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产业化经营:中央储备粮轮换的必由之路——对中央储备粮沈丘直属库轮换经营产业链的思考 被引量：1
1
作者 鲁晓东 《调研世界》 2004年第5期33-34,共2页
轮换一直是中央储备粮经营管理工作的重点和难点。作为轮换工作先进单位之一的河南中央储备粮沈丘直属库在实践中探索出的轮换向生产、加工领域延伸，走“粮库+农户+基地+加工”的轮换经营产业链的路子受到各方面的普遍关注。在当前粮... 轮换一直是中央储备粮经营管理工作的重点和难点。作为轮换工作先进单位之一的河南中央储备粮沈丘直属库在实践中探索出的轮换向生产、加工领域延伸，走“粮库+农户+基地+加工”的轮换经营产业链的路子受到各方面的普遍关注。在当前粮食流通体制改革即将全面市场化对轮换经营的能力、方式、手段都提出更高要求的新形式下。 展开更多
关键词 产业化经营 中央储备粮 经营管理策略 粮食流通体制 沈丘直属库轮换经营产业链
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中储粮轮换工作的新突破
2
作者 张怀君 孙淼 《粮食科技与经济》 2004年第4期22-23,共2页
近年来,中央储备粮沈丘直属库紧紧围绕中储粮总公司确立的"以管理为中心,以轮换为重点"的工作思路,不断创新轮换机制,加强购销网络建设,延伸产业链条,发展"订单农业"和粮食精、深加工业,积极探索"粮库+农户+基... 近年来,中央储备粮沈丘直属库紧紧围绕中储粮总公司确立的"以管理为中心,以轮换为重点"的工作思路,不断创新轮换机制,加强购销网络建设,延伸产业链条,发展"订单农业"和粮食精、深加工业,积极探索"粮库+农户+基地+加工"的轮换经营模式,初步形成了"以网络信息为指导、以订单农业为主体、以农村购销网络为补充、以粮食加工转化为延伸"的轮换新格局.2003年,提前4个月完成了全年轮换任务,实现利润633万元.其中轮换利润376万元,占分公司考核目标利润的146%. 展开更多
关键词 中央储备粮沈丘直属库 轮换机制 购销网络建设 经营模式
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