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TOGAF模型在广电网络行业信息化规划中的应用研究 被引量:2
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作者 钟明格 李莹莹 +3 位作者 林庆钊 刘熹悦 万彬 陶伟 《广播与电视技术》 2013年第6期73-78,共6页
广电网络行业当前正处于从事业转企业,从垄断走向竞争的转型时期,同时作为基础网络运营商,面对日趋激烈复杂的外部竞争环境,迫使传统广电产业必须做出相应调整,随着信息技术的长足发展,借助信息化手段来完成这一调整,无疑成为广电网络... 广电网络行业当前正处于从事业转企业,从垄断走向竞争的转型时期,同时作为基础网络运营商,面对日趋激烈复杂的外部竞争环境,迫使传统广电产业必须做出相应调整,随着信息技术的长足发展,借助信息化手段来完成这一调整,无疑成为广电网络企业的优先选择,这必然对运用信息化技术进行业务支撑提出了较高的要求。信息化水平已成为广电网络企业的核心竞争要素,也是其获取竞争优势的关键所在。因此,本着"总体规划、分步实施"的原则,针对当前三网融合背景下的广电网络企业信息化建设这一问题,运用国际先进的TOGAF企业架构规划方法,借鉴国内外同行业信息化建设的最佳实践,对广电网络企业的信息化架构规划方法及落地策略进行深入的探讨与研究。 展开更多
关键词 广电网络行业 企业信息化 TOGAF模型 信息化规划规划落地策略
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广电网络行业信息化整合之路探究 被引量:1
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作者 钟明格 庄恒 +1 位作者 苏晓燕 万彬 《中国有线电视》 2014年第7期809-813,共5页
信息化建设已经成为企业战略目标中不可或缺的一环,构建统一集成的信息系统亦成为其重要的运作目标。与此同时,IT技术的蓬勃发展,给广电网络企业IT建设和信息化整合带来了新的变革契机。就国内外网络运营商而言,集中化的IT战略和协同统... 信息化建设已经成为企业战略目标中不可或缺的一环,构建统一集成的信息系统亦成为其重要的运作目标。与此同时,IT技术的蓬勃发展,给广电网络企业IT建设和信息化整合带来了新的变革契机。就国内外网络运营商而言,集中化的IT战略和协同统一的运营模式已经具备一定的成熟度,且收效显著。相比之下广电行业信息化基础薄弱,且在IT整合方面尚处于探索阶段,对广电网络行业的IT整合之路进行探讨,有助于其响应国家政策,应对复杂的竞争形势和自身挑战,保障健康快速发展。在探讨信息化整合必要性的基础上,给出了整合的范围和内容,并探讨了整合的原则和思路,最后利用两个经典案例,对信息化整合的作用和内在意义作进一步的探讨和说明。 展开更多
关键词 广电网络行业 企业信息化建设 信息化整合
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广电网络行业固定资产投资的管理分析
3
作者 赵宝臣 《财会学习》 2020年第13期230-230,235,共2页
固定资产的投资管理工作直接影响着广电网络行业的综合性发展水平。本文首先对广电网络行业固定资产投资管理存在的问题进行了总结分析,并结合实际情况制定了提高广电网络行业投资管理工作质量的具体策略,对提高广电网络行业的综合性发... 固定资产的投资管理工作直接影响着广电网络行业的综合性发展水平。本文首先对广电网络行业固定资产投资管理存在的问题进行了总结分析,并结合实际情况制定了提高广电网络行业投资管理工作质量的具体策略,对提高广电网络行业的综合性发展质量,具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 广电网络行业 固定资产 投资管理分析
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广电网络行业的竞争形势与发展策略
4
作者 刘豪 孟飞 张宇啸 《新闻研究导刊》 2016年第14期302-302,共1页
广电网络行业的竞争形势日趋激烈。本文首先就广电网络行业在竞争中出现的主要问题作了简要介绍,接着分析了广电网络行业的未来发展策略。
关键词 广电网络行业 竞争形势 发展 策略
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刍议广电网络行业如何应对“营改增”
5
作者 彭月艳 《经济研究导刊》 2014年第36期73-74,共2页
所谓的"营改增"就是将原有的营业税征税形式,改为增值税征税模式,这种结构性的减税方式,有助于重负收税的现象减少,使得企业的税收负担有所降低。对"营改增"之后对广电网络行业产生的影响作出分析,并结合一些实际情... 所谓的"营改增"就是将原有的营业税征税形式,改为增值税征税模式,这种结构性的减税方式,有助于重负收税的现象减少,使得企业的税收负担有所降低。对"营改增"之后对广电网络行业产生的影响作出分析,并结合一些实际情况,对广电网络行业的财务管理方面给出一些建议,使其能够适应当前的情况,并能够更好的发展。 展开更多
关键词 广电网络行业 “营改增” 分析 探讨
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风险管理背景下的广电网络行业内控措施研究
6
作者 朱海军 《理财(审计)》 2021年第3期86-88,共3页
如今互联网技术实现了快速发展,尤其是在三网融合政策持续深入推进的前提下,给传统媒体行业带来了巨大的冲击。在激烈的市场竞争环境中,广电网络行业要想实现良性发展,就要将风险管理和内部控制工作放在首要位置。本文基于风险管理背景... 如今互联网技术实现了快速发展,尤其是在三网融合政策持续深入推进的前提下,给传统媒体行业带来了巨大的冲击。在激烈的市场竞争环境中,广电网络行业要想实现良性发展,就要将风险管理和内部控制工作放在首要位置。本文基于风险管理背景,深刻分析了广电网络行业内部控制的现实情况,并根据自身实际情况,提出了具有较强建设性的意见和建议。 展开更多
关键词 风险管理 广电网络行业 内控
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广电网络传输行业推行ERP思考 被引量:1
7
作者 肖树成 钟小欢 刘晓乐 《广播电视信息》 2003年第7期29-33,共5页
1前言 2003年将是中国广电行业的"网络发展年",广电总局已经决定全力推动有线网的商用,目前正在按计划分步骤、分阶段地进行.当前,各网络公司均采用经济、技术和业务等手段,以广播影视业务为主导,大力发展适应广大人民群众需... 1前言 2003年将是中国广电行业的"网络发展年",广电总局已经决定全力推动有线网的商用,目前正在按计划分步骤、分阶段地进行.当前,各网络公司均采用经济、技术和业务等手段,以广播影视业务为主导,大力发展适应广大人民群众需求的视频点播服务,高速数据广播服务,高速互联网接入等,逐步形成集有线、卫星、无线为一体的,以节目为龙头,以资本为纽带,以科技创新为动力的全程全网,星网结合,天地一体,优势互补,利益共享,技术先进的网络体系,从而实现广播影视传输网络经营的规模化、集约化. 展开更多
关键词 广电网络传输行业 ERP 市场竞争 企业资源计划系统 信息化 建设风险
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加快“有线+5G”一体化发展 开拓智慧广电网络新蓝海 被引量:4
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作者 吕建杰 《广播电视网络》 2021年第1期7-11,共5页
2020年以来,全国广电网络行业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,把统一思想、凝聚力量贯穿网络建设、经营管理、产业发展和改革创新各方面各环节,呈现出... 2020年以来,全国广电网络行业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,把统一思想、凝聚力量贯穿网络建设、经营管理、产业发展和改革创新各方面各环节,呈现出积极健康、蓬勃发展的良好局面。 展开更多
关键词 习近平新时代中国特色社会主义思想 智慧广电 凝聚力量 聚民心 新蓝海 良好局面 发展和改革 广电网络行业
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企业固定资产投资的管理研究——以某广电网络公司为例 被引量:3
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作者 易少东 《现代商业》 2021年第29期160-162,共3页
新的发展形势下,广电网络行业固定资产管理的特征为固定资产具有较快的增长速度、较高的价值、庞大的数量、较长的寿命周期、较大的资产支出比重、且需要多个部门的相互配合和协调。然而其中还存在着各种各样的问题,如缺乏有效的信息传... 新的发展形势下,广电网络行业固定资产管理的特征为固定资产具有较快的增长速度、较高的价值、庞大的数量、较长的寿命周期、较大的资产支出比重、且需要多个部门的相互配合和协调。然而其中还存在着各种各样的问题,如缺乏有效的信息传递和反馈机制、固定资产价值管理和实物管理标准不同、缺乏对固定资产后续支出费用的准确划分、报废资产管理较为混乱等。因此,为了促进广电网络公司固定资产管理工作更加科学和规范,需采取固定资产分类管理、加强对信息系统建设的规划、科学合理划分线路、加强评估固定资产报废情况等。本文首先分析了新时期下某广电网络公司固定资产投资管理的特征,然后提出了固定资产项目的全过程管理,并针对当前某广电网络公司固定资产投资管理中存在的问题,提出了几点改进措施。 展开更多
关键词 广电网络行业 固定资产 投资管理
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中国广电印发“十四五”发展战略纲要 阐述“1359”战略思路
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《中国有线电视》 2022年第1期55-55,共1页
近日,中国广电网络股份有限公司正式印发了《中国广电“十四五”发展战略和2035年远景目标纲要》(以下简称《纲要》)。《纲要》编制紧密衔接国家及广电、通信行业发展规划要求,充分结合集团及广电网络行业实际情况,广泛征求了各方意见... 近日,中国广电网络股份有限公司正式印发了《中国广电“十四五”发展战略和2035年远景目标纲要》(以下简称《纲要》)。《纲要》编制紧密衔接国家及广电、通信行业发展规划要求,充分结合集团及广电网络行业实际情况,广泛征求了各方意见和建议,并邀请多位院士、权威专家进行了研讨论证。《纲要》阐述了中国广电经营发展的指导思想。 展开更多
关键词 行业发展规划 中国广电 《纲要》 广电网络行业 战略思路 权威专家 紧密衔接 指导思想
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Can Quality of Content Be a Differentiator for Broadcast Programs? A Case Study in Japan
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作者 Azusa Tanada Isamu Okada 《Journalism and Mass Communication》 2016年第6期303-312,共10页
This paper discusses the idea that the industry can have a differentiator of program quality by encouraging the activities of the Broadcasting Ethics & Program Improvement Organization (BPO) in Japan. The BPO, a wo... This paper discusses the idea that the industry can have a differentiator of program quality by encouraging the activities of the Broadcasting Ethics & Program Improvement Organization (BPO) in Japan. The BPO, a worldwide independent organization, has a mission of a breakwater against state power, and thus can be regarded as a kind of media accountability system, as proposed by Claude-Jean Bertrand. We review some controversial affairs in the TV industry and discuss BPO's activities aimed preventing "yellow journalism" and improving the quality of programming. High-quality content may be a differentiator for viewers faced with a choice of media, and thus, we focus on BPO and its role as a differentiator of the Japanese TV industry among the other, especially, Internet media. We also propose four ideas in response of critiques of BPO. Those are to strengthen transparency of governance of BPO, to improve the conformity of the TV industry to BPO's assessments of it, to establish a new committee to examine the whole concept of journalism, and to introduce a new certification institution to guarantee quality. 展开更多
关键词 TV industry media accountability systems TV journalism BPO (Broadcasting Ethics ProgramImprovement Organization)
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