期刊文献+
共找到145篇文章
< 1 2 8 >
每页显示 20 50 100
准时化生产方式的JIT新思想 被引量:5
1
作者 蔡建华 吴建荣 谭乃仆 《企业经济》 北大核心 2002年第9期83-84,共2页
关键词 生产组织 生产管理 企业 员工激励 准时生产方式 jit
在线阅读 下载PDF
实施准时化(JIT)生产方式的基本条件探讨 被引量:12
2
作者 张林格 《现代财经(天津财经大学学报)》 CSSCI 北大核心 2005年第7期38-40,共3页
准时化生产方式是由日本丰田汽车公司首创的先进生产管理技术和管理理念。虽然它有许多优点,但它毕竟是从一家企业的实践经验总结出来的。能否营造出类似于丰田公司的基本条件是其他企业效仿实施准时化生产方式的前提。均衡化生产、完... 准时化生产方式是由日本丰田汽车公司首创的先进生产管理技术和管理理念。虽然它有许多优点,但它毕竟是从一家企业的实践经验总结出来的。能否营造出类似于丰田公司的基本条件是其他企业效仿实施准时化生产方式的前提。均衡化生产、完善的质量控制体系、最终产品生产企业与分包协作企业地域相对集中,则是实施准时化生产方式的基本条件。 展开更多
关键词 准时生产方式 实施 基本条件
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式所采用技术的互动原理研究 被引量:8
3
作者 孔造杰 张海娟 《计算机集成制造系统-CIMS》 EI CSCD 北大核心 2001年第1期69-71,共3页
在分析准时化生产方式基本思想的基础上 ,详细探讨了与准时化生产方式有关的各项成熟技术的基本原理和应用方法 ,进而深入研究了准时化生产方式各项成熟技术之间所存在的相互影响、相互促进的密切关系 。
关键词 准时生产方式 互动原理 经营流程 丰田汽车公司 日本
在线阅读 下载PDF
[JIT]准时化生产方式在砼电杆生产中的应用
4
作者 高洪滨 《华北电业》 1998年第9期22-22,共1页
JIT是现代生产管理的主要方式之一,它起源于70年代的日本,被称为日本企业成功的秘诀,现已被许多国家采用。JIT是以整体优化的观点,科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素,消除生产过程中一切附加的劳动和资源并以人为... JIT是现代生产管理的主要方式之一,它起源于70年代的日本,被称为日本企业成功的秘诀,现已被许多国家采用。JIT是以整体优化的观点,科学、合理地组织与配置企业拥有的生产要素,消除生产过程中一切附加的劳动和资源并以人为中心,以简化为手段,以尽善尽美为目... 展开更多
关键词 jit 混凝土电杆 准时生产 电杆生产
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式的新思维
5
作者 旷锦云 《经济问题探索》 CSSCI 北大核心 2002年第11期67-70,共4页
关键词 准时生产方式 汽车工业 生产管理 以人为本 库存管理
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式的质量控制
6
作者 刘宏 《电子质量》 2006年第7期34-36,共3页
本文简单介绍准时化生产方式,重点阐述如何进行准时化生产的质量控制。
关键词 生产方式 准时 质量控制
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式应用于生产计划的制定及其执行 被引量:5
7
作者 胡曰明 《机械制造与自动化》 2012年第2期89-93,共5页
介绍了准时化生产方式的概念,实现了生产计划的种类及其编制方法,比较传统的生产方式与准时化生产方式(JIT)这两种生产方式的特点和不同之处,并以制定偏航变桨齿轮箱生产计划为例,应用以上理论以体现JIT生产方式在制定计划过程中的优点,
关键词 准时生产 实现了传统生产方式 排产计划 执行计划
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式的实施环境 被引量:1
8
作者 蔡建华 《企业经济》 北大核心 1999年第7期36-37,共2页
准时化生产方式(JIT)是1953年首先由日本丰田汽车公司提出,1961年在全公司推广,通过实施JIT系统丰田公司生产经营取得了骄人的业绩,到1976年该公司年流动资金周转率高达63次,令通用、福特克莱斯勒等大汽车公... 准时化生产方式(JIT)是1953年首先由日本丰田汽车公司提出,1961年在全公司推广,通过实施JIT系统丰田公司生产经营取得了骄人的业绩,到1976年该公司年流动资金周转率高达63次,令通用、福特克莱斯勒等大汽车公司都感到望尘莫及,它是继福特发明T... 展开更多
关键词 准时生产方式 生产系统 现场管理 均衡生产 生产现场 生产力布局 我国企业 零库存 全面质量控制 工艺装备
在线阅读 下载PDF
一汽变速箱厂推行准时化生产方式的实证研究 被引量:1
9
作者 苑学今 《技术经济》 1996年第3期44-46,共3页
关键词 准时生产方式 同步器变速箱 精益生产方式 生产工人 超量生产 现场管理体制 多机床操作 “推动式”生产 资金占用 “拉动式”生产
在线阅读 下载PDF
借鉴日本丰田准时化生产方式有效组织钢铁企业生产
10
作者 徐华 《冶金财会》 2001年第5期43-44,共2页
准时化生产方式(Just In Time,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业... 准时化生产方式(Just In Time,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业。其基本思想和作法,对我国冶金企业转变观念、提高管理水平很有借鉴作用。 展开更多
关键词 日本 丰田汽车公司 准时生产方式 jit 中国 冶金企业
在线阅读 下载PDF
浅谈企业如何推行准时化生产方式
11
作者 孙岩 邢美琦 《辽宁汽车》 2000年第1期13-15,共3页
关键词 准时生产方式 企业 生产管理
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式在车间的应用
12
作者 何保仲 单敬福 《现代班组》 1995年第3期20-22,共3页
沈阳金杯客车制造有限公司1995年生产目标是:按丰田生产方式稳定和实施12分钟节拍生产,逐步做到在规定的时间内,固定量的材料生产定量的产品。要实现这一目标,做为生产基本单位——车间,就要应用准时化(JIT)生产方式来完成。
关键词 准时生产方式 看板 车身车间 无效劳动 在制品 节拍 生产现场 客车制造 工字 工位
在线阅读 下载PDF
JIT生产方式及其应用策略 被引量:6
13
作者 李军 刘承焕 花均南 《价值工程》 2002年第3期56-59,共4页
简要介绍了JIT生方式的基本原理及本质特征,分析了JIT生产方式给予我们的启示及我国一些企业在应用中存在的主要问题,认为JIT的思想精髓就是持续改进,不断完善,彻底杜绝浪费。据此提出了我国企业学习借鉴的策略:关性是彻底转变观念,强... 简要介绍了JIT生方式的基本原理及本质特征,分析了JIT生产方式给予我们的启示及我国一些企业在应用中存在的主要问题,认为JIT的思想精髓就是持续改进,不断完善,彻底杜绝浪费。据此提出了我国企业学习借鉴的策略:关性是彻底转变观念,强调打好基础,坚持持续改善,依托工业工程开发企业自己的JIT生产模式。 展开更多
关键词 jit生产方式 应用策略 看板管理 准时生产 工业企业
在线阅读 下载PDF
看板管理与准时化生产方式
14
作者 刘冉 《中国科技期刊数据库 工业A》 2016年第4期200-200,共1页
本文简洁地介绍了看板管理、准时化生产方式以及二者之间的关系。
关键词 看板管理 准时生产方式 关系
在线阅读 下载PDF
准时化生产方式的技术支撑体系
15
作者 郑士贵 《管理观察》 1999年第5期15-15,共1页
关键词 准时生产方式 技术支撑体系 丰田生产体系 系统科学理论 相互关系 分析研究 特殊作用 丰田公司 重分析 奠定基础
在线阅读 下载PDF
餐饮企业如何实施JIT生产方式 被引量:3
16
作者 李彩兰 《太原大学学报》 2004年第4期8-10,28,共4页
JIT(Just In Time)生产方式作为企业提高市场竞争力的有力手段正被越来越广泛地认识、研究和应用 ,它的基本思想是“只在需要的时候 ,按需要的量生产所需的产品” ,其目的在于实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下进行大... JIT(Just In Time)生产方式作为企业提高市场竞争力的有力手段正被越来越广泛地认识、研究和应用 ,它的基本思想是“只在需要的时候 ,按需要的量生产所需的产品” ,其目的在于实现在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下进行大批量生产。追求一种无库存的或使库存达到最小的生产系统 ,以提高效率、降低成本、获取更大的利润。然而 ,目前对JIT的研究和应用主要都是针对制造业 ,其实其在餐饮企业的应用也是十分有效的。在餐饮企业应该首先制定切实可行的JIT实施计划 ,要进行准确的需求预测、保证高质量的供应商、引入需求拉动计划、进行业务流程的改造、均衡工作负荷 ,倡导一种不断改进工作的企业文化 ,提供良好的服务环境和服务质量、培养多技能员工。 展开更多
关键词 餐饮企业 jit 准时生产方式 企业文 生产管理系统
在线阅读 下载PDF
对JIT生产方式向海外转移时的困难度分析
17
作者 王鸥 《中国市场》 2012年第48期36-40,共5页
JIT生产方式在日本丰田汽车公司获得成功后迅速在日本其他企业、行业普及开来,逐渐成为备受国际瞩目的具有典型日本特色的生产技术。伴随全球经济的发展,日本企业从20世纪80年代开始向海外扩展,毫无疑问像JIT这样的生产技术也需要向海... JIT生产方式在日本丰田汽车公司获得成功后迅速在日本其他企业、行业普及开来,逐渐成为备受国际瞩目的具有典型日本特色的生产技术。伴随全球经济的发展,日本企业从20世纪80年代开始向海外扩展,毫无疑问像JIT这样的生产技术也需要向海外转移。但在转移时也遇到了很多的困难,并非顺利。因此在本文中将通过构筑JIT生产方式向海外移转的分析框架,试分析说明JIT在移转时存在困难的要因。 展开更多
关键词 看板方式(kanban) jit生产方式 并存性 明示可能性 系统依存性
在线阅读 下载PDF
一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统 被引量:4
18
作者 金青 张忠 +2 位作者 潘雪涛 王晓宇 葛冰 《工业工程》 北大核心 2011年第3期137-140,145,共5页
针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了... 针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题,提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案,使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例,采用过程分析的方法,进行了新看板运行流程的设计,提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。 展开更多
关键词 可视看板 电子看板 准时(jit)生产方式 多品种小批量生产
在线阅读 下载PDF
从“庆安制冷”的生产模式探讨JIT生产方式的应用
19
作者 雷卫东 《庆安科技情报》 2001年第2期26-31,共6页
采用何种生产方式组织生产,不同的企业根据自身的生产特点有不同的选择,但在有限的资金和资源条件下,如何有效地组织人力、财力,物力并采用最优化程序运作,确保产品低成本、高质量地生产、提高企业的竞争力是各类企业共同的追求,... 采用何种生产方式组织生产,不同的企业根据自身的生产特点有不同的选择,但在有限的资金和资源条件下,如何有效地组织人力、财力,物力并采用最优化程序运作,确保产品低成本、高质量地生产、提高企业的竞争力是各类企业共同的追求,作者经过五年生产管理工作实践,研究了庆安制冷设备股份有限公司空调压缩机大规模较多品种的生产模式特点,在总装车间试运行了JIT生产方式,取得了一定成绩,对小批量多品种生产模式中运用JIT生产方式进行了探讨。 展开更多
关键词 生产模式 jit 生产方式 准时生产方式 均衡生产
在线阅读 下载PDF
先进制造技术中的精益生产方式 被引量:3
20
作者 王玖河 臧秀清 牛富兰 《燕山大学学报》 CAS 1998年第2期176-181,共6页
对先进制造技术中的精益生产方式进行了理论集成,综述了它的内涵。
关键词 先进制造技术 精益生产方式 准时 自动
在线阅读 下载PDF
上一页 1 2 8 下一页 到第
使用帮助 返回顶部