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基于全面预算管理的企业财务内控体系构建策略
1
作者 常月 《中国经贸》 2025年第4期95-97,共3页
随着市场经济的不断发展,企业面临着日益激烈的竞争环境,对内部管理提出了更高的要求。全面预算管理作为一种有效的管理工具,对企业财务内控体系的构建和完善具有重要意义。本文对全面预算管理的概念、特点及其在企业中的应用现状进行... 随着市场经济的不断发展,企业面临着日益激烈的竞争环境,对内部管理提出了更高的要求。全面预算管理作为一种有效的管理工具,对企业财务内控体系的构建和完善具有重要意义。本文对全面预算管理的概念、特点及其在企业中的应用现状进行了阐述,分析了企业财务内控体系的内涵、功能以及对企业的重要性。在此基础上,本文探讨了全面预算管理与财务内控体系之间的关联性,指出全面预算管理在财务内控体系中扮演的关键角色,并分析了两者的相互作用及其对企业内部控制的促进作用。本文总结了在实施全面预算管理与财务内控体系中可能遇到的问题,并提出了解决对策与建议。本文认为,企业应根据自身特点,合理设计和实施全面预算管理,以加强内部控制,提高管理效率和企业竞争力。同时,本文也指出了研究的局限性,并对未来的研究方向进行了展望。 展开更多
关键词 全面预算管理 财务内控体系 企业竞争力 企业内部控制 促进作用 企业财务 加强内部控制 体系构建策略
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建筑企业财务内控体系建设与优化
2
作者 钟晓波 《中国经贸》 2025年第4期149-151,共3页
我国企业正处在向现代企业管理模式转型的阶段,能否建立起科学、高效的财务内控管理制度将直接影响到企业内部管理水平的提升及可持续发展目标的实现。面对建筑市场竞争激烈的影响,我国建筑企业需要从粗放式管理转向精细化管理,从数量... 我国企业正处在向现代企业管理模式转型的阶段,能否建立起科学、高效的财务内控管理制度将直接影响到企业内部管理水平的提升及可持续发展目标的实现。面对建筑市场竞争激烈的影响,我国建筑企业需要从粗放式管理转向精细化管理,从数量型转为质量型管理模式,对原有的资源进行进一步的优化与配置。因此,在新经济形势背景下,我国建筑企业应摒弃传统财务管理观念的束缚,重视财务内控管理工作,通过强化内控管理来提高会计核算质量与管理效率,为建筑企业高质量发展贡献力量。 展开更多
关键词 会计核算质量 财务内控管理 财务管理观念 新经济形势 粗放式管理 精细化管理 内部管理水平 财务内控体系
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企业财务内控体系存在的问题及完善对策探讨 被引量：1
3
作者 张巧 《活力》 2024年第7期93-95,共3页
在企业经营发展当中,财务内部控制是一项重要工作,为企业的健康发展提供了充足的支持。财务部门对企业资产信息加以掌控,同时负责企业资源分配任务。必须确保企业内部资产的正常运转,维持资金收支平衡,才能为企业生产经营活动正常运行... 在企业经营发展当中,财务内部控制是一项重要工作,为企业的健康发展提供了充足的支持。财务部门对企业资产信息加以掌控,同时负责企业资源分配任务。必须确保企业内部资产的正常运转,维持资金收支平衡,才能为企业生产经营活动正常运行提供保障。在企业财务管理工作开展中,应当确保内控财务体系的完善性,基于财务内控体系的支持,有效控制企业各项财务经济活动,将财务管理中暴露出的各种问题妥善解决。基于此,要了解企业财务内控体系的基本概念和情况,明确其主要的作用,在此基础上分析企业财务内控体系中存在的各种问题,进而提出有效的具有针对性的完善对策,不断提高企业财务内控的效率和质量,从而为企业的良好发展提供有力的支撑。 展开更多
关键词 企业 财务内控体系 存在问题 完善对策
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国有企业财务内控体系的建设与风险防范研究 被引量：1
4
作者 何跃 《财会学习》 2024年第21期161-163,共3页
近年来,随着经济全球化进程的加快,国有企业在市场经济中的地位和作用日益凸显,其财务内控体系的建设与风险防范显得尤为重要,不仅可以提高企业的管理水平,还能防范和化解各种财务风险。然而,当前国有企业财务内控体系在风险防范过程中... 近年来,随着经济全球化进程的加快,国有企业在市场经济中的地位和作用日益凸显,其财务内控体系的建设与风险防范显得尤为重要,不仅可以提高企业的管理水平,还能防范和化解各种财务风险。然而,当前国有企业财务内控体系在风险防范过程中仍然存在监督机制不到位、风险评估不足、信息化程度低等问题。为有效应对这些问题,建议加强监督管理、提升风险评估能力、推进信息化建设。 展开更多
关键词 国有企业 财务内控体系 风险防范 信息化
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大数据背景下S供电企业财务内控体系优化研究 被引量：1
5
作者 管丽波 《现代营销（下）》 2024年第12期128-130,共3页
大数据技术的广泛应用正在革新企业财务管理模式,在提升财务运营效率的同时也带来了新的风险挑战,对供电企业的财务内部控制能力提出了更高的要求。本文以S供电企业为研究案例,剖析S供电企业的财务内控现状,通过分析其财务内控数据来调... 大数据技术的广泛应用正在革新企业财务管理模式,在提升财务运营效率的同时也带来了新的风险挑战,对供电企业的财务内部控制能力提出了更高的要求。本文以S供电企业为研究案例,剖析S供电企业的财务内控现状,通过分析其财务内控数据来调研其存在的问题,提出S供电企业财务内控体系构建策略及保障措施。 展开更多
关键词 大数据 供电企业 财务内控体系
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事业单位财务内控体系构建及举措 被引量：1
6
作者 胡林 《现代企业》 2024年第1期187-189,共3页
在我国经济体制不断改革与创新的大背景下,科研事业和人们的经济生活水平都出现了长足的进步。作为我国经济社会发展的重要一环,科研事业单位所扮演的重要角色是不言而喻的。当前背景下,科研事业单位传统的财务内控体系无法满足当前的... 在我国经济体制不断改革与创新的大背景下,科研事业和人们的经济生活水平都出现了长足的进步。作为我国经济社会发展的重要一环,科研事业单位所扮演的重要角色是不言而喻的。当前背景下,科研事业单位传统的财务内控体系无法满足当前的现代化管理目标,也无法为科研事业单位自身竞争力和生命力的提升做出有效贡献。因此,就必须结合我国经济社会发展对于科研事业单位的相关要求以及科研事业单位的自身情况,对科研事业单位现有的财务内控体系进行创新与升级,从而为降低科研事业单位内部贪腐问题的概率打好基础。 展开更多
关键词 科研事业单位 财务内控体系 经济生活水平 内控体系构建 改革与创新 我国经济社会 事业单位财务 竞争力
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电商企业财务内控体系构建与应用研究
7
作者 柴源源 《中国集体经济》 2024年第15期141-144,共4页
随着电商行业的迅速发展,电商企业的财务管理挑战日益增加,有效的财务内控体系对于电商企业而言,不仅是风险管理的需要,也是提升财务报告质量、优化业务流程、确保合规性的关键。文章综合分析了电商企业财务内控体系的特征,包括预防性... 随着电商行业的迅速发展,电商企业的财务管理挑战日益增加,有效的财务内控体系对于电商企业而言,不仅是风险管理的需要,也是提升财务报告质量、优化业务流程、确保合规性的关键。文章综合分析了电商企业财务内控体系的特征,包括预防性内控与纠正性内控,并深入探讨了财务核算、资产保护、信息技术及合规内控等方面的应用。指出构建这一体系的重要性,识别了在应用过程中存在内控执行不足、技术支持缺乏、内控人员能力不足及评估机制不完善等问题。提出了针对性的策略,包括提高财务内控的执行力、加强技术应用、提升内控人员的能力和完善评估机制,旨在为电商企业建立和优化财务内控体系提供指导。 展开更多
关键词 电商企业 财务内控体系 构建 应用
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传媒企业财务内控体系的构建路径探讨
8
作者 任君 《新闻研究导刊》 2024年第6期254-256,共3页
新媒体时代,传媒企业面临越来越复杂的财务风险和挑战。构建健全的财务内控体系,成为传媒企业保障财务稳健运营和规避风险的有力手段。文章通过文献综述和案例分析,揭示当前传媒企业在财务内控方面存在的问题与难点,深入探索构建财务内... 新媒体时代,传媒企业面临越来越复杂的财务风险和挑战。构建健全的财务内控体系,成为传媒企业保障财务稳健运营和规避风险的有力手段。文章通过文献综述和案例分析,揭示当前传媒企业在财务内控方面存在的问题与难点,深入探索构建财务内控体系的关键因素和路径。研究认为,财务内控体系是传媒企业保持稳健经营的基石。只有通过科学的制度设计、合理的技术支持和规范的外部监管,传媒企业才能更好地应对新形势下的挑战,实现可持续发展。具体而言,传媒企业应从风险防范与管理、财务流程设计与规范、信息技术应用、审批制度与权限管理等方面着力,构建健全的财务内控体系,不断更新和升级内控策略,以适应新的业务模式和市场需求。 展开更多
关键词 传媒企业 财务内控体系 定义 重要性 构建路径
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深化改革背景下国企财务内控体系优化策略
9
作者 杨永莲 《中国经贸》 2024年第23期155-157,共3页
深化改革是指在现有改革的基础上进一步推进改革的过程。包括对经济、政治、文化、社会等各个领域的制度、机制、政策等进行深层次的优化和改进,推动社会发展和进步。一般来说,深化改革的目标包括提高经济发展的质量和效益、优化政府职... 深化改革是指在现有改革的基础上进一步推进改革的过程。包括对经济、政治、文化、社会等各个领域的制度、机制、政策等进行深层次的优化和改进,推动社会发展和进步。一般来说,深化改革的目标包括提高经济发展的质量和效益、优化政府职能和管理体制、完善社会保障和福利体系、加强法治建设、促进创新创业、推动教育、文化和科技的发展等。 展开更多
关键词 福利体系 财务内控体系 创新创业 管理体制 改革背景下 国企 优化策略 质量和效益
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深化改革背景下国企财务内控体系优化策略
10
作者 季海燕 《品牌研究》 2024年第29期0149-0151,共3页
随着我国经济发展进入新常态,国有企业在发展中所面临的环境也在发生着深刻的变化。在深化改革背景下,国有企业必须结合自身实际情况,明确财务内控体系优化的具体内容,并在此基础上制定完善的优化方案,才能充分发挥财务内控体系对企业... 随着我国经济发展进入新常态,国有企业在发展中所面临的环境也在发生着深刻的变化。在深化改革背景下,国有企业必须结合自身实际情况,明确财务内控体系优化的具体内容,并在此基础上制定完善的优化方案,才能充分发挥财务内控体系对企业经营管理的促进作用。本文就国有企业财务内控体系优化的必要性进行分析,并结合国企财务内控体系存在的问题提出完善国企财务内控体系的具体策略,旨在促进我国国有企业的长远发展。 展开更多
关键词 深化改革 国有企业 财务内控体系 优化策略
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基于全面预算管理构建的公司财务内控体系
11
作者 许珠钰 《现代企业》 2024年第6期167-169,共3页
随着企业的不断发展,不可避免的需要面对各种繁琐的财务问题,由于企业资源有限,如果预算编制不合理,可能因预算不足而导致部分工作无法开展,甚至开展预算不足的项目导致公司投入付诸东流。科学合理预算管理有利于控制成本、合理利用资... 随着企业的不断发展,不可避免的需要面对各种繁琐的财务问题,由于企业资源有限,如果预算编制不合理,可能因预算不足而导致部分工作无法开展,甚至开展预算不足的项目导致公司投入付诸东流。科学合理预算管理有利于控制成本、合理利用资金、使企业利益最大化,不幸的是大部分单位对该问题不够重视、考虑不全,导致公司处于风险中。 展开更多
关键词 全面预算管理 财务内控体系 企业利益最大化 预算编制 资源有限 控制成本 合理利用 资金
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优化财务内控体系 有效防范财务风险
12
作者 吴嘉 《中国商界》 2024年第8期106-107,共2页
财务内控体系的重要性财务内控体系对于保障财务数据的准确性和可靠性具有至关重要的作用。在现代商业环境中,组织需要处理大量的财务数据,包括收入、支出、资产、负债等等。这些数据的准确性对于财务报告和税务申报至关重要。财务内控... 财务内控体系的重要性财务内控体系对于保障财务数据的准确性和可靠性具有至关重要的作用。在现代商业环境中,组织需要处理大量的财务数据,包括收入、支出、资产、负债等等。这些数据的准确性对于财务报告和税务申报至关重要。财务内控体系通过建立审计、核查和监控机制,可确保这些数据的真实性,避免误报或漏报,从而保护组织和利益相关者的权益。在商业活动中,各种风险无时不在,包括市场风险、信用风险、操作风险等。 展开更多
关键词 财务内控体系 信用风险 财务报告 利益相关者 税务申报 财务数据 操作风险 商业活动
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信息技术在财务内控体系建设中的应用与探索
13
作者 郭秋彤 《办公自动化》 2024年第7期91-93,共3页
近年来,随着信息技术的飞速发展,它在提升企业财务内控工作质量方面发挥重要作用。信息技术不仅让财务部门和业务部门变得更紧密,还为企业带来更多样的财务信息,从而让企业的财务管理方式焕然一新。因此,在建设财务内控体系时,企业应充... 近年来,随着信息技术的飞速发展,它在提升企业财务内控工作质量方面发挥重要作用。信息技术不仅让财务部门和业务部门变得更紧密,还为企业带来更多样的财务信息,从而让企业的财务管理方式焕然一新。因此,在建设财务内控体系时,企业应充分利用信息技术的优势。基于此,文章旨在对信息技术在财务内控体系建设中的实际应用进行深入探讨。 展开更多
关键词 信息技术 财务内控体系 应用
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基于全面预算管理的企业财务内控体系的探究
14
作者 敖刚 《理财（经济）》 2024年第10期79-81,共3页
随着内外部环境的持续演变,企业所面临的挑战与考验也在不断升级,因此,构建以预算管理为核心的内部控制体系,已成为企业提升管理效率、增强综合实力的关键。一、全面预算管理的意义全面预算管理不仅是管理理念,也是企业内部管理的基础,... 随着内外部环境的持续演变,企业所面临的挑战与考验也在不断升级,因此,构建以预算管理为核心的内部控制体系,已成为企业提升管理效率、增强综合实力的关键。一、全面预算管理的意义全面预算管理不仅是管理理念,也是企业内部管理的基础,通过对企业经营、投资和财务活动进行全过程的预算控制,采取针对性的分析和考核评价,帮助企业合理规划内部资源,促使战略目标的实现。 展开更多
关键词 全面预算管理 财务内控体系 预算控制 财务活动 企业内部管理 战略目标 管理理念 内外部环境
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数字化时代背景下财务内控体系建设研究
15
作者 王赣 《中国电子商务》 2024年第20期81-84,共4页
文章在分析财务内控当前状况的基础上,发现了财务内控体系建设普遍存在数字化基础尚显薄弱、财务信息共享机制欠缺、云技术应用推广力度不够三个方面问题,并进一步从加强数字化基础建设、建立健全财务信息共享平台、加大云计算技术的应... 文章在分析财务内控当前状况的基础上,发现了财务内控体系建设普遍存在数字化基础尚显薄弱、财务信息共享机制欠缺、云技术应用推广力度不够三个方面问题,并进一步从加强数字化基础建设、建立健全财务信息共享平台、加大云计算技术的应用与推广力度三个方面提出了数字化时代下的财务内控体系构建策略,以供参考与借鉴。 展开更多
关键词 数字化时代 财务内控体系 财务管理
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财务共享模式下的企业财务内控体系构建
16
作者 王敏 《理财（审计）》 2024年第3期50-52,共3页
财务共享模式以财务共享服务中心为载体,全面负责企业的会计任务,如审核凭证、编辑会计报表及清查资产等。相比传统财务管理模式,财务共享模式能够有效提升财务内控效果,协助企业获得更多经济收益。为了有效发挥财务共享模式的应用价值... 财务共享模式以财务共享服务中心为载体,全面负责企业的会计任务,如审核凭证、编辑会计报表及清查资产等。相比传统财务管理模式,财务共享模式能够有效提升财务内控效果,协助企业获得更多经济收益。为了有效发挥财务共享模式的应用价值,企业应立足现实状况构建相应的财务内控体系,通过财务内控体系规避各项风险,保障财务共享模式应用效果。 展开更多
关键词 财务共享模式 财务共享服务中心 财务内控体系 会计任务 内控体系构建 企业财务 会计报表 传统财务管理模式
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“互联网+”时代国有企业财务内控体系建设的完善对策分析
17
作者 周鹏飞 《首席财务官》 2024年第18期133-135,共3页
随着“互联网+”时代的发展,国有企业传统的管理模式正在面临着巨大的挑战与创新机遇。国有企业在认识当前机遇与自身不足的基础上,强化“互联网+”与财务内部控制工作的融合,通过信息技术不断提升企业管理效率。本文以国有企业中的财... 随着“互联网+”时代的发展,国有企业传统的管理模式正在面临着巨大的挑战与创新机遇。国有企业在认识当前机遇与自身不足的基础上,强化“互联网+”与财务内部控制工作的融合,通过信息技术不断提升企业管理效率。本文以国有企业中的财务内控体系建设为对象,分析了“互联网+”对财务内部控制工作的影响,提出了国有企业加强财务内部控制工作的具体对策,旨在帮助国有企业逐步转变财务管理观念,实现财务内部控制信息化管理目标,为国有企业的可持续发展提供助力。 展开更多
关键词 “互联网+” 国有企业 财务内控体系
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财务风险管控视域下企业财务内控体系的构建策略研究
18
作者 钱毅汝 《理财（经济）》 2024年第12期84-86,共3页
企业作为国家经济建设的主体,对促进国民经济的良性发展和改善人民生活具有重要的作用。在不断变化的经济市场环境中,企业之间的竞争也越来越激烈,当企业为了适应市场发展的需要而作出改变时,就会遇到许多不确定性的风险,这也给企业的... 企业作为国家经济建设的主体,对促进国民经济的良性发展和改善人民生活具有重要的作用。在不断变化的经济市场环境中,企业之间的竞争也越来越激烈,当企业为了适应市场发展的需要而作出改变时,就会遇到许多不确定性的风险,这也给企业的财务工作带来了挑战。因此,在新时代背景下,企业人员要充分认识到财务管理对于企业发展的重要性,深入分析存在的各种问题,采取相应的措施进行优化和调整,建立一套科学的财务内控体系,降低企业财务工作中的风险,为企业的长期、稳定发展奠定一个良好的基础,从而促进企业的健康发展。 展开更多
关键词 企业财务工作 财务管理 财务内控体系 财务风险管控 不确定性 内控体系的构建 改善人民生活 相应的措施
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财务集中管理模式下集团类企业财务内控体系建设研究
19
作者 赵净 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第11期0247-0250,共4页
在新时期发展背景下,我国各行各业实现了全面发展,相应的各大企业建设规模也在不断扩大,展现出全新面貌,尤其是集团类的企业,更是占据重要地位。在财务集中管理模式实施背景下,集团类企业需要突破原本的财务内控工作现实,对全新的财务... 在新时期发展背景下,我国各行各业实现了全面发展,相应的各大企业建设规模也在不断扩大,展现出全新面貌,尤其是集团类的企业,更是占据重要地位。在财务集中管理模式实施背景下,集团类企业需要突破原本的财务内控工作现实,对全新的财务内控体系进行建设和完善,这样才能站在宏观高度,对全面的生产经营信息进行掌握,使得管理决策科学性与合理性持续性提升上来。而且通过该体系的建设,还可以对各种资源进行全面优化配置,针对可能会遇到的风险问题,加大监控力度,使得内部采取集中管理效率持续性提升上来,拥有更大发展动力。 展开更多
关键词 财务集中管理模式 集团类企业 财务内控体系建设
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信息技术在高校财务内控体系建设的应用研究
20
作者 李毅青 王苗 《山西财税》 2024年第11期31-33,共3页
内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。2017年,COSO更新版《企业风险管理框架》正式发布,提出内控风险五要素:治理和文化,战略和目标设定,运行,信息、沟通和报告,审阅和修订。信息与沟通作为关... 内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。2017年,COSO更新版《企业风险管理框架》正式发布,提出内控风险五要素:治理和文化,战略和目标设定,运行,信息、沟通和报告,审阅和修订。信息与沟通作为关键环节,为组织内部控制的有效运行提供了重要保障。2012年,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》后,内部控制的适用范围从企业延展至行政事业单位。相较于其他事业单位,高校业务具有更高的复杂性、系统性和综合性,因此,高校在实施内部控制时,需结合自身特点进行深入的适应性研究与探索。 展开更多
关键词 信息与沟通 财务内控体系 《行政事业单位内部控制规范(试行)》 内控风险 目标设定 内部监督 企业风险管理框架 五要素
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