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题名乡(镇)供电所财务收支管理模式初探
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作者
陈文灿
庄健
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机构
福建省三明电业局
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出处
《农村电工》
2002年第4期5-5,共1页
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文摘
根据国家经贸委的有关规定,供电所是由县供电企业直接经营管理的派出机构,其财务管理实行收支两条线.供电所的电费及其他收入全额上交县供电企业,"城乡同网同价"前供电所所需费用由县供电企业从供电所收取的农村低压电网维护费中统一核拨、统一管理,执行国家统一规定的财会制度.目前,在具体操作过程中,大多数县供电企业仍将供电所作为相对独立的法人单位,其资产、负债、权益、收入、成本仍由供电所财务人员单独核算,供电所仍单独向乡(镇)税务所申报纳税.这种做法一方面违背了国家有关县、乡电力财务收支一体化管理的原则,混淆了县供电企业与供电所的财务关系;另一方面由于供电企业现有财务人员专业素质普遍偏低,往往会造成供电所财务管理弱化和不到位,也不利于彻底摆脱地方政府的行政干预.在此,笔者结合近期一些实际情况就这个问题作初步探讨.
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关键词
电价
电费
供电企业
乡(镇)供电所
财务收支管理模式
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名DRGS付费对医院管理的影响
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作者
黄中华
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机构
暨南大学附属口腔医院核算社保科
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出处
《中国卫生产业》
2021年第12期102-105,共4页
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文摘
国家对于医疗领域的改革不断深入,开始实行按病种付费的多元复合支付模式。这种财务收支模式的变革,对于医院来讲是一次新的挑战,也是发展过程中,进一步提升自己的医疗服务质量,提升患者满意度的重要发展机遇。通过DRGS付费模式的改革,医院的医疗工作人员可以把更多的精力放在如何改善患者的治疗效果和治疗质量,患者也不必过于担心自己的医疗成本远超于正常的水平,但是这种付费模式本身标准和权重的科学性与否直接关系到医院的实际效益和患者的医治效果,另一方面对于医院本身的管理体系也提出了更高的要求。该文首先对关于DRGS付费模式进行简要的分析,其次是对运用DRGS付费模式的重要意义进行阐释。然后对当前医院在运用DRGS付费模式存在的问题分析,主要包括DRGS付费和医院的业绩考核难以实现有机对接,增加了医院财务管理的复杂性,缺乏有效的内部监管机制三个方面的问题。最后是提高医院应用DRGS付费模式的对策建议,从进一步优化医疗管理信息系统,通过精细化绩效管理模式实现DRGS付费管理内容的衔接,完善医院管理的内部监管体系等3个方面进行着手。
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关键词
DRGS付费
医院管理
财务收支模式
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Keywords
DRGS payment
Hospital management
Financial income and expenditure model
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分类号
R19
[医药卫生—卫生事业管理]
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