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笔墨绘丹心 光影颂华章——国网新员工文艺作品征集活动
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《山东电力高等专科学校学报》 2025年第1期F0003-F0003,共1页
为赓续新时代电力精神,展现国网青年昂扬风貌,国网技术学院学员学生工作部、济南校区工作部与网络学习服务中心联合面向国家电网有限公司新员工集中培训班学员组织开展"奋逬新征程,创造新伟业"文艺作品征集活动。
关键词 学生工作部 国家电网 文艺作品 国网新员工 新员工集中培训 国网技术学院 征程
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基于人工智能的现代化新员工培训模式构建
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作者 罗鑫 陈涌均 +2 位作者 卢晓燕 任还 马燕 《移动信息》 2025年第2期217-219,共3页
随着人工智能时代的到来,企业对新员工入职培训的效果与成本控制愈加重视,同时Z世代员工日益突出的个性化学习偏好和对互动性、参与感强的培训体验的高需求,使得传统的入职培训模式已难以满足当下企业的需求.人工智能技术的快速发展为... 随着人工智能时代的到来,企业对新员工入职培训的效果与成本控制愈加重视,同时Z世代员工日益突出的个性化学习偏好和对互动性、参与感强的培训体验的高需求,使得传统的入职培训模式已难以满足当下企业的需求.人工智能技术的快速发展为企业提供了应对这些挑战的新思路.文中基于大模型智能体技术,设计了一种融合传统在线培训平台与现代智能元素的新员工培训模式.该模式能实现即时的问题解答、学习进度验收以及实践结果认证,不仅可以提升新员工的学习效率和参与度,还能有效降低企业培训成本,为企业构建一个更加灵活、高效且契合Z世代员工培训需求的现代化培训体系. 展开更多
关键词 人工智能 新员工培训 Z世代 智能体技术
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制造业科技研发企业新员工培训实践研究——以某央企研究院新员工培训为例
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作者 张梅 《管理学家》 2025年第6期32-34,共3页
文章以某央企研究院新员工锻造营培训项目为例,探讨了科技研发企业新员工培训的设计与实践,提出未来持续优化改进科技研发型企业新员工培训的措施和方法,通过系统研究培训需求分析、内容设计、方法选择及培训组织实施等关键环节,提出将... 文章以某央企研究院新员工锻造营培训项目为例,探讨了科技研发企业新员工培训的设计与实践,提出未来持续优化改进科技研发型企业新员工培训的措施和方法,通过系统研究培训需求分析、内容设计、方法选择及培训组织实施等关键环节,提出将理论与实践相结合的培训模式,旨在为科技研发企业构建高效的新员工培训体系提供思路和实践参考。 展开更多
关键词 科技研发企业 培训 新员工培训 培训体系
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新员工胜任力6C培训模型
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作者 叶鹏 《企业管理》 2025年第1期83-85,共3页
国能大渡河流域水电开发有限公司(简称大渡河水电)在大岗山电站生产准备培训中提出基于岗位胜任力的6C培训管理模式,通过快速培养复合型、高素质、专业化电力生产人才,提升企业人、岗匹配度。该培训模式从传统的技能培训转向高层次的胜... 国能大渡河流域水电开发有限公司(简称大渡河水电)在大岗山电站生产准备培训中提出基于岗位胜任力的6C培训管理模式,通过快速培养复合型、高素质、专业化电力生产人才,提升企业人、岗匹配度。该培训模式从传统的技能培训转向高层次的胜任力培训,包括提升思维能力、端正工作态度、树立正确业绩观等,从而快速提高新进员工岗位胜任力,大幅提升培训效率,满足大渡河水电高质量发展的人才需求。 展开更多
关键词 胜任力 6C培训模型 新员工培训 大渡河水电 发电企业
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“五个一”助力新员工尽快融入基层班组——国网山东省电力公司宁阳县供电公司新员工培训纪实
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作者 张劲松 《农村电工》 2025年第2期20-21,共2页
新员工是企业在发展过程中不断注入的一股清流,他们敢闯敢拼,热情高涨,往往有一种“初生牛犊不怕虎”的热情,在一些事情上往往也有一些独到的见解,敢于抒发自己的情绪,在企业发展上提出好的意见和建议,让企业发展时时有一种青春的活力... 新员工是企业在发展过程中不断注入的一股清流,他们敢闯敢拼,热情高涨,往往有一种“初生牛犊不怕虎”的热情,在一些事情上往往也有一些独到的见解,敢于抒发自己的情绪,在企业发展上提出好的意见和建议,让企业发展时时有一种青春的活力。企业在发展的过程中也注意到了这一点,所以在一些工作的安排上也积极做了些调整,以便给年轻人提供更宽阔的舞台和更多表现自己的机会。 展开更多
关键词 新员工培训 县供电公司 电力公司 基层班组 发展过程中 清流 山东省 员工
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福建联合石化新员工培训组合拳
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作者 蓝莉 《企业管理》 2025年第1期57-60,共4页
福建联合石油化工有限公司(简称福建联合石化)是由福建炼油化工有限公司(中国石化和福建省合资建设)与埃克森美孚中国石油化工有限公司、沙特阿美亚洲有限公司三方于2007年合资成立的大型石油化工企业。近年来,针对老员工减少、新员工... 福建联合石油化工有限公司(简称福建联合石化)是由福建炼油化工有限公司(中国石化和福建省合资建设)与埃克森美孚中国石油化工有限公司、沙特阿美亚洲有限公司三方于2007年合资成立的大型石油化工企业。近年来,针对老员工减少、新员工增加、骨干力量不足的哑铃型员工队伍现状,福建联合石化打好“定心—迈步—练功—赋能—育苗”培训组合拳,促进新员工快速成长,为企业可持续高质量发展蓄力。 展开更多
关键词 福建联合石化 新员工培训 职业发展路径 师父赋能计划
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领导—员工职业定位匹配对青年新员工早期组织适应的影响研究
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作者 叶龙 史静怡 +1 位作者 林思涵 杨松林 《北京青年研究》 2024年第1期84-99,共16页
对于初入职场的青年员工而言,他们与领导之间可能存在多元的职业定位,“以组织为中心”和“以个人为中心”的观念发生碰撞,为他们融入集体带来了新挑战。对此,本研究基于个人—环境匹配理论,聚焦于当前青年新员工与领导的职业定位匹配情... 对于初入职场的青年员工而言,他们与领导之间可能存在多元的职业定位,“以组织为中心”和“以个人为中心”的观念发生碰撞,为他们融入集体带来了新挑战。对此,本研究基于个人—环境匹配理论,聚焦于当前青年新员工与领导的职业定位匹配情况,采用多项式回归和响应面分析方法,对235位主管领导匹配问卷数据进行实证检验,探究青年新员工早期的组织社会化机制,并验证感知深层差异的中介作用与包容型氛围的调节作用。研究发现:青年新员工在上下级职业定位不匹配的情况下,会产生较高水平的感知深层差异,难以顺利完成组织融入,早期组织适应表现较差;良好的包容型组织氛围可减轻青年新员工感知上的深层差异,并促进他们的早期组织适应。研究为理解职业定位对青年新员工早期组织适应产生影响的具体机制提供了理论基础与实践建议,启发管理者将包容型氛围作为促进青年新员工早期组织适应的重要手段。 展开更多
关键词 职业定位 新员工早期组织适应 感知深层差异 包容型氛围
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基于ERG理论做好医院新员工思想政治教育工作
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作者 宋丹 王建海 +1 位作者 李黎 孙淮 《办公室业务》 2024年第23期147-149,共3页
新时代做好新员工思想政治教育工作至关重要,不仅有助于降低离职率、推动医院发展创新,还有利于培养员工的长期职业发展潜力。文章借鉴美国耶鲁大学奥尔德弗教授的ERG理论,对新员工思想政治工作进行了深入研究,通过分析新员工的各种心... 新时代做好新员工思想政治教育工作至关重要,不仅有助于降低离职率、推动医院发展创新,还有利于培养员工的长期职业发展潜力。文章借鉴美国耶鲁大学奥尔德弗教授的ERG理论,对新员工思想政治工作进行了深入研究,通过分析新员工的各种心理需求,提出了基于ERG理论的新员工思想政治工作创新策略,以期为加强新员工的思想政治教育工作提供新的视角和方法。 展开更多
关键词 ERG理论 新员工 思想政治教育
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公立医院新员工岗前培训的实践探索与效果分析——以F医院为例
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作者 颜彦青 曾卉 《办公室业务》 2024年第23期165-167,共3页
新员工岗前培训是医院人力资源管理工作中的重要环节,科学的岗前培训可以让新员工更好地熟悉新环境、融入新团队、适应新岗位,较快实现角色转换,也是促进公立医院健康平稳与高质量发展的重要保障。文章通过梳理公立医院岗前培训的必要性... 新员工岗前培训是医院人力资源管理工作中的重要环节,科学的岗前培训可以让新员工更好地熟悉新环境、融入新团队、适应新岗位,较快实现角色转换,也是促进公立医院健康平稳与高质量发展的重要保障。文章通过梳理公立医院岗前培训的必要性,结合F医院新员工岗前培训中针对培训管理、课程设计、教学创新及文化融入等方面进行的实践探索,对岗前培训的课程、模式和资源进行效果分析,以期为医院新员工岗前培训工作提出建设性意见。 展开更多
关键词 公立医院 新员工 岗前培训 人力资源管理
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电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径 被引量:1
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作者 杨志敏 廖金威 张华鲁 《农电管理》 2024年第2期60-62,共3页
人才对于企业的发展至关重要。进入新发展阶段,电力企业面临更严峻的挑战,需要有更强大的人力资源支撑,员工培训是提升企业人力资源水平最直接、最有效的方法,而新员工入职培训是员工培训的重要组成部分,因此本文从企业“降本增效”的... 人才对于企业的发展至关重要。进入新发展阶段,电力企业面临更严峻的挑战,需要有更强大的人力资源支撑,员工培训是提升企业人力资源水平最直接、最有效的方法,而新员工入职培训是员工培训的重要组成部分,因此本文从企业“降本增效”的需求出发,对新员工入职培训的现状、存在问题原因进行分析,根据人力资源管理部门、参培新员工、培训师等相关培训主体的权责,提出相应的解决方法,改善培训效果,从而促进企业和人才的高质量发展。 展开更多
关键词 员工培训 人力资源管理部门 发展阶段 新员工入职培训 电力企业 培训师 企业的发展 人力资源水平
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浅谈如何通过新员工培养及后续跟踪提高造价咨询业务管理
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作者 唐永 《中国管理信息化》 2024年第3期124-127,共4页
新员工培养是企业人力资源管理工作的重要内容,通过有效的新员工培养工作,能够使员工快速融入企业运行管理体制中,为企业构建高质量的员工团队奠定良好基础。后续跟踪也是新员工培养的关键环节,应用后续跟踪的方式明确新员工在岗位工作... 新员工培养是企业人力资源管理工作的重要内容,通过有效的新员工培养工作,能够使员工快速融入企业运行管理体制中,为企业构建高质量的员工团队奠定良好基础。后续跟踪也是新员工培养的关键环节,应用后续跟踪的方式明确新员工在岗位工作的适应性,通过持续性后续跟踪人力资源管理措施,提升员工的岗位工作效能,是人力资源管理工作的有效方案。造价咨询业务对员工岗位工作综合素质的要求相对较高,本研究针对如何通过新员工培养及后续跟踪提高造价咨询业务管理的相关问题进行探讨,分析企业在新员工培养及后续跟踪方面存在的问题并提出相应的优化措施,旨在促进造价咨询业务领域人力资源管理工作水平的提高。 展开更多
关键词 新员工培养 后续跟踪 人员管理 人力资源 造价咨询
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做好新员工入职培训 引航新员工迈好职场第一步
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作者 周临军 《农银学刊》 2024年第2期80-80,共1页
新员工入职培训是二级分行每年必须完成的重点培训项目,如何组织好新员工的首次集中培训、帮助新员工迅速适应从校园到职场的身份转换、为新员工留下深刻的第一印象,湖南郴州分行近年来不断探索,不断创新,认真上好新员工入职培训“第一... 新员工入职培训是二级分行每年必须完成的重点培训项目,如何组织好新员工的首次集中培训、帮助新员工迅速适应从校园到职场的身份转换、为新员工留下深刻的第一印象,湖南郴州分行近年来不断探索,不断创新,认真上好新员工入职培训“第一课”。2023年的新员工入职培训形式新颖、内容丰富、效果显著。一、自编教材,让培训更规范早策划、早筹备是湖南郴州分行2023年新员工入职培训的一大特色。 展开更多
关键词 湖南郴州 二级分行 新员工入职培训 身份转换 自编教材 第一印象 第一课 集中培训
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包容型领导对新员工创新行为的作用机制研究 被引量:11
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作者 姜秀丽 齐蕾 《理论学刊》 CSSCI 北大核心 2018年第5期63-71,共9页
随着创新驱动经济时代的到来,创新俨然成为企业取得竞争优势的关键。新员工作为企业新鲜活力的重要来源,在其进入组织之后快速完成社会化进程,适应工作环境并最大化地发挥自身潜力,对企业发展具有关键作用。事实上,新员工进入组织后,其... 随着创新驱动经济时代的到来,创新俨然成为企业取得竞争优势的关键。新员工作为企业新鲜活力的重要来源,在其进入组织之后快速完成社会化进程,适应工作环境并最大化地发挥自身潜力,对企业发展具有关键作用。事实上,新员工进入组织后,其对组织的适应性、潜力的开发、创新能力的展现,无不同其领导有着重要的关系。领导者的接纳与欣赏、认可和包容、倾听与赞美都能有效实现对新员工的激励和管理,使其为企业的改革与创新带来活力和生命力。新员工进入组织后构建的职场友谊作为一种积极人际关系,也会对其社会化进程和创新行为产生重要影响。包容型领导能够有效促进新员工社会化和职场友谊的构建,对其创新行为的发生起到积极的催化作用。 展开更多
关键词 包容型领导 新员工行为 职场友谊 新员工社会化
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新员工培训的注意事项及实施措施探讨
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作者 李小雪 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第3期0009-0012,共4页
在现代竞争激烈的商业环境中,成功吸引并培养优秀的新员工对于组织的可持续发展至关重要。新员工是组织的未来,其专业素养、团队协作和创新能力直接关系到组织在市场中的竞争力。因此,建立科学有效的新员工培训计划不仅是组织对人才的投... 在现代竞争激烈的商业环境中,成功吸引并培养优秀的新员工对于组织的可持续发展至关重要。新员工是组织的未来,其专业素养、团队协作和创新能力直接关系到组织在市场中的竞争力。因此,建立科学有效的新员工培训计划不仅是组织对人才的投资,更是对自身未来发展的策略性规划。本文通过深入探讨新员工培训的关键要素,包括设计个性化培训计划、建立导师制度、持续改进机制等。通过细致地分析和研究,突显新员工培训对于组织成功发展的积极作用,并强调了持续改进机制在这一过程中的不可或缺性,这些措施的实施将有助于构建具有竞争力和创新力的团队,为组织的未来注入强大的动力。 展开更多
关键词 新员工 培训 注意事项 实施
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新员工入职培训对于企业的重要性及策略探讨
15
作者 齐娜 《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》 2024年第1期0099-0102,共4页
本文针对新员工入职培训存在的问题及策略进行了深入探讨。首先,文章分析了新员工入职培训对于企业的重要性,包括提高工作效率和质量、增强员工归属感和忠诚度、降低员工流失率等方面。接着,文章提出了新员工入职培训存在的问题,如培训... 本文针对新员工入职培训存在的问题及策略进行了深入探讨。首先,文章分析了新员工入职培训对于企业的重要性,包括提高工作效率和质量、增强员工归属感和忠诚度、降低员工流失率等方面。接着,文章提出了新员工入职培训存在的问题,如培训内容不全面、培训方式单一、缺乏评估反馈机制等。最后,文章提出了相应的策略探讨,包括明确培训目标、设计全面的培训内容、采用多元化的培训方法、建立持续的评估与反馈机制以及配置优秀的培训师资等。 展开更多
关键词 新员工 入职培训 企业 重要性
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医院新员工岗前培训模式的创新与实践
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作者 覃舒以 《广东经济》 2024年第18期76-78,共3页
随着我国新一轮医疗卫生体制改革的不断推进,大多数医院的发展方式已经由以往的规模扩张开始向提质增效转变,运行模式也从粗放管理转向精细化管理。同时,资源配置从注重物质要素转向高素质人才的引进和培养。在这种情况下,加快推进医院... 随着我国新一轮医疗卫生体制改革的不断推进,大多数医院的发展方式已经由以往的规模扩张开始向提质增效转变,运行模式也从粗放管理转向精细化管理。同时,资源配置从注重物质要素转向高素质人才的引进和培养。在这种情况下,加快推进医院新员工岗前培训模式的优化创新则显得尤为重要,对医院建设高质量的人才队伍、促进医院持续稳健发展有着的关键性作用。基于此,文章围绕医院新员工岗前培训的现实意义展开研究,综合探讨医院新员工岗前培训模式的创新实践策略,希望能为相关医院提供更加科学、有效的培训意见。 展开更多
关键词 医院 新员工岗前培训 岗前培训模式
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国有企业新员工培训存在的问题及对策研究
17
作者 张雪莲 《首席财务官》 2024年第17期207-209,共3页
本文针对国有企业新员工培训存在的问题及对策展开研究。通过对国有企业新员工培训的重要性进行分析,发现了培训工作存在与公司发展战略不匹配、培训需求识别不准、培训内容的实用性不强、培训师资队伍不完善以及培训支撑保障体系薄弱... 本文针对国有企业新员工培训存在的问题及对策展开研究。通过对国有企业新员工培训的重要性进行分析,发现了培训工作存在与公司发展战略不匹配、培训需求识别不准、培训内容的实用性不强、培训师资队伍不完善以及培训支撑保障体系薄弱等问题。针对这些问题,提出了制定深度挖掘培训需求、设定科学合理的培训周期和目标、优化培训内容、优化师资队伍、完善培训保障体系以及强化考核评价等对策,旨在提高新员工培训的效果和质量,促进国有企业人力资源的合理利用和发展。 展开更多
关键词 国有企业 新员工 培训
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新时期公立医院新员工岗前培训的实践与思考
18
作者 沈丹苹 《管理学家》 2024年第15期64-66,共3页
岗前培训对新员工尽快完成身份转换、适应工作岗位具有重要意义,文章以J医院开展新员工岗前培训的实践为例,从岗前培训的目的、实践等方面展开阐述,并对课程设置、授课方式、评价机制提出建议,希望以此增强培训效果,使新员工更快熟悉工... 岗前培训对新员工尽快完成身份转换、适应工作岗位具有重要意义,文章以J医院开展新员工岗前培训的实践为例,从岗前培训的目的、实践等方面展开阐述,并对课程设置、授课方式、评价机制提出建议,希望以此增强培训效果,使新员工更快熟悉工作岗位,更好地融入工作环境,达到强锻炼医院人才队伍、赋能学科建设、推动医院高质量发展的目的。 展开更多
关键词 公立医院 新员工 岗前培训 高质量发展
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建筑施工企业新员工入职培训情况、问题与对策刍议——以X建筑公司为例
19
作者 关振阳 《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》 2024年第10期0140-0143,共4页
本文主要以X建筑公司为例,在深入分析入职培训的重要性的基础上,采取问卷调查的方式,探究当前X建筑单位新员工入职培训情况,明确其中存在的问题,如培训内容的脱节、方法的单一等。随后,针对这些挑战,提出了一系列改进建议,包括建立完善... 本文主要以X建筑公司为例,在深入分析入职培训的重要性的基础上,采取问卷调查的方式,探究当前X建筑单位新员工入职培训情况,明确其中存在的问题,如培训内容的脱节、方法的单一等。随后,针对这些挑战,提出了一系列改进建议,包括建立完善的培训体系、创新培训方法等。最后,在总结部分,概括了本文的主要观点和结论,强调了提升入职培训质量的重要性。 展开更多
关键词 建筑施工企业 新员工 入职培训 改进建议
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构建新时代背景下新员工全生命周期培养体系——以SC公司实践为例
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作者 王玉晗 《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》 2024年第5期0076-0079,共4页
文章聚焦95后、00后新员工的职业特征及个性化需求,在企业人才培养相关理论指导下,以SC公司的新员工培养体系建设实践作为研究案例,探讨新时代背景下,如何通过创新培养机制、改革培养模式、优化培训内容等多种举措,构建适合95后、00后... 文章聚焦95后、00后新员工的职业特征及个性化需求,在企业人才培养相关理论指导下,以SC公司的新员工培养体系建设实践作为研究案例,探讨新时代背景下,如何通过创新培养机制、改革培养模式、优化培训内容等多种举措,构建适合95后、00后新员工体质的全生命周期培养体系,为面临同样课题的企业提供可以借鉴的解题思路和方法。 展开更多
关键词 新员工 全生命周期 培养体系
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