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惠普咨询:“断奶”综合症
1
作者 汪若菡 《计算机》 2002年第44期66-68,共3页
惠普咨询事业部目前遇到的问题被称之为"断奶"综合症。所谓的"不再关照"是指在接下来的时间里,咨询部门将要靠自身努力做大。与IBM通过咨询整合产品业务的协同策略不同,咨询成了惠普一条新的产品线。
关键词 惠普咨询 “断奶”综合症 咨询业务 信息产品
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IT咨询是蓝色的
2
《软件世界》 2001年第12期80-81,共2页
IBM和HP是IT咨询领域无可争议的标志性企业。正是这两家引领产业方向的技术巨人，一手牵住IT产业，一手拉动转型中的传统企业，将日新月异的新技术一点一滴地注入传统企业的运营血脉中，为其创新传动，为其振兴鼓呼。 富有戏剧性的是，... IBM和HP是IT咨询领域无可争议的标志性企业。正是这两家引领产业方向的技术巨人，一手牵住IT产业，一手拉动转型中的传统企业，将日新月异的新技术一点一滴地注入传统企业的运营血脉中，为其创新传动，为其振兴鼓呼。 富有戏剧性的是，开启电子商务历史性时代的IBM被称为“蓝色巨人”。而将e时代“圈”得更广阔的HP也钟情于蓝色的企业标识。 那么，中国的IT咨询也是“蓝色”的吗？ 展开更多
关键词 IT咨询 IBM HP IGS 中国 惠普咨询
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请看:服务导向使惠普再创辉煌
3
作者 徐炎 《当代经理人》 2001年第6期64-66,共3页
惠普重组已完成一年有余，改革之后，惠普咨询被从幕后推到了前台，从而改变了惠普的经营思想，客户为中心的结构取代了过去以产品为中心的结构，那么这种改变的具体内容是怎么样的呢？
关键词 惠普咨询事业公司 客户需要 IT咨询业 智力资本
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