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国有海洋石油企业战略规划管理
1
作者
潘璐
《现代商贸工业》
2024年第22期56-58,共3页
本文深入探讨了国有海洋石油企业战略规划管理的重要性与实践。通过对企业概况、发展历程、产业特点等方面的详细分析,揭示了企业面临的内外挑战,包括国际油价波动、环保压力、技术创新竞争等。研究发现,成功企业倾向于采用多元化战略...
本文深入探讨了国有海洋石油企业战略规划管理的重要性与实践。通过对企业概况、发展历程、产业特点等方面的详细分析,揭示了企业面临的内外挑战,包括国际油价波动、环保压力、技术创新竞争等。研究发现,成功企业倾向于采用多元化战略、加强国际合作、注重可持续性经营。结论部分提出了对企业的建议,强调战略多元化、国际合作、可持续发展等关键因素。尽管企业目前在全球能源市场占据重要地位,但仍需面对来自市场波动和全球能源转型的挑战,要求企业持续优化战略,保持领先地位。
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关键词
国有海洋石油企业
战略规划管理
多元化
可持续
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题名
国有海洋石油企业战略规划管理
1
作者
潘璐
机构
中海油深圳海洋工程技术服务有限公司
出处
《现代商贸工业》
2024年第22期56-58,共3页
文摘
本文深入探讨了国有海洋石油企业战略规划管理的重要性与实践。通过对企业概况、发展历程、产业特点等方面的详细分析,揭示了企业面临的内外挑战,包括国际油价波动、环保压力、技术创新竞争等。研究发现,成功企业倾向于采用多元化战略、加强国际合作、注重可持续性经营。结论部分提出了对企业的建议,强调战略多元化、国际合作、可持续发展等关键因素。尽管企业目前在全球能源市场占据重要地位,但仍需面对来自市场波动和全球能源转型的挑战,要求企业持续优化战略,保持领先地位。
关键词
国有海洋石油企业
战略规划管理
多元化
可持续
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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出处
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1
国有海洋石油企业战略规划管理
潘璐
《现代商贸工业》
2024
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