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皮格马利翁模型:研究个体创造性的新视角——一个扩展模型的提出 被引量：2
1
作者 丁越兰 屈晓倩 《经济与管理》 CSSCI 2011年第1期46-50,共5页
皮格马利翁模型(Pygmalion model)是解释环境中他人期望对个体绩效表现影响机制的模型。皮格马利模型将上级行为视为与上级期望最为接近且最为基础的关系。将创造性角色认同这一个体自我意识变量加入到模型进行分析,以期为角色认同与自... 皮格马利翁模型(Pygmalion model)是解释环境中他人期望对个体绩效表现影响机制的模型。皮格马利模型将上级行为视为与上级期望最为接近且最为基础的关系。将创造性角色认同这一个体自我意识变量加入到模型进行分析,以期为角色认同与自我效能间关系研究提供借鉴。 展开更多
关键词 皮格马利翁模型 创造性角色认同 个体特征 员工创造性
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皮格马利翁模型视角下领导与员工创新工作卷入的涓滴效应 被引量：3
2
作者 张洋 《领导科学》 北大核心 2020年第24期85-87,共3页
皮格马利翁模型认为领导期望能够对员工绩效起到正向影响,这一理论能够很好地解释上下级之间存在的涓滴效应。创新是应对组织发展不确定性的重要举措,领导者创新工作卷入以及所内含的创新期望、创新支持可对员工期望感知、角色认同、自... 皮格马利翁模型认为领导期望能够对员工绩效起到正向影响,这一理论能够很好地解释上下级之间存在的涓滴效应。创新是应对组织发展不确定性的重要举措,领导者创新工作卷入以及所内含的创新期望、创新支持可对员工期望感知、角色认同、自我效能感等产生影响,形成一种涓滴效应。为此,领导者应积极构建皮格马利翁领导风格,在增强自我创新工作卷入水平的同时促进领导期望表达与员工期望感知的良性互动、领导创新支持与员工创新自我效能的双重提升,为组织创新绩效整体增长建立良好循环与传导机制。 展开更多
关键词 皮格马利翁模型 领导者 员工 创新工作卷入 涓滴效应
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皮格马利翁效应对企业员工创新力影响研究
3
作者 张淑洁 于绥生 《现代商贸工业》 2017年第6期78-81,共4页
创新不仅仅是企业寻求生存与发展的动力源泉,更是企业面对瞬息万变的外部环境的核心竞争力。据此,以济南市企业员工为样本,首先提出了理论上的假设,之后建立研究框架,对皮格马利翁效应是否适用于工作场景进行了实证研究。结果显示,该模... 创新不仅仅是企业寻求生存与发展的动力源泉,更是企业面对瞬息万变的外部环境的核心竞争力。据此,以济南市企业员工为样本,首先提出了理论上的假设,之后建立研究框架,对皮格马利翁效应是否适用于工作场景进行了实证研究。结果显示,该模型中的创新性期望、创新性鼓励行为、员工创新性自我角色认同、员工创新性自我效能感与员工创新性间均存在显著的正相关关系。 展开更多
关键词 皮格马利翁模型 员工创新性
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