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数字领导力对营销敏捷性的跨层影响——数字成熟度和团队虚拟性的作用
1
作者 王春国 陈星星 《福建商学院学报》 2024年第5期37-44,共8页
数字经济时代,营销敏捷性成为企业应对市场变化的关键能力。基于高层梯队理论和社会信息加工理论,通过问卷调查的方式对66个团队359名员工进行调查,以探究数字领导力对营销敏捷性的跨层影响机理,并考察数字成熟度的中介作用和团队虚拟... 数字经济时代,营销敏捷性成为企业应对市场变化的关键能力。基于高层梯队理论和社会信息加工理论,通过问卷调查的方式对66个团队359名员工进行调查,以探究数字领导力对营销敏捷性的跨层影响机理,并考察数字成熟度的中介作用和团队虚拟性的调节作用。研究表明,数字领导力显著提升组织营销敏捷性;数字领导力通过数字成熟度正向预测营销敏捷性;团队虚拟性可以有效增强数字领导力与员工数字成熟度间的连结。组织应高度重视数字领导力的建设、培养与评估,提升员工的数字成熟度,增强争取市场优势的能力。 展开更多
关键词 数字领导力 营销敏捷性 数字成熟度 团队虚拟性
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团队虚拟性的“双刃剑”效应——基于团队发展的视角 被引量：3
2
作者 梁永奕 邓佳音 +2 位作者 严鸣 马捷 李爱梅 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第9期1583-1594,共12页
团队虚拟性意指团队成员分散工作并借助虚拟沟通工具进行协作的程度。提高团队虚拟性已成为组织顺应数字经济发展,应对疫情冲击的重要举措。然而,学界尚未能对团队虚拟性究竟是促进或阻抑团队绩效这一问题给出明确答案。这不仅会造成理... 团队虚拟性意指团队成员分散工作并借助虚拟沟通工具进行协作的程度。提高团队虚拟性已成为组织顺应数字经济发展,应对疫情冲击的重要举措。然而,学界尚未能对团队虚拟性究竟是促进或阻抑团队绩效这一问题给出明确答案。这不仅会造成理论认知的缺陷,也难以为组织充分发挥团队虚拟性的优势以提升团队绩效提供有效指导。本项目基于团队发展视角,围绕“团队虚拟性对团队绩效是利还是弊以及如何扬长避短”等问题开展三个研究:(1)引入团队发展阶段这一动态权变因素,剖析团队虚拟性在团队不同发展阶段对团队绩效的差异化影响;(2)探析团队虚拟性促进与阻抑团队绩效的双重路径,诠释在团队不同发展阶段何种路径起主导作用;(3)探索团队领导在团队不同发展阶段如何增强/削弱团队虚拟性对团队绩效的积极/消极影响。本项目为剖析团队虚拟性对团队绩效的“双刃剑”效应构建了一个新的理论分析框架,并可为团队领导根据团队发展阶段匹配对应的管理干预策略提供决策支持。 展开更多
关键词 团队虚拟性 团队绩效 团队发展阶段 领导干预
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团队虚拟性对知识共享行为的影响--一个有调节的中介模型 被引量：4
3
作者 陈竹 林凤 何建佳 《科技与管理》 2020年第6期70-76,共7页
受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,不少公司被迫选择线上远程办公,团队虚拟性更加受到企业管理的重视。本文采取问卷调查的方法对新一代职工进行了实证研究检验了团队虚拟性和知识共享行为的关系,以及心理可得性的调节作用和职场孤独... 受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,不少公司被迫选择线上远程办公,团队虚拟性更加受到企业管理的重视。本文采取问卷调查的方法对新一代职工进行了实证研究检验了团队虚拟性和知识共享行为的关系,以及心理可得性的调节作用和职场孤独感的中介作用。研究表明:团队虚拟性对知识共享行为具有的消极作用,并且职场孤独感在团队虚拟性和知识共享行为的关系中起中介作用,心理可得性在团队虚拟性和知识共享行为之间的关系中具有调节效应。基于此结论,提出管理者应该警惕团队形成太过浓厚的虚拟环境,并且要重视成员的心理感知,创造良好的团队氛围。 展开更多
关键词 团队虚拟性 职场孤独感 心理可得性 知识共享行为
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团队虚拟性:研究述评与展望 被引量：2
4
作者 魏丹霞 赵曙明 刘玥玥 《中南大学学报（社会科学版）》 CSSCI 北大核心 2023年第5期95-108,共14页
全球化以及数字技术的飞速发展使得企业团队的虚拟性程度越来越高。在介绍团队虚拟性的概念与测量的基础上,梳理团队虚拟性程度的影响因素、影响结果,研究发现:影响因素包括个人、团队与组织层面的因素,影响结果包括团队有效性、团队创... 全球化以及数字技术的飞速发展使得企业团队的虚拟性程度越来越高。在介绍团队虚拟性的概念与测量的基础上,梳理团队虚拟性程度的影响因素、影响结果,研究发现:影响因素包括个人、团队与组织层面的因素,影响结果包括团队有效性、团队创新等。在此基础上,提出了未来的研究方向,具体包括:进一步明确团队虚拟性的概念内涵及其测量工具;深入探索团队虚拟性对个体的影响效应;开展团队虚拟性对个体的影响机制研究;探讨新技术发展对团队虚拟性作用效果的影响。 展开更多
关键词 团队虚拟性 远程办公 团队组织 团队有效性
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区分还是融合?虚拟化团队工作模式下的员工工作-家庭平衡策略
5
作者 严鸣 郑石 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第5期754-770,共17页
虚拟化团队工作模式成为当前企业运作的一个发展趋势,产生了无边界的工作特征,工作和家庭领域高度重叠,改变了以往工作和家庭可区分的研究和实践前提。为此,学者开始提倡顺应无边界的发展趋势,促进工作和家庭融合。然而,基于这一管理思... 虚拟化团队工作模式成为当前企业运作的一个发展趋势,产生了无边界的工作特征,工作和家庭领域高度重叠,改变了以往工作和家庭可区分的研究和实践前提。为此,学者开始提倡顺应无边界的发展趋势,促进工作和家庭融合。然而,基于这一管理思路的企业实践却导致了一系列负面效果。这让我们不禁重新思考:在虚拟化团队工作模式发展趋势下,我们更适合采用以往的工作-家庭区分思路,还是当前的工作-家庭融合思路,抑或是其他新的管理思路?为解决这一重要问题,本研究通过社会认同理论弥补资源保存理论在解释力上的不足,探讨团队虚拟性如何影响员工的工作-家庭整合行为,采用怎样的管理思路进行有效的干预以达到工作和家庭和谐发展的效果。本研究为数智化变革下的工作-家庭平衡研究构建了新的理论框架,推动该领域理论的进一步发展,有助于指导企业从新的管理思路促进工作和家庭和谐发展。 展开更多
关键词 工作-家庭平衡 团队虚拟性 资源保存理论 社会认同理论 工作-家庭整合
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团队虚拟性对员工沉默行为的跨层影响——职场孤独感和心理弹性的作用 被引量：6
6
作者 王长峰 刘柳 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第3期179-186,共8页
不确定情境推动了组织结构的虚拟化调整,尽管已有研究开始探讨团队虚拟性的影响模式,但关于团队虚拟性如何影响团队成员工作表现缺乏深入理论探讨。依据情感事件理论,运用来自63个研发团队317份团队成员数据,探究团队虚拟性对员工沉默... 不确定情境推动了组织结构的虚拟化调整,尽管已有研究开始探讨团队虚拟性的影响模式,但关于团队虚拟性如何影响团队成员工作表现缺乏深入理论探讨。依据情感事件理论,运用来自63个研发团队317份团队成员数据,探究团队虚拟性对员工沉默行为的跨层影响机理。研究结果表明:团队虚拟性对沉默行为有显著正向影响;职场孤独感在团队虚拟性与沉默行为之间起部分中介作用;心理弹性不仅负向调节了团队虚拟性与职场孤独感之间的关系,而且还负向调节了团队虚拟性-职场孤独感-沉默行为这一中介机制。研究结果揭示了团队虚拟性影响员工沉默行为的作用机制与边界条件,为企业在虚拟情境下提升绩效提供了理论启示和实践指导。 展开更多
关键词 团队虚拟性 员工沉默行为 职场孤独感 心理弹性
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虚拟领导:文献综述与研究展望
7
作者 曹晓丽 刘显迪 莫程凯 《领导科学》 北大核心 2025年第2期38-48,共11页
从动态发展的角度出发,结合过程视角、主体视角和结果视角,可以将虚拟领导定义为:在虚拟性组织工作中,领导者利用先进的信息技术实现对个体、团队和组织的影响,推动组织目标的实现和组织创新绩效提升的过程。对比辨析虚拟领导、数字化... 从动态发展的角度出发,结合过程视角、主体视角和结果视角,可以将虚拟领导定义为:在虚拟性组织工作中,领导者利用先进的信息技术实现对个体、团队和组织的影响,推动组织目标的实现和组织创新绩效提升的过程。对比辨析虚拟领导、数字化领导与电子领导的内涵,可以发现虚拟领导与数字化领导、电子领导之间存在的明显差异,这为准确把握虚拟领导的性质、特点及维度奠定了基础。关于虚拟领导的影响因素,主要聚焦于领导—成员交互过程,并且根据领导—成员交换理论、变革型领导理论和媒体丰富性理论进行阐述。关于虚拟领导的作用机制,主要聚焦于中介路径和调节机制,中介变量包括使用虚拟媒介的动机、虚拟领导者对计算机媒介的使用能力、媒介的丰富度、员工心理契约、凝聚力、群体沟通,调节变量包括团队虚拟性和团队类型,虚拟领导通过员工心理契约、凝聚力和群体沟通等对结果变量产生影响。关于虚拟领导的影响结果,主要聚焦于员工的态度、行为和组织绩效3个方面。建立整合分析框架不仅有利于改善现有虚拟领导研究结论分散的状况,同时也有助于进一步推动虚拟领导的有关研究深入发展。 展开更多
关键词 领导者 虚拟领导 团队虚拟性 中国化
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团队虚拟性的测量维度与研究现状
8
作者 赵颖 任方方 +1 位作者 乔艳芬 高远 《人力资源管理评论》 2022年第2期66-83,共18页
数智环境下,许多团队具有不同程度的虚拟性特征,如时空分散、技术依赖,影响数字化团队的信息分享和社会过程。已有研究分析了虚拟性单个维度的作用,缺乏各维度之间关系的综合研究,因而,在虚拟性对绩效的影响研究中,常常得出矛盾不一的... 数智环境下,许多团队具有不同程度的虚拟性特征,如时空分散、技术依赖,影响数字化团队的信息分享和社会过程。已有研究分析了虚拟性单个维度的作用,缺乏各维度之间关系的综合研究,因而,在虚拟性对绩效的影响研究中,常常得出矛盾不一的结论。本文基于团队虚拟性的内涵发展过程,整理出多个虚拟性维度,用单一维度排除法保留了空间分散、时间异步、工具虚拟、感知虚拟四个维度,前三个为客观虚拟性,感知虚拟为主观虚拟性,包括信息赤字感和距离感;本文分析整合了虚拟性四个维度的测量指标工具,为后续实证研究提供基础。本文基于团队IMOI过程理论,梳理出以“感知虚拟性”为核心过程的综合研究模型,揭示了客观虚拟性、团队阶段、沟通、工作设计、熟悉度影响信息分享、共享目标、认同、信任,产生不同程度的感知虚拟性,进而影响绩效和满意度的完整过程。本文对团队虚拟性前因后果的研究和测量工具的分析,有利于数字化团队虚拟性的管理开发和研究工作。未来亟须对虚拟性各维度关系的综合模型进行实证研究和动态研究,完善感知虚拟性的量表。 展开更多
关键词 团队虚拟性 感知虚拟性 维度测量 团队IMOI模型
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虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制——基于扎根理论的双案例研究
9
作者 张健东 程宏 +1 位作者 国伟 庞冬 《管理案例研究与评论》 CSSCI 北大核心 2024年第4期616-629,共14页
数字化时代背景下,虚拟领导力成为学界关注的焦点。以贝尔科教和亿达信息两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建基于角色理论的研究模型。研究发现:虚拟领导... 数字化时代背景下,虚拟领导力成为学界关注的焦点。以贝尔科教和亿达信息两家企业为研究对象,运用扎根理论研究方法,针对虚拟领导力对员工角色绩效的影响机制进行探索性双案例研究,进而构建基于角色理论的研究模型。研究发现:虚拟领导力分为虚拟临场力、远程动态调控力、数字工具应用能力、虚拟交互能力;虚拟领导力可以从心理和技术两个层面提升员工角色绩效,且存在“虚拟领导力—角色压力—员工角色绩效”的作用路径;团队虚拟性能够强化虚拟领导力对角色压力的缓解作用。研究结论在丰富理论研究成果的同时,可以帮助企业提升管理效率。 展开更多
关键词 虚拟领导力 角色压力 员工角色绩效 团队虚拟性
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人机协作对项目团队绩效的影响研究:有调节的中介效应模型
10
作者 石世英 赵方方 +2 位作者 彭新新 张净净 叶晓甦 《土木工程与管理学报》 2024年第3期80-86,94,共8页
鉴于人机协作对员工及团队绩效的影响机制存在认知差异,整合资源保存理论、自我调节理论以及角色理论,构建人机协作、团队绩效,团队创造力以及团队虚拟性的被调节中介模型,并结合模糊认知图(FCM)仿真方法,对影响因素之间的相关性进行动... 鉴于人机协作对员工及团队绩效的影响机制存在认知差异,整合资源保存理论、自我调节理论以及角色理论,构建人机协作、团队绩效,团队创造力以及团队虚拟性的被调节中介模型,并结合模糊认知图(FCM)仿真方法,对影响因素之间的相关性进行动态分析。研究结果表明:(1)人机协作对团队绩效具有显著正向影响;团队创造力在人机协作与团队绩效关系之间发挥显著的中介作用;(2)团队虚拟性在直接效应和中介效应中均发挥了调节作用;(3)通过情景分析证明人机协作是影响团队绩效的最根本原因,团队虚拟性是智能技术应用的边界条件。研究结论拓展了项目情境下人机协作在项目领域的影响效应和团队虚拟性的调节机制,为项目团队科学合理应用智能技术和团队绩效管理提供借鉴。 展开更多
关键词 人机协作 工程项目 团队绩效 团队虚拟性 团队创造力
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