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金华广福医院改制后的变化及其可持续发展的思考 被引量：12
1
作者 朱建生 《中国医院》 2003年第10期19-21,共3页
介绍了浙江金华广福医院由国有医院转制成为股份制的背景,从产权结构、法人治理结构、固定资产扩张、医院功能转换、业务量及收入、用人及分配机制、医院经营创新、医院声誉等方面论述了医院改制前后的变化。指出,人才是医院可持续发展... 介绍了浙江金华广福医院由国有医院转制成为股份制的背景,从产权结构、法人治理结构、固定资产扩张、医院功能转换、业务量及收入、用人及分配机制、医院经营创新、医院声誉等方面论述了医院改制前后的变化。指出,人才是医院可持续发展的原动力,管理是医院可持续发展的推动力,服务是医院可持续发展的依托力,创新是医院可持续发展的提升力。 展开更多
关键词 金华广福医院 产权制度 医院改革 产权结构 法人制 固定资产扩张 医院功能 经济效益 分配机制
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