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上游企业进入模式对供应链成员决策的影响 被引量:4
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作者 曹宗宏 赵菊 +1 位作者 张成堂 周永务 《计算机集成制造系统》 EI CSCD 北大核心 2015年第3期776-787,共12页
为研究产品质量差异对外来企业进入模式和供应链成员决策的影响,建立了上游企业进入模型。研究表明,进入带来的竞争迫使在位企业降低定价,削弱供应链"双重边际效应",增加消费者的价值剩余。在进入者选择直销(模式RD)、通过在... 为研究产品质量差异对外来企业进入模式和供应链成员决策的影响,建立了上游企业进入模型。研究表明,进入带来的竞争迫使在位企业降低定价,削弱供应链"双重边际效应",增加消费者的价值剩余。在进入者选择直销(模式RD)、通过在位零售商(模式R)和非在位零售商(模式RR)销售其产品的三种模式中,模式R对零售商最有利,模式RR对制造商最有利;当质量差异较大时进入者选择模式RD;否则选择模式RR。当质量差异较大时,制造商提供的利润共享合约不仅可以实现自身利润最大化,还可以实现供应链协调,但进入者进入影响协调利润的分配比例,即影响在位者的谈判能力;当质量差异很小时,制造商不提供利润共享合约,即在位企业独立决策为最优策略。 展开更多
关键词 供应链 STACKELBERG博弈 利润共享合约 进入模式
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