基于风险视阈下的供应-加工-配送模式在医院临床科室低值医用耗材中的管理效率研究

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作者 李美美 江山杉 +1 位作者 王航 云洁 《中国医学装备》 2025年第1期126-132,共7页

目的:研究基于风险视阈下的供应-加工-配送(SPD)模式在医院临床科室低值医用耗材管理中的应用效果,提升医院低值医用耗材管理效率。方法:基于风险视阈梳理低值医用耗材管理风险点,采用SPD模式对医院低值医用耗材进行协同管理。选取2021... 目的:研究基于风险视阈下的供应-加工-配送(SPD)模式在医院临床科室低值医用耗材管理中的应用效果,提升医院低值医用耗材管理效率。方法:基于风险视阈梳理低值医用耗材管理风险点,采用SPD模式对医院低值医用耗材进行协同管理。选取2021年10月至2023年11月成都中医药大学附属医院临床科室使用的低值医用耗材,将2021年10月至2022年10月期间所有使用的医用耗材采用数字表法选取885件采用传统管理模式管理,2022年11月至2023年11月期间所有使用的医用耗材采用数字表法选取885件采用基于风险视阈下的SPD模式管理。对比两种管理模式低值医用耗材管理效果评分、绩效评估效果、管理效率和不良情况发生率。结果:采用SPD模式的低值医用耗材物品出现问题和运营成本平均评分分别为(15.14±2.06)和(20.44±3.16)分,低于传统管理模式数据,差异均有统计学意义(t=84.009、92.863,P<0.05),而配送及时性、工作效率、规范化、耗材溯源、耗材废物回收、配送满意和需求预测平均评分分别为(97.14±10.11)、(95.25±10.85)、(89.65±12.54)、(88.25±9.14)、(94.14±10.22)、(88.14±9.22)和(95.84±10.33)分,高于传统管理模式,差异均有统计学意义(t=78.169、77.874、75.326、68.557、35.288、25.422、102.959,P<0.05)。采用SPD模式的低值医用耗材平均发放时间和补充时间分别为(6.11±0.72)min和(12.58±2.35)h,均少于传统管理模式,差异有统计学意义(t=54.129、122.343,P<0.05)。采用SPD模式的885件低值医用耗材发放准确率和节约件数占比分别为98.76%和3.16%,高于传统管理模式,差异均有统计学意义(χ^(2)=159.178、5.618,P<0.05),而发放差错次数和过期失效或破损件数占比分别为1.24%和0.90%,少于传统管理模式,差异均有统计学意义(χ^(2)=159.178、23.792,P<0.05)。采用SPD模式的低值医用耗材每日和每月核对平均耗时分别为(0.29±0.02)和(1.14±0.25)h,少于传统管理模式,月平均库存积压件数和平均流通时间分别为(33.19±4.25)件和(26.14±3.18)d,少于传统管理模式,差异均有统计学意义(t=412.428、122.343、114.555、39.848,P<0.05)。采用SPD模式的885件低值医用耗材用后未登记、操作不熟练、电脑未录入、交接班不认真和耗材遗失发生率分别为6.21%、7.12%、2.03%、2.26%和1.92%,均低于传统管理模式,差异均有统计学意义(χ^(2)=28.882、15.225、22.824、12.683、16.893,P<0.05)。结论:基于风险视阈下的SPD模式应用于医院临床科室低值医用耗材管理,可降低医院运营成本,提高低值医用耗材采购效率,提升低值医用耗材精细化管理水平。 展开更多

关键词 低值耗材 管理效率 风险视阈 供应-加工-配送模式(SPD)

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基于供应-加工-配送模式建立医用耗材信息化智能监管体系

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作者 袁园 《医疗装备》 2023年第22期47-49,共3页

为实现医用耗材的信息化管理,规范医用耗材使用,降低医疗运行成本,该研究建立了基于供应-加工-配送(SPD)模式的医用耗材信息化智能监管体系,对医用耗材进行全生命周期管理,通过分析SPD模式管理医用耗材的效果,验证了系统各模块的功能及... 为实现医用耗材的信息化管理,规范医用耗材使用,降低医疗运行成本,该研究建立了基于供应-加工-配送(SPD)模式的医用耗材信息化智能监管体系,对医用耗材进行全生命周期管理,通过分析SPD模式管理医用耗材的效果,验证了系统各模块的功能及效用,为医用耗材管理提供了科学、合理的方案。 展开更多

关键词 供应-加工-配送模式 医用耗材 信息化 智能监管体系

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基于供应-加工-配送模式下的高值耗材追溯分析与思考 被引量：3

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作者 杨碧新 《医疗装备》 2020年第15期62-63,共2页

近年来,国家各部委通过专项整治活动对医用耗材进行了规范管理,并建立了长效的监管机制。由于高值耗材是医用耗材管理的重中之重,所以加强高值耗材管理刻不容缓,同时高值耗材的追溯更是重点。随着医用耗材院内物流供应链延伸服务的兴起... 近年来,国家各部委通过专项整治活动对医用耗材进行了规范管理,并建立了长效的监管机制。由于高值耗材是医用耗材管理的重中之重,所以加强高值耗材管理刻不容缓,同时高值耗材的追溯更是重点。随着医用耗材院内物流供应链延伸服务的兴起,如何在该模式下实现高值耗材的追溯值得深入探讨。 展开更多

关键词 供应-加工-配送 高值耗材 追溯 管理

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供应-加工-配送管理模式在低值医用耗材库房管理中的应用效果 被引量：1

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作者 张丙淑 《医疗装备》 2022年第15期49-53,共5页

由于验收、入库、出库、盘库等医用耗材库房管理工作关系到医院的长期发展,因此,科学、规范地进行医用耗材库房管理十分重要,而采供部作为医院后勤保障部门,在其中发挥着重要的作用。为进一步规范和加强医用耗材的精细化管理,提高医院... 由于验收、入库、出库、盘库等医用耗材库房管理工作关系到医院的长期发展,因此,科学、规范地进行医用耗材库房管理十分重要,而采供部作为医院后勤保障部门,在其中发挥着重要的作用。为进一步规范和加强医用耗材的精细化管理,提高医院的服务水平,中国科学院大学附属肿瘤医院引进新型供应-加工-配送(SPD)管理模式。该研究从中国科学院大学附属肿瘤医院医用耗材库房管理实际经验出发,阐述传统管理模式与SPD管理模式下低值医用耗材验收、入库、出库、盘库等库房管理工作,并分析传统管理模式下库房管理工作的不足、SPD管理模式下库房管理工作的优势,最终得出结论,采用SPD管理模式可以实现对低值医用耗材的精细化管理,减少库存积压,降低运营成本,节省医护人员花费在耗材管理方面的时间和精力,提高配送的准确率、及时性及库存周转率,为医院的长远发展奠定坚实的基础。 展开更多

关键词 供应-加工-配送管理模式 低值医用耗材 库房管理 精细化管理 运营成本

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两种运作模式下加工-装配式供应链响应性比较分析 被引量：5

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作者 关旭 马士华 肖庆 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第12期1840-1852,共13页

分别建立了VMI模式和Supply-Hub模式的仿真模型,采取面向过程的方法,分析了两种运作模式在供应链响应性上的区别,并且在假设客户需求不确定的前提下,进行了二者在客户订单等多个运作指标上的对比。研究结果表明:Supply-Hub模式在响应性... 分别建立了VMI模式和Supply-Hub模式的仿真模型,采取面向过程的方法,分析了两种运作模式在供应链响应性上的区别,并且在假设客户需求不确定的前提下,进行了二者在客户订单等多个运作指标上的对比。研究结果表明:Supply-Hub模式在响应性方面具有优势,VMI模式在效率性方面具有优势,但不论是在订单响应性还是在总运营成本上,VMI模式和Supply-Hub模式均存在一方优于另一方的特定条件,这也解释了当前加工-装配式供应链中两种模式共存的现象。通过仿真分析,找到了VMI模式和Supply-Hub模式各自适用的具体条件。 展开更多

关键词 加工-装配式供应链 VMI SUPPLY-HUB 供应链响应性

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基于供给-分拆加工-配送模式对口腔医用高值耗材管理的效果分析 被引量：2

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作者 张琳 汪东方 +1 位作者 王蓓 张枭 《现代临床护理》 2023年第12期56-59,共4页

目的探讨基于供给-分拆加工-配送(supply-processing-distribution,SPD)模式对口腔种植医用高值耗材管理的效果,以便为临床提供一种新的管理模式。方法采用前-后对照研究法,2022年6月—8月对口腔种植高值医用耗材采用常规工作管理模式... 目的探讨基于供给-分拆加工-配送(supply-processing-distribution,SPD)模式对口腔种植医用高值耗材管理的效果,以便为临床提供一种新的管理模式。方法采用前-后对照研究法,2022年6月—8月对口腔种植高值医用耗材采用常规工作管理模式设为对照组,2022年10月—12月对口腔种植高值医用耗材采用基于SPD模式的医用高值耗材管理模式设为试验组。收集干预前后两组口腔种植高值耗材入库时间、每日术后登记耗材时间、每月耗材应用情况汇总时间与两组单纯一期植骨口腔种植高值医用耗材收费项目正确率。结果两组各项耗材管理时间比较,均P<0.001,差异具有统计学意义,试验组高值耗材入库时间、每日术后登记耗材时间、每月耗材应用情况汇总时间均较对照组缩短;两组收费项目正确率比较,P<0.01,差异具有统计学意义,试验组高于对照组。结论基于SPD模式对口腔种植医用高值耗材的管理,可保证医用高值耗材管理的安全性与提高工作效率。 展开更多

关键词 供给-分拆加工-配送模式 医用高值耗材 护理管理

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药品供给-加工-配送供应链管理效果评价指标体系的构建与实证 被引量：9

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作者 申帅帅 刘军 《医药导报》 CAS 北大核心 2019年第11期1519-1523,共5页

目的构建药品供给-加工-配送(SPD)供应链管理效果评价指标体系,对A医院药品实施SPD供应链管理的效果进行评价,为医院药品SPD供应链管理效果评价提供参考。方法通过文献研究法、德尔菲法(Delphi)和层次分析法(AHP)建立药品SPD供应链管理... 目的构建药品供给-加工-配送(SPD)供应链管理效果评价指标体系,对A医院药品实施SPD供应链管理的效果进行评价,为医院药品SPD供应链管理效果评价提供参考。方法通过文献研究法、德尔菲法(Delphi)和层次分析法(AHP)建立药品SPD供应链管理效果评价指标体系。以A医院为实例,调查A医院药品实施SPD供应链管理前(2016,2017年)后(2018年)相关数据资料,对各评价指标运用加权TOPSIS法综合评价A医院药品实施SPD供应链管理的效果。结果建立了药品SPD供应链管理效果评价指标体系,该体系包括4个一级指标和16个二级指标。A医院2018年药品管理各项指标综合评价结果优于2016和2017年。药品SPD供应链管理模式可以提高医院药品管理效率,降低医院药品运营管理成本。结论所构建的药品SPD供应链管理效果评价指标体系可为医院药品SPD供应链管理效果评价方法提供科学依据。 展开更多

关键词 医院药品管理 供应链管理 供给-加工-配送 效果评价 指标体系

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供应-调剂-配送供应链系统用于医院药品管理效果评价 被引量：15

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作者 张楠 杨慧鹃 +4 位作者 王鑫 石永霞 白珊 刘傲 夏文斌 《中国药业》 CAS 2021年第4期21-24,共4页

目的评价供应-调剂-配送(SPD)供应链系统用于医院药品管理的效果,为医院开展相关工作提供参考。方法医院建立SPD供应链管理模式,统一规范管理医院药品物流和信息流,利用信息条码技术,将药品的供应、库存、调剂、配送等工作进行集中于SP... 目的评价供应-调剂-配送(SPD)供应链系统用于医院药品管理的效果,为医院开展相关工作提供参考。方法医院建立SPD供应链管理模式,统一规范管理医院药品物流和信息流,利用信息条码技术,将药品的供应、库存、调剂、配送等工作进行集中于SPD供应链系统中一体化运行。回顾性调查SPD供应链系统运行前(2018年1月至5月)及运行后(2019年1月至5月)月均药房盘点所用时间、月均账物相符率、门诊患者取药平均等候时间、住院患者口服用药医嘱单平均调剂时间,同时全样本抽取同期药品管理、药品调剂、临床给药、信息管理环节的全部用药错误记录,对比分析SPD供应链系统运行前、后上述指标的变化,评价SPD供应链系统对药品管理及防范用药错误方面的改进效果。结果与运行前比较,该院SPD供应链系统运行后月均药房盘点所用时间、门诊患者取药平均等候时间、住院患者口服用药医嘱单平均调剂时间均显著缩短(P<0.05),月均账物相符率显著升高(P<0.05),药品管理、药品调配及临床给药环节错误例数显著减少(P<0.05)。结论SPD供应链系统的应用,可有效提升医院药品管理效率,减少用药差错,保障患者用药安全。 展开更多

关键词 供应-调剂-配送供应链 医院药品管理 药品物流管理 药事管理

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“看-学-做-考”一体化管理模式对消毒供应中心护理人员职业损伤的防范作用观察 被引量：2

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作者 梁树森 孙雪莹 陈严伟 《中国医学装备》 2014年第B08期81-82,共2页

目的:探讨防范职业损伤的高效管理模式。方法:以我院消毒供应中心为试点,实施"看-学-做-考"一体化管理模式,并根据该项研究活动的宗旨,制定下列评价项目,主要包括:护理人员防护知识认知、去污染区穿戴防护用品情况、锐器伤发... 目的:探讨防范职业损伤的高效管理模式。方法:以我院消毒供应中心为试点,实施"看-学-做-考"一体化管理模式,并根据该项研究活动的宗旨,制定下列评价项目,主要包括:护理人员防护知识认知、去污染区穿戴防护用品情况、锐器伤发生情况、锐器伤后处理情况,并与实施该模式前上述各项目进行比较,构成比用%表示,具体数据进行统计学处理,(χ2检验)。结果:该模式实施后,消毒供应中心工作人员在上述各评价项目与实施前比较,均具有极显著性差异(P<0.001),具体表现为其防护知识认知水平大大提高,去污染区穿戴防护用品执行率明显高于实施前,各种锐器伤发生率明显降低,锐器伤后处理措施执行力度大大提高。结论:消毒供应中心工作人员是职业损伤的高危人群,实施"看-学-做-考"一体化管理模式,具有良好的防范作用。 展开更多

关键词 消毒供应中心工作人员 职业损伤 “看-学-做-考”一体化管理模式

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"主制造商-供应商"模式下的垄断型供应商关系研究 被引量：1

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作者 党兴华 《电子质量》 2020年第3期47-49,共3页

作为现代航空工业中的一种典型模式,主制造商-供应商模式在大型复杂航空产品的研制、生产中发挥了重要的作用,其中的垄断型供应商更是有着不可替代的地位,该文结合航空工业的现实,对如何处理好与垄断型供应商的关系,提高供应链运行的总... 作为现代航空工业中的一种典型模式,主制造商-供应商模式在大型复杂航空产品的研制、生产中发挥了重要的作用,其中的垄断型供应商更是有着不可替代的地位,该文结合航空工业的现实,对如何处理好与垄断型供应商的关系,提高供应链运行的总体效率进行了探讨。 展开更多

关键词 主制造商-供应商模式 垄断型供应商 风险共担合作伙伴关系

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主制造商-供应商模式下AHP-Shapley利益分配研究 被引量：1

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作者 郑悦玲 唐娟 刘志 《安徽工程大学学报》 CAS 2017年第1期89-94,共6页

在主制造商-供应商模式基础上,以联盟合作时序路径视角对联盟利益分配进行研究.首先从公平性和平等性角度对Shapley值进行了新的阐释,并以效率性为原则对Shapley值模型进行改进;其次运用层次分析法以公平性原则对联盟利益影响因素进行分... 在主制造商-供应商模式基础上,以联盟合作时序路径视角对联盟利益分配进行研究.首先从公平性和平等性角度对Shapley值进行了新的阐释,并以效率性为原则对Shapley值模型进行改进;其次运用层次分析法以公平性原则对联盟利益影响因素进行分析,并得出优化的AHP-Shapley模型;最后给出了Shapley值原始模型和改进模型的实例对比,证实了所建立的AHP-Shapley模型更能有效兼顾主制造商-供应商联盟模式的公平性及效率性. 展开更多

关键词 主制造商-供应商模式 SHAPLEY值 AHP 利益分配

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连锁零售企业物流配送模式研究——以7-11便利店为例 被引量：2

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作者 邵云霞 《科技资讯》 2010年第12期175-175,共1页

本文以成功的国际连锁零售企业日本7-11便利店的物流配送模式为例,提出我国物流配送的未来发展对策,同时希望对促进我国连锁零售企业的发展具有一定的借鉴作用。

关键词 连锁零售企业 配送模式 日本7-11物流 信息系统

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供应商控制模式对零-供合作创新效益的作用机制:考虑知识吸纳的中介效应 被引量：1

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作者 张世雯 王小娟 《商业经济研究》 北大核心 2023年第8期5-10,共6页

零售商与供应商长期以来保持着合作共赢的关系,但随着零售业态模式逐步趋于碎片化以及线上销售渠道快速崛起,供应商对传统零售商的依赖正在持续减弱。因此,如何有效引导供应商遵守合作契约,同时深化合作关系,以实现合作创新效益稳步提升... 零售商与供应商长期以来保持着合作共赢的关系,但随着零售业态模式逐步趋于碎片化以及线上销售渠道快速崛起,供应商对传统零售商的依赖正在持续减弱。因此,如何有效引导供应商遵守合作契约,同时深化合作关系,以实现合作创新效益稳步提升,已成为零售商必须重视的问题。基于此,实证探究供应商控制模式对零-供合作创新效益的作用机制,并引入知识吸纳作为中介变量加以考虑,旨在引导零售商科学选择供应商控制模式,实现双方合作创新效益的增长。研究结果显示:合同控制对零-供合作创新效益有正向作用;关系规范控制对零-供合作创新效益有正向作用;知识吸纳在合同控制对零-供合作创新效益作用中起中介作用;知识吸纳在关系规范控制对零-供合作创新效益作用中起中介作用。 展开更多

关键词 控制模式 知识吸纳 合作创新 供应商 零-供合作 零售商

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RhD(-)血型临床供应模式 被引量：3

14

作者 刘芳兰 袁连根 +1 位作者 孙树丰 张来玉 《中国生物制品学杂志》 CAS CSCD 2006年第4期351-351,共1页

关键词 RHD(-) 临床用血 稀有血型 供应模式 RH阴性血 血液供应 输血协会 用血量 汉族人群 数据显示

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目标成本法在主制造商-供应商模式下商用飞机成本管理中的适用性分析 被引量：2

15

作者 杨渤珺 《新会计》 2014年第7期21-21,32,共2页

本文认为目标成本管理法是适用于主制造商-供应商模式下商用飞机成本管控的一种管理方法,并对目标成本管理法和主制造商-供应商研制模式的管理思想、目标等进行分析比较,认为两者本质上存在一致性,最后对目标成本法实施步骤进行了简要介... 本文认为目标成本管理法是适用于主制造商-供应商模式下商用飞机成本管控的一种管理方法,并对目标成本管理法和主制造商-供应商研制模式的管理思想、目标等进行分析比较,认为两者本质上存在一致性,最后对目标成本法实施步骤进行了简要介绍,并对后续问题作了研讨。 展开更多

关键词 商用飞机研制 主制造商-供应商模式 目标成本法

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供应链合作模式优化策略分析——以宝洁-沃尔玛为例

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作者 王媛 《现代商业》 2013年第1期49-50,共2页

供应链管理经过多年的发展已趋于成熟,供应链管理从企业内部扩大到了企业外部、从企业内信息化延伸到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。通过使用管理技术、信息技术和过程控制技术,达到对整个供应链上信息流... 供应链管理经过多年的发展已趋于成熟,供应链管理从企业内部扩大到了企业外部、从企业内信息化延伸到企业分销网络、战略合作客户和合作伙伴之间的信息共享与协作。通过使用管理技术、信息技术和过程控制技术,达到对整个供应链上信息流、物流、资金流、工作流和价值流的有效规划和控制,把客户、供应商、制造商、中间商等合作伙伴连成一个完整的网链结构模式,建立起一个共享信息平台,形成具有很强竞争力的供应链战略联盟。 展开更多

关键词 供应链合作模式 供应链优化策略 宝洁-沃尔玛合作模式

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基于“主制造商-供应商”模式的民航制造商核心竞争力模型研究

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作者 卢斌 《科技通报》 北大核心 2017年第9期261-264,共4页

本文在了解"主制造商-供应商"管理模式发展概况的基础上,结合核心竞争力理论,构建了基于"主制造商-供应商"模式的民航制造商核心竞争力模型,并针对产业洞察力、供应链管理能力和核心技术能力提出一些改进建议。

关键词 “主制造商-供应商”模式 民航制造商 核心竞争力模型

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探讨手术室-供应室一体化护理管理模式的实施效果

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作者 王莉 《中文科技期刊数据库（引文版）医药卫生》 2020年第12期132-133,共2页

将手术室-供应室一体化护理管理模式的应用成效展开分析。方法:将我院实施手术室-供应室一体化护理管理模式之前设为对照组,在开始实施手术室-供应室一体化护理管理模式之后设为观察组,对比两组管理效果。结果:观察组管理效果更为显著(P... 将手术室-供应室一体化护理管理模式的应用成效展开分析。方法:将我院实施手术室-供应室一体化护理管理模式之前设为对照组,在开始实施手术室-供应室一体化护理管理模式之后设为观察组,对比两组管理效果。结果:观察组管理效果更为显著(P<0.05)。结论:实施手术室-供应室一体化护理管理模式对缩短手术接台等待时间,降低器械报损率起到了重要作用。 展开更多

关键词 手术室-供应室一体化护理管理模式 医生满意度 手术接台等待时间

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基于批量-时间原则的VMI Hub配送柔性 被引量：1

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作者 马士华 洪生 黄焜 《运筹与管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2012年第4期103-111,共9页

批量-时间原则是一种既考虑配送经济批量又考虑配送时间要求的配送原则,基于此原则,本文对VMIHub运作模式下的配送柔性进行了研究,引入加权配送松弛时间(Weighted Slack Time,WST)以度量配送柔性。验证了VMI Hub运作模式在原材料配送方... 批量-时间原则是一种既考虑配送经济批量又考虑配送时间要求的配送原则,基于此原则,本文对VMIHub运作模式下的配送柔性进行了研究,引入加权配送松弛时间(Weighted Slack Time,WST)以度量配送柔性。验证了VMI Hub运作模式在原材料配送方面的优势:VMI Hub运作模式具有配送上的集聚效应(Pooling Effect)和统一配送的特点,可以有效解决多供应商配送存在交叉时间而使加权配送松弛时间减少的问题,从而保证了稳定的配送松弛时间,体现了良好的配送柔性。 展开更多

关键词 供应链 配送柔性 批量-时间原则 VMI HUB 加权松弛时间

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基于供应-加工-配送供应链系统进行医用耗材闭环管理的研究进展

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作者 成帅 燕朋波 许建辉 《天津护理》 2025年第2期250-252,F0003,共4页

检索相关文献,对基于供应-加工-配送(Supply-Processing-Distribution,SPD)供应链系统实施医用耗材闭环管理的流程、优势及管理要点进行综述,为临床实施系统化、精细化、科学化、智慧化的耗材管理提供参考。

关键词 医用耗材 供应-加工-配送 供应链系统 综述

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