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绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程管理中的应用
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作者 俞佳 《中国标准化》 2025年第4期253-256,共4页
目的:探讨绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中的价值。方法:选取2020年1月至2023年12月期间在常熟市中医院采购的600台医疗设备,分为对照组和观察组,各300台,对照组采用传统管理模式,观察组采用绩效目标分层管理模式,... 目的:探讨绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中的价值。方法:选取2020年1月至2023年12月期间在常熟市中医院采购的600台医疗设备,分为对照组和观察组,各300台,对照组采用传统管理模式,观察组采用绩效目标分层管理模式,对比两组绩效目标完成度和两组医疗设备采购申报层、过程层、使用层和处置层综合评价DEA有效率。结果:观察组绩效目标完成度显著高于对照组(P<0.05);采用分层管理模式的医疗设备采购申报层综合评价DEA有效率为97.67%、过程层为98.33%、使用层为99.33%和处置层为98.67%,均高于对照组(P<0.05)。结论:绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程标准化管理中具有非常重要的价值,能有效落实绩效目标,提升医疗设备采购过程的管理质量。 展开更多
关键词 绩效目标分层管理模式 医疗设备采购 标准化管理
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绩效目标分层管理模式在医疗设备采购过程管理中的价值研究 被引量:1
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作者 钱玉松 李宏鹏 +4 位作者 李云倩 李晓晴 戴璇 高静 田秀兰 《中国医学装备》 2024年第7期149-154,共6页
目的:构建绩效目标分层管理模型,探讨其在医疗设备采购过程管理中的应用价值。方法:从医疗设备采购申报层、过程层、使用层和处置层筛选采购绩效评价指标,采用熵权法和数据包络分析(DEA)法制定综合评价模型,形成人员、制度、数据和设备... 目的:构建绩效目标分层管理模型,探讨其在医疗设备采购过程管理中的应用价值。方法:从医疗设备采购申报层、过程层、使用层和处置层筛选采购绩效评价指标,采用熵权法和数据包络分析(DEA)法制定综合评价模型,形成人员、制度、数据和设备层面的过程管理方案。选取2019—2022年北京佑安医院采购的717台医疗设备,根据绩效目标评价方法不同分别采用传统管理模式(348台)和分层管理模式(369台)管理,对比不同管理模式下医疗设备采购的绩效目标完成度、采购过程管理质量和临床配置管理满意度。结果:采用分层管理模式的369台设备包括手术室设备、实验室设备、住院治疗设备、消毒供应设备及其他医疗设备,其采购的绩效目标完成度分别为(96.10±3.46)%、(96.76±2.65)%、(95.59±2.52)%、(96.06±2.34)%和(96.88±1.75)%,均高于传统管理模式,差异有统计学意义(t=2.663、2.801、2.858、4.111、3.548,P<0.05);采用分层管理模式的医疗设备采购申报层、过程层、使用层和处置层的综合评价DEA有效率分别为96.7%、98.6%、94.6%和99.7%,均高于传统管理模式,差异有统计学意义(χ^(2)=10.983、9.327、7.270、12.309,P<0.05);临床科室使用管理人员对采用分层管理模式的设备采购和使用平均满意度分别为(95.82±2.83)%和(97.25±1.96)%,均高于传统管理模式,差异有统计学意义(t=5.575、5.248,P<0.05)。结论:分层管理模式能够有效落实医疗设备采购绩效目标,提高医疗设备采购过程管理质量,提升采购后配置临床科室使用和管理人员满意度,保障设备运行质量。 展开更多
关键词 绩效目标 分层管理 设备采购 数据包络分析(DEA)法 熵权法
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目标管理结合护士分层管理模式对中耳炎患者的应用效果
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作者 李萍 《中文科技期刊数据库(文摘版)医药卫生》 2024年第4期0143-0146,共4页
分析对中耳炎患者实施目标管理结合护士分层管理模式的应用效果。方法 选择我院于2023.1~2023.12月,1年内收治的72例中耳炎患者,随机分为对照组(36例,采用常规护理管理模式)和观察组(36例,实施目标管理结合护士分层管理模式)。结果 观... 分析对中耳炎患者实施目标管理结合护士分层管理模式的应用效果。方法 选择我院于2023.1~2023.12月,1年内收治的72例中耳炎患者,随机分为对照组(36例,采用常规护理管理模式)和观察组(36例,实施目标管理结合护士分层管理模式)。结果 观察组各项指标均明显优于对照组,差异显著(P<0.05)。结论 对中耳炎患者实施目标管理结合护士分层管理模式效果更佳,可显著提高护理质量,改善患者睡眠质量,提高治疗依从性,减少并发症发生,促进机体尽快康复,提升护理满意度,有较高应用价值。 展开更多
关键词 目标管理 护士分层管理模式 中耳炎 应用效果
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目标责任导向绩效管理模式的反思——基于环保绩效管理试点工作的研究 被引量:6
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作者 于刚强 沈莉 《学术研究》 CSSCI 北大核心 2013年第5期47-51,159-160,共5页
当前,政府绩效管理在学术界受到普遍推崇,在政府实践中也被贴上科学和理性的标签。本文以环保部2011年以来开展的环保绩效管理(污染排放总量控制)试点工作为研究对象,对中国行政体制框架下开展的绩效管理进行评估。研究发现,中国压力型... 当前,政府绩效管理在学术界受到普遍推崇,在政府实践中也被贴上科学和理性的标签。本文以环保部2011年以来开展的环保绩效管理(污染排放总量控制)试点工作为研究对象,对中国行政体制框架下开展的绩效管理进行评估。研究发现,中国压力型政府体制下目标责任导向的绩效管理模式具有自上而下、统一部署、层层目标分解、刚性约束和高强度激励的特点。这种管理模式具有统一性、强约束性和高效性的优势,同时也具有执行的消极性、被动性、效果不佳和动力不足以及道德风险的弊端。随着绩效管理在中国公共管理领域运用范围不断扩大,充分结合国内外绩效管理理论发展趋势,认真总结和反思环保绩效管理试点工作体现的绩效管理模式,将为探索建立具有中国特色的政府绩效管理制度框架提供重要的理论和实践指导。 展开更多
关键词 目标责任导向 绩效管理模式 环保绩效管理 试点工作
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单位绩效管理中精细化管理模式的落实及优化
5
作者 赵成国 《中国经贸》 2024年第7期167-169,共3页
本文探讨了单位绩效管理中存在的问题,并提出了优化措施。针对刚性指标过多、缺乏定期反馈、缺乏员工参与等问题,提出了引入绩效平衡考核、强化实时反馈、个性化目标设定和提供发展机会等解决方案。这些措施旨在实现绩效管理的精细化和... 本文探讨了单位绩效管理中存在的问题,并提出了优化措施。针对刚性指标过多、缺乏定期反馈、缺乏员工参与等问题,提出了引入绩效平衡考核、强化实时反馈、个性化目标设定和提供发展机会等解决方案。这些措施旨在实现绩效管理的精细化和差异化,促进员工发展和整体绩效提升,推动单位实现持续成功和成长。 展开更多
关键词 目标设定 员工参与 单位绩效 绩效提升 绩效管理 精细化管理模式 差异化 实时反馈
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海外并购整合之痛——绩效目标实现与后续管理模式选择
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作者 李鹏 《首席财务官》 2007年第5期73-75,共3页
有人戏称:企业并购失败,如同失败的婚姻关系,原因无外乎婚前缺乏了解和婚后感情不合。当下,越来越多的中国公司踏上了跨国发展之路,然而实践者众,成功者甚寡。本文结合笔者实践,分析目前中国公司海外并购与后续管理衔接过程中普遍存在... 有人戏称:企业并购失败,如同失败的婚姻关系,原因无外乎婚前缺乏了解和婚后感情不合。当下,越来越多的中国公司踏上了跨国发展之路,然而实践者众,成功者甚寡。本文结合笔者实践,分析目前中国公司海外并购与后续管理衔接过程中普遍存在的问题,尝试提出解决方案,供读者参考、指正。 展开更多
关键词 后续管理 海外并购 管理模式 绩效目标 并购整合 中国公司 企业并购 婚姻关系
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技术并购整合目标、管理模式和创新绩效理论研究 被引量:6
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作者 韩贺洋 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2019年第6期119-123,共5页
企业自主创新路径具有层次性,是一个从低级到高级过程,与其相适宜的技术外部获取方式是购买、战略联盟、并购,技术并购整合的目标是技术知识转移,但是隐性知识存在于企业实践中难以模仿,必须进行技术知识整合管理。企业技术知识的广度... 企业自主创新路径具有层次性,是一个从低级到高级过程,与其相适宜的技术外部获取方式是购买、战略联盟、并购,技术并购整合的目标是技术知识转移,但是隐性知识存在于企业实践中难以模仿,必须进行技术知识整合管理。企业技术知识的广度和深度与并购创新绩效呈倒U型关系,技术知识广度大的企业应该进行相关并购,技术知识深度大的企业应该进行非相关并购,使技术创新边际收益维持在大于等于零的均衡状态。 展开更多
关键词 技术并购 整合目标 管理模式 创新绩效
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丰田企业的目标管理与绩效考核管理模式探析 被引量:3
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作者 李建军 《中国管理信息化》 2015年第12期82-83,共2页
企业希望自己的员工能够踏实工作,富有创造性和活力。同时,员工希望自己的付出能得到企业的公平认可,并给予同等回报。企业和员工的"期望"如何有效结合,形成企业发展助力,而不是阻力是现代企业管理面临的重要难题。丰田汽车... 企业希望自己的员工能够踏实工作,富有创造性和活力。同时,员工希望自己的付出能得到企业的公平认可,并给予同等回报。企业和员工的"期望"如何有效结合,形成企业发展助力,而不是阻力是现代企业管理面临的重要难题。丰田汽车企业在管理实践活动中,高度融合"以人为本"的企业文化与精细化管理模式,形成了丰田汽车的"软实力",其人事劳务管理、目标管理和绩效考核的优秀之处值得研究和学习。 展开更多
关键词 丰田企业 目标管理 绩效考核 管理模式
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高校绩效预算管理模式研究 被引量:23
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作者 张泽明 王丽萍 +1 位作者 唐蓉 汪升龙 《西南科技大学学报(哲学社会科学版)》 2004年第3期97-100,共4页
针对传统高校预算管理模式的局限性 ,提出了“用钱效益”概念和纵横结合的“权力分享”模式 ,把目标管理、部门预算和绩效评价有机结合在一起 ,形成以目标为指引 ,预算为主线 ,部门为基础 ,项目为单元 ,绩效为核心的绩效预算管理模式。
关键词 绩效预算 预算管理模式 部门预算 绩效评价 项目 制度 目标管理 高校 要求 有机结合
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目标导向绩效管理模式在火电企业探索与实践
10
作者 周玲 洪旻 《企业管理》 2019年第S01期28-29,共2页
随着新一轮电力体制改革的持续推进,电力行业从封闭走向开放,火电企业面临的生存环境愈发严峻。提高企业竞争力,必须改变管理思维模式,其中对火力发电企业的传统绩效管理进行彻底的改革尤显重要。绩效管理工作比较零散,各考核模块相对独... 随着新一轮电力体制改革的持续推进,电力行业从封闭走向开放,火电企业面临的生存环境愈发严峻。提高企业竞争力,必须改变管理思维模式,其中对火力发电企业的传统绩效管理进行彻底的改革尤显重要。绩效管理工作比较零散,各考核模块相对独立,缺乏有机联系,且主观因素占比大,日常过程考核不足,绩效考核的系统性、公平性、有效性不足,无法为企业的市场化改革提供良好的支持和保障成为火电企业的通病。因此,本文以所在公司为例,剖析绩效管理现状和难点,以"战略导向,业务融合;分级分类,覆盖全员;简单易行,注重实绩;日常考核,年终综评"为原则,设计构建对目标层层分解、过程实时管控为重点的全员绩效管理体系。 展开更多
关键词 火电企业 火力发电企业 绩效管理模式 过程考核 绩效考核 目标导向 战略导向 日常考核
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目标导向绩效管理模式在火电企业探索与实践
11
作者 周玲 洪旻 《企业管理》 2019年第S02期400-401,共2页
随着新一轮电力体制改革的持续推进,电力行业从封闭走向开放,火电企业面临的生存环境愈发严峻。提高企业竞争力,必须改变管理思维模式,其中对火力发电企业的传统绩效管理进行彻底的改革尤显重要。绩效管理工作比较零散,各考核模块相对独... 随着新一轮电力体制改革的持续推进,电力行业从封闭走向开放,火电企业面临的生存环境愈发严峻。提高企业竞争力,必须改变管理思维模式,其中对火力发电企业的传统绩效管理进行彻底的改革尤显重要。绩效管理工作比较零散,各考核模块相对独立,缺乏有机联系,且主观因素占比大,日常过程考核不足,绩效考核的系统性、公平性、有效性不足,无法为企业的市场化改革提供良好的支持和保障成为火电企业的通病。 展开更多
关键词 火电企业 火力发电企业 绩效管理模式 过程考核 绩效考核 目标导向 探索与实践 持续推进
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营销人员绩效评价与管理模式研究——“二价五率”绩效评价系统的有效性分析 被引量:3
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作者 刘青 《商业研究》 北大核心 2004年第16期15-19,共5页
不同的绩效评价工具及管理模式对营销人员的营销行为及业绩会产生不同的导向作用。“二价五率”营销绩效评价系统针对小型企业在绩效管理方面一味追求企业盈利目标而忽视客户满意度目标的缺陷,突出强化了企业与客户间的双赢目标。对“... 不同的绩效评价工具及管理模式对营销人员的营销行为及业绩会产生不同的导向作用。“二价五率”营销绩效评价系统针对小型企业在绩效管理方面一味追求企业盈利目标而忽视客户满意度目标的缺陷,突出强化了企业与客户间的双赢目标。对“二价五率”绩效评价系统的有效性——效度、信度和适用性进行分析,目的在于为小型企业建立一种客户导向的现代营销绩效管理模式。 展开更多
关键词 营销人员 绩效评价 管理模式 盈利目标 客户满意度 企业
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基于目标管理导向的企业绩效考核管理模式
13
作者 沈鹏 《经济技术协作信息》 2023年第5期0052-0054,共3页
在企业绩效管理过程中引入目标管理理念,对各项制度标准进行正向引导,能够体现企业战略发展目标、完善绩效考核模式、优化经营管理理念,从而实现企业人力资源管理的高效应用。文章首先介绍了目标管理对绩效考核管理的导向作用,结合工作... 在企业绩效管理过程中引入目标管理理念,对各项制度标准进行正向引导,能够体现企业战略发展目标、完善绩效考核模式、优化经营管理理念,从而实现企业人力资源管理的高效应用。文章首先介绍了目标管理对绩效考核管理的导向作用,结合工作实际,总结目标管理导向下绩效考核管理模式存在的问题,并针对具体问题给出相应的解决方案,以期不断优化绩效考核管理模式的规范性、科学性及灵活性,促进企业的长远健康发展。 展开更多
关键词 目标管理 绩效考核 导向作用 管理模式
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对连云港烟草企业“目标+绩效”管理模式的实践与思考
14
作者 刘冠荣 《中文科技期刊数据库(全文版)社会科学》 2021年第10期31-32,35,共3页
为提升烟草企业综合管理水平,提高企业管理效能,实现健康、协调、可持续发展,筑牢转型升级管理基础,连云港烟草企业积极开展“目标+绩效”模式的实践和探索,一是建立精益目标管理体系;二是建立了三级目标管理体系。形成了具有鲜明特色... 为提升烟草企业综合管理水平,提高企业管理效能,实现健康、协调、可持续发展,筑牢转型升级管理基础,连云港烟草企业积极开展“目标+绩效”模式的实践和探索,一是建立精益目标管理体系;二是建立了三级目标管理体系。形成了具有鲜明特色的精益目标绩效管理模式。 展开更多
关键词 烟草企业 目标+绩效 管理模式
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试论平均住院日与绩效奖金挂钩的动态管理模式 被引量:2
15
作者 薛飞 武剑峰 杨晶晶 《延安大学学报(医学科学版)》 2013年第2期80-80,共1页
平均住院日是指一定时期内每一出院平均住院时间的长短,是一个评价医院效率和效益,医院质量和技术水平,比较硬性的综合指标。因而,人们在对医院的住院评价中一直将平均住院日作为重要指标,但目前国内对如何判断平均住院日的适度性没有... 平均住院日是指一定时期内每一出院平均住院时间的长短,是一个评价医院效率和效益,医院质量和技术水平,比较硬性的综合指标。因而,人们在对医院的住院评价中一直将平均住院日作为重要指标,但目前国内对如何判断平均住院日的适度性没有一个统一的标准,如何单纯追求平均住院日"超常缩短"现象,也存在不安全隐患。为此,本文从管理的角度,探讨通过动态管理平均住院日,既能发挥平均住院日指标效能,又能避免"超常缩短"现象发生的平均住院日动态化目标管理模式的可行性。 展开更多
关键词 平均住院日 动态管理模式 奖金 绩效 目标管理模式 医院效率 不安全隐患 住院时间
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基于BSC原理对目标管理模式的几点改进 被引量:2
16
作者 李菁 《现代管理科学》 2003年第12期56-58,共3页
本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题,根据平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的思想,提出目标管理的改进方向:将战略置于中心地位,找出企业内部的因果关系链,建立四维目标体系,并通过有效的评估确保目标的实现,从... 本文论述了目标管理在企业实际运用中存在的主要问题,根据平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称BSC)的思想,提出目标管理的改进方向:将战略置于中心地位,找出企业内部的因果关系链,建立四维目标体系,并通过有效的评估确保目标的实现,从而提升企业绩效并实施战略目标。 展开更多
关键词 BSC原理 目标管理模式 企业 绩效评估 目标结构
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目标管理模式比较 被引量:1
17
作者 姚志恩 江东 《武汉交通职业学院学报》 1990年第4期46-49,共4页
目标管理,既是一种先进的管理体制,又是一种科学的管理方法。由于其所具备的导向性、协调性和激励性的功能,使其在管理的宏观调控方面颇有作为。由于具体情况和工作需要的不同,目标管理在实践过程中形成了许多中心模式,但主要的有组织... 目标管理,既是一种先进的管理体制,又是一种科学的管理方法。由于其所具备的导向性、协调性和激励性的功能,使其在管理的宏观调控方面颇有作为。由于具体情况和工作需要的不同,目标管理在实践过程中形成了许多中心模式,但主要的有组织中心型、个人中心型和成果中心型三种形式。本文的目的就是对其各目的利弊作比较分析。 展开更多
关键词 中心型 目标管理模式 中心模式 调控方面 管理方法 组织系统 管理人员 管理绩效 管理体制 目标指导
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护士分层级管理结合绩效考核模式在门诊中的应用效果体会 被引量:12
18
作者 郭艳英 张海英 韩其英 《中国现代医生》 2018年第19期153-155,共3页
目的探讨将护士分层级管理结合绩效考核模式应用于门诊中的应用效果。方法在我院门诊工作中于2017年4~10月开展护士分层级管理结合绩效考核模式的管理方案。根据门诊护理工作的具体状况,对所有护理人员进行岗位分层级管理,根据门诊护理... 目的探讨将护士分层级管理结合绩效考核模式应用于门诊中的应用效果。方法在我院门诊工作中于2017年4~10月开展护士分层级管理结合绩效考核模式的管理方案。根据门诊护理工作的具体状况,对所有护理人员进行岗位分层级管理,根据门诊护理工作的具体状况,对门诊护理人员进行分层级管理,并对其效果进行评价。并将2017年4月前的护理工作作为对比,评价开展管理前后的护理质量变化。结果在对门诊护理工作实施分层级管理和绩效考核模式后,护理工作质量评分和护理人员考核合格率均有明显提高,并且患者的等待时间较开展前明显更短,等待时间分别为(32.4±12.3)min和(16.1±7.1)min;护理评分分别为(73.1±14.9)分和(94.1±16.2)分,护理满意度也更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将护士分层级管理联合绩效管理应用于门诊护理的工作中,具有良好的应用效果,能够有效提高护理质量和患者的护理满意度,并且也能够督促护理人员提高其工作技术,减少患者的等待时间,具有十分良好的应用前景,值得推广使用。 展开更多
关键词 护士分层管理 绩效考核 门诊 护理管理模式
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推行卓越绩效管理模式 提高企业综合管理水平 被引量:2
19
作者 夏柱胜 《江汉石油职工大学学报》 2017年第2期91-93,共3页
从江汉石油工程有限公司测录井公司推行卓越绩效管理模式的探索与实践出发,着重从明确战略目标、建立绩考体系,实现科技创新、打造国际品牌,创新管理机制、拓展内外市场,关爱尊重员工、实现和谐发展等四大方面,对卓越绩效管理模式的作... 从江汉石油工程有限公司测录井公司推行卓越绩效管理模式的探索与实践出发,着重从明确战略目标、建立绩考体系,实现科技创新、打造国际品牌,创新管理机制、拓展内外市场,关爱尊重员工、实现和谐发展等四大方面,对卓越绩效管理模式的作用和意义进行了系统的阐述和说明。实践表明,推行卓越绩效管理模式,不仅能够提高企业的综合实力和创效水平,而且还能够帮助企业快速地摆脱低油价"寒冬期"带来的不利影响,实现了企业跨越式发展。 展开更多
关键词 管理模式 战略目标 绩效考核
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基于目标导向的双高建设项目管理模式 被引量:2
20
作者 王诗倩 胡颖梅 孙艳 《中国科技信息》 2021年第23期115-117,共3页
建设成效成为“双高计划”是否落地成功的关键考量,如何保证双高建设中绩效既能做大项目“增量”、又能做优成果“质量”、还能体现学校“份量”,这就需要建设院校在双高项目管理的过程中“反向思考,正向推进”,加强项目建设绩效的投入... 建设成效成为“双高计划”是否落地成功的关键考量,如何保证双高建设中绩效既能做大项目“增量”、又能做优成果“质量”、还能体现学校“份量”,这就需要建设院校在双高项目管理的过程中“反向思考,正向推进”,加强项目建设绩效的投入和产出。本文通过四川省某“双高计划”单位实践研究,基于目标导向,探索构建双高建设项目管理模式,为“双高计划”立项建设单位创新项目管理模式、提高项目建设效益提供参考。 展开更多
关键词 目标导向 项目管理模式 反向思考 建设效益 建设绩效 建设成效 立项建设 双高
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