变的环境、多元化业务协同发展、以客户需求为导向的价值创造模式的改变等,快速、敏捷和高效的组织形式变得至关重要。bp公司的“事业部+集成管理”模式和埃克森美孚“低结构性成本”模式是向敏捷组织转变的积极探索。中国石油企业传统的直线型、职能型管理模式已经不能适应新的发展要求,需要从管理理念到实践上对企业组织体系进行敏捷化变革,包括树立敏捷型的组织管理理念、加快组织机构敏捷化转变、加强敏捷性领导力培育。 展开更多
关键词 国际大石油公司 企业组织形态 组织结构 敏捷型组织 事业部制
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