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太原局集团公司临汾综合段“四位一体”融合管理模式实践研究
被引量:
2
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作者
何军
孟亚彬
赵小朋
《铁道运输与经济》
北大核心
2022年第2期97-102,107,共7页
创新运输站段管理模式,优化站段布局和机构设置,优化资产资源配置,是国铁企业深化管理变革的重要内容。结合中国铁路太原局集团有限公司瓦日铁路运营维护管理实际,系统梳理临汾综合段推行专业融合管理的基本概况及发展沿革,阐述以机构...
创新运输站段管理模式,优化站段布局和机构设置,优化资产资源配置,是国铁企业深化管理变革的重要内容。结合中国铁路太原局集团有限公司瓦日铁路运营维护管理实际,系统梳理临汾综合段推行专业融合管理的基本概况及发展沿革,阐述以机构设置一体化、运输维修一体化、调度指挥一体化、维修作业一体化、基础管理一体化、检查考核一体化、综合保障一体化、组织管理一体化为重点的实践路径,形成相对成熟稳定的车务、工务、电务、供电专业“四位一体”融合管理新模式,在安全生产、货运增量、设备养护、压减成本等方面取得良好成效,并针对多专业融合管理实践过程中遇到的问题提出相应的发展对策,为普速铁路运营维护一体化管理改革提供借鉴和参考。
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关键词
瓦日铁路
管理变革
运输站段改革
专业融合管理
综合段
一体化
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题名
太原局集团公司临汾综合段“四位一体”融合管理模式实践研究
被引量:
2
1
作者
何军
孟亚彬
赵小朋
机构
中国铁路太原局集团有限公司临汾综合段
中国铁路太原局集团有限公司办公室
出处
《铁道运输与经济》
北大核心
2022年第2期97-102,107,共7页
基金
中国国家铁路集团有限公司科技研究开发计划课题(P2018X011)。
文摘
创新运输站段管理模式,优化站段布局和机构设置,优化资产资源配置,是国铁企业深化管理变革的重要内容。结合中国铁路太原局集团有限公司瓦日铁路运营维护管理实际,系统梳理临汾综合段推行专业融合管理的基本概况及发展沿革,阐述以机构设置一体化、运输维修一体化、调度指挥一体化、维修作业一体化、基础管理一体化、检查考核一体化、综合保障一体化、组织管理一体化为重点的实践路径,形成相对成熟稳定的车务、工务、电务、供电专业“四位一体”融合管理新模式,在安全生产、货运增量、设备养护、压减成本等方面取得良好成效,并针对多专业融合管理实践过程中遇到的问题提出相应的发展对策,为普速铁路运营维护一体化管理改革提供借鉴和参考。
关键词
瓦日铁路
管理变革
运输站段改革
专业融合管理
综合段
一体化
Keywords
Watang-Rizhao Railway
Management Reform
Railway Transport Section Reform
Professional Integrated Management
Comprehensive Section
Integration
分类号
U216 [交通运输工程—道路与铁道工程]
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1
太原局集团公司临汾综合段“四位一体”融合管理模式实践研究
何军
孟亚彬
赵小朋
《铁道运输与经济》
北大核心
2022
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