审计项目组工作效率提高与质量保障的协调 被引量：1

1

作者 张学军 钱妮伶 《会计之友》 北大核心 2014年第15期117-119,共3页

审计质量和审计效率这两个因素通常是相互矛盾的,如何实现它们的最佳结合是会计师事务所一直探讨的话题。每年,会计师事务所都是以项目组的形式来开展年报审计工作的,这些作为审计工作最小单位的审计组构成了一个强有力的审计群体,对会... 审计质量和审计效率这两个因素通常是相互矛盾的,如何实现它们的最佳结合是会计师事务所一直探讨的话题。每年,会计师事务所都是以项目组的形式来开展年报审计工作的,这些作为审计工作最小单位的审计组构成了一个强有力的审计群体,对会计师事务所的发展起着决定性作用。因此,文章主要研究在不影响审计质量的前提下,如何提高项目组的审计效率。 展开更多

关键词 审计项目组 审计质量 审计效率

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审计项目组工作效率提高与质量保障的协调 被引量：1

2

作者 刘辉 《中国集体经济》 2015年第27期39-40,共2页

审计项目组工作效率与质量保障之间的协调十分重要。审计工作正式开始时,审计项目组的工作量非常大,可以说时间紧、任务重,因此必须要提高工作效率,但是一味强调工作效率,很有可能会牺牲质量,为此,保持两者协调是审计项目组必然的选择... 审计项目组工作效率与质量保障之间的协调十分重要。审计工作正式开始时,审计项目组的工作量非常大,可以说时间紧、任务重,因此必须要提高工作效率,但是一味强调工作效率,很有可能会牺牲质量,为此,保持两者协调是审计项目组必然的选择。文章主要通过对审计项目组工作效率提高与质量保障协调的重要性的介绍,探讨了相应对策,仅供交流使用。 展开更多

关键词 审计项目组 工作效率 质量 协调

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对审计项目组工作的思考

3

作者 苏万辉 解永生 《当代审计》 1999年第4期41-42,共2页

本文论述了审计项目组人员组成及组织管理,从制订工作制度,外勤工作,与事务所进行沟通等问题进行分析并提出观点。

关键词 审计项目组 思考

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引入竞争机制 创新审计组织方式——无锡市审计局实行审计项目组长招投标 被引量：1

4

作者 王凡 《中国审计》 北大核心 2009年第11期35-36,共2页

江苏省无锡市审计局积极探索，创新审计组织方式，引入竞争机制，开展审计项目组长招投标，审计项目类型涉及财政、税收、企业、投资、农业、行政和会计师事务所执业质量检查等审计领域，项目实施效果明显，审计队伍生机勃勃，形成了你... 江苏省无锡市审计局积极探索，创新审计组织方式，引入竞争机制，开展审计项目组长招投标，审计项目类型涉及财政、税收、企业、投资、农业、行政和会计师事务所执业质量检查等审计领域，项目实施效果明显，审计队伍生机勃勃，形成了你追我赶、奋勇争先的良好局面。审计项目组长招投标的主要做法有： 展开更多

关键词 审计项目组 审计组织方式 竞争机制 招投标 审计局 无锡市 会计师事务所 项目实施效果

原文传递

积极探索建立审计项目组运行机制

5

作者 茅全跃 《中国审计》 北大核心 2004年第1期62-63,共2页

关键词 审计项目组 运行机制 中国 审计小组 审计资源

原文传递

审计项目组长招投标制初探

6

作者 吴剑飞 王治清 《审计月刊》 2009年第8期17-18,共2页

审计项目组长招投标制，是指审计机关以公开招标的方式确定审计项目组长、并在一定的范围内按照双向选择的原则组成审计组的一种项目管理和组织办法。传统的做法是，审计组一般由审计机关某业务部门牵头或独立组成，审计组长也通过指定... 审计项目组长招投标制，是指审计机关以公开招标的方式确定审计项目组长、并在一定的范围内按照双向选择的原则组成审计组的一种项目管理和组织办法。传统的做法是，审计组一般由审计机关某业务部门牵头或独立组成，审计组长也通过指定或“轮流做庄”的方式产生。随着形势的变化，这种不利于调动审计人员工作主动性与积极性的做法已不能适应审计工作发展的需要。在审计项目管理中引入竞争激励机制，实行审计项目组长招投标制。 展开更多

关键词 审计项目组 招投标制 审计项目管理 审计组长 竞争激励机制 审计机关 工作主动性 双向选择

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谈谈审计项目人员组织体系

7

作者 葛徐 《中国注册会计师》 1997年第9期41-42,60,共3页

(一)评价审计项目人员组织体系的标准 就根本意义而言,评价审计项目人员组织体系的标准只有一个,即最大限度地提高审计工作的质量。1.人员组合的合理性。审计项目组人员应呈均衡的金字塔型结构,以会计师事务所的合伙人或主任会计师为首... (一)评价审计项目人员组织体系的标准 就根本意义而言,评价审计项目人员组织体系的标准只有一个,即最大限度地提高审计工作的质量。1.人员组合的合理性。审计项目组人员应呈均衡的金字塔型结构,以会计师事务所的合伙人或主任会计师为首,包括项目经理、项目现场工作负责人和一般项目成员四个级别。参与审计的各级人员水平层次分明,可以保证每一级别的人员都有机会得到上一级人员的指导和监督。如果在一个审计项目组中,审计人员的级别都比较接近,没有鲜明的层次,往往容易削弱业务监管与指导,造成执业人员对工作互相推诿。反之,如果专业水平差距过大,也会影响监督与指导的效率。2.职责分工的合理性。合理的职责分工是保证审计工作效率及质量的关键。在与客户的交往中,应注意掌握级别对等原则。与客户高级管理人员的交往应由参与审计项目的合伙人或主任会计师或项目经理进行; 展开更多

关键词 审计项目组 审计人员 会计师事务所 时间分配 职责分工 组织体系 现场审计 审计工作底稿 业务监管 金字塔型结构

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提高内部审计项目管理水平的手段

8

作者 代川鸿 《中国内部审计》 2007年第6期62-63,共2页

一，建立项目审计组长负责制的管理模式 1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中，审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导，是审计组与上级领导沟通的桥梁，对审计项目方案的编写和实施，审计组工作进度和工作质量的检查... 一，建立项目审计组长负责制的管理模式 1、选拔合格的审计项目组长是关键。在审计实践中，审计项目组长是审计组行政和业务工作的领导，是审计组与上级领导沟通的桥梁，对审计项目方案的编写和实施，审计组工作进度和工作质量的检查与监督以及审计报告的编写负有全面责任。 展开更多

关键词 审计项目管理 审计组长负责制 审计项目组 领导沟通 管理模式 审计实践 业务工作 项目方案

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项目制、专家直觉与审计判断偏误纠正

9

作者 白胜 李梦梦 许又川 《财会月刊》 北大核心 2022年第9期99-103,共5页

从审计判断偏误角度研究审计失败的议题受到广泛关注,但是提出纠偏策略的“替代说”和“因素说”都假定审计活动为个体行为,并排斥直觉决策的作用。基于审计项目组为工作常态的事实,探讨如何减少审计判断偏误,研究发现:审计组织需要完... 从审计判断偏误角度研究审计失败的议题受到广泛关注,但是提出纠偏策略的“替代说”和“因素说”都假定审计活动为个体行为,并排斥直觉决策的作用。基于审计项目组为工作常态的事实,探讨如何减少审计判断偏误,研究发现:审计组织需要完成的判断任务可分为初始判断类和确认判断类,且在判断中完全用理性决策替代直觉决策并不现实;有效的审计判断需要累积不同类型的专家直觉,而不是一般性的审计经验;审计组织的三个基本特征(项目组工作制、专业型组织结构、审计助理与组织的关系是“准交易契约模式”)和项目组内的三种“不平衡”(初始判断类专长的拥有者与使用者配置不平衡、组内人员的权责配置不平衡、专长类型与任务类型的比例不平衡)是审计判断偏误的重要成因;基于心理学理论的纠偏策略有评分表判断法、质量控制清单法和基准调整法。 展开更多

关键词 审计项目组 专家直觉 审计判断偏误 职业判断 商业模式

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江苏农行驻盐城审计办实行审计项目“评议制”

10

作者 葛文平 郑志元 《中国内部审计》 2009年第6期93-93,共1页

为进一步发挥内部审计的“免疫系统”功能作用，江苏农行驻盐城审计办推出审计项目“评议制度”。一是对拟实施审计项目的必要性、可行性、操作性进行评议，并精细审计方案、优化审计资源配置；二是对审计项目质量进行评议，从组织准备... 为进一步发挥内部审计的“免疫系统”功能作用，江苏农行驻盐城审计办推出审计项目“评议制度”。一是对拟实施审计项目的必要性、可行性、操作性进行评议，并精细审计方案、优化审计资源配置；二是对审计项目质量进行评议，从组织准备、现场管理、审计成果、事后管理四个环节评议审计项目组和审计人员的工作质量；三是对审计成果进行评议，客观分析审计发现问题，并就问题产生的原因和风险，提出切实可行、有增值性的审计意见和建议。 展开更多

关键词 审计项目质量 评议制度 盐城 农行 江苏 审计资源配置 审计成果 审计项目组

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绥芬河市审计局以四项制度对审计项目实施效能革命

11

《现代审计与会计》 2007年第3期63-63,共1页

为加强审计人员的效能意识，打造高效审计机关．提高审计工作效率，绥芬河市审计局在2007年年初部署实施四项制度，在2007年实现对审计项目的效能革命。一是承诺制。审计项目组长在审计项目开始前，由审计项目组长根据审计项目实施方案... 为加强审计人员的效能意识，打造高效审计机关．提高审计工作效率，绥芬河市审计局在2007年年初部署实施四项制度，在2007年实现对审计项目的效能革命。一是承诺制。审计项目组长在审计项目开始前，由审计项目组长根据审计项目实施方案填制“承诺书”，向审计机关领导就审计项目进度及完成时间做出承诺。二是限时制。所有审计程序的实施严格按照《审计法》及审计机关内部制定的时限实施，不得拖延或滞后，以限时制促进审计人员提高素质，改进审计方法，提高工作效率。三是责任制。审计组审计成员均按审计项目实施方案规定的时间和工作对自己所负责的审计业务进度情况承担责任，审计组长对整个审计项目按期完成承担责任，做到责任到人。四是追究制。审计项目终结后，审理科除对审计项目质量进行审理外，还就审计项目的进程及效率进行评价，并将评价结果作为审计人员工作成果的考核指标。 展开更多

关键词 项目实施 效能革命 审计局 绥芬河市 审计工作效率 审计项目组 审计人员 审计项目质量

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头脑风暴技术在舞弊审计中的应用

12

作者 杨明增 《中国注册会计师》 北大核心 2013年第1期93-95,4,共3页

头脑风暴技术得到了审计职业界的重视,并将其作为一项重要的舞弊风险应对措施加以实施和推广2002年美国审计准则委员会(ASB)修订实施的审计准则(SAS No.99,109)要求审计项目组每次审计都必须执行头脑风暴项目组讨论会,针对客户财务报表... 头脑风暴技术得到了审计职业界的重视,并将其作为一项重要的舞弊风险应对措施加以实施和推广2002年美国审计准则委员会(ASB)修订实施的审计准则(SAS No.99,109)要求审计项目组每次审计都必须执行头脑风暴项目组讨论会,针对客户财务报表可能存在的舞弊行为交换看法,准则制定者认为头脑风暴法作为一种改善审计人员舞弊判断质量的工具,有助于审计人员发现可能存在的舞弊行为。大量的国外审计实践和研究表明,头脑风暴技术在舞弊风险因素识别、舞弊风险评估和舞弊风险应对方面效果都优于审计人员个体判断和决策。 展开更多

关键词 头脑风暴法 舞弊审计 技术 审计准则委员会 审计项目组 应用 审计人员 风险因素识别

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我国会计师事务所审计质量控制研究 被引量：2

13

作者 陈思 《中国乡镇企业会计》 2012年第7期189-191,共3页

一、会计师事务所审计质量的含义及现状 对于事务所本身而言,审计质量控制要求审计部门对审计项目组的审计工作进行审核和控制,确保审计报告的真实性和合理性。对于社会而言,审计质量控制要求多个部门协调合作,从政府到上市公司,

关键词 审计质量控制 会计师事务所 审计项目组 审计工作 审计部门 审计报告 协调合作 上市公司

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充分的审前准备是提高审计工作效率的前提 被引量：1

14

作者 续秀荣 《审计理论与实践》 1997年第6期26-27,共2页

充分的审前准备是提高审计工作效率的前提续秀荣审前准备工作是审计工作程序中审计准备阶段应做的工作，审前准备是否充分具体对审计实施和审计终结阶段有直接影响，因此，审计组在接受审计项目后，要做好以下审前准备工作：一、根据审... 充分的审前准备是提高审计工作效率的前提续秀荣审前准备工作是审计工作程序中审计准备阶段应做的工作，审前准备是否充分具体对审计实施和审计终结阶段有直接影响，因此，审计组在接受审计项目后，要做好以下审前准备工作：一、根据审计项目，确定审计内容审计项目不同，... 展开更多

关键词 审前准备 审计工作 审计内容 离任审计 审计方式 审计项目组 审计重点 审计准备阶段 效率 分析研究

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审计模拟试题及参考答案

15

作者 刘圣妮 《财会月刊》 北大核心 2016年第9期102-109,共8页

关键词 注册会计师 被审计单位 工作底稿 审计客户 会计师事务所 函证 错报 注会 审计项目组 财务报表审计 财务审计 参考答案 模拟试题

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头脑风暴在审计舞弊关注中的应用

16

作者 吴允梅 《中国乡镇企业会计》 2011年第11期165-166,共2页

一、前言安然事件后,美国注册会计师协会(AICPA)于2002年10月发布了第99号审计准则《财务报表审计中对舞弊的关注》(SAS NO.99),全面替代了第82号准则。SAS NO.99要求审计人员运用头脑风暴做出舞弊判断。这一要求是审计准则中出现的新概... 一、前言安然事件后,美国注册会计师协会(AICPA)于2002年10月发布了第99号审计准则《财务报表审计中对舞弊的关注》(SAS NO.99),全面替代了第82号准则。SAS NO.99要求审计人员运用头脑风暴做出舞弊判断。这一要求是审计准则中出现的新概念,主要有以下两个目标:(一)审计项目组有机会让有经验的审计人员与其它成员共享经验。 展开更多

关键词 头脑风暴 审计人员 SAS 风险评估 审计项目组 舞弊风险因素

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郫县审计局加大岗位练兵力度

17

作者 林文俊 《现代审计》 2012年第5期28-28,共1页

今年以来．郫县审计局采取案例分析形式进行业务培训．收到了较好的效果。一是由各业务科室负责人和审计项目组组长轮流针对在审计工作中遇到的重点、难点及疑点问题，在每周一的学习例会上．用PPT授课的形式进行案例分析．解剖疑难点... 今年以来．郫县审计局采取案例分析形式进行业务培训．收到了较好的效果。一是由各业务科室负责人和审计项目组组长轮流针对在审计工作中遇到的重点、难点及疑点问题，在每周一的学习例会上．用PPT授课的形式进行案例分析．解剖疑难点问题．同时．提出需要大家注意掌握的新的审计方式方法．以及授课人在审计工作中拿不准的疑难点问题供参会人员交流讨论。 展开更多

关键词 审计局 岗位练兵 郫县 力度 业务培训 案例分析 审计工作 审计项目组

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加强审计 保障发展

18

作者 雷熹平 《广西审计》 1996年第1期3-4,共2页

《审计法》已实施一周年了。 重温《审计法》,回顾一年来的实践,联系到当前的实际,展望改革发展的未来,倍感必须遵照《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》的要求“加强审计监督”。 加强审计监督... 《审计法》已实施一周年了。 重温《审计法》,回顾一年来的实践,联系到当前的实际,展望改革发展的未来,倍感必须遵照《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》的要求“加强审计监督”。 加强审计监督的根本目的是什么呢?怎样才能达到这个根本目的呢? 展开更多

关键词 审计监督 《审计法》 审计机关 审计项目组 根本目的 健康发展 被审计单位 内部审计 财务收支 改革发展

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谈审计效率的提高 被引量：1

19

作者 由继凯 左冰 《辽宁经济》 2003年第8期59-59,共1页

在审计工作中,工作量大,而时间往往要求紧迫,所以提高审计工作效率显得尤为重要.在几年的工作实践中,自己悟得几个见解.

关键词 审计工作 准备工作 审计效率 内部配合 审计组项目负责人

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审计项目中的沟通管理

20

作者 王剑 《中国审计（特区版）》 2006年第3期13-14,共2页

沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

关键词 审计项目组 沟通管理 传递过程 审计过程 信息

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