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题名非正式地位、错误管理文化与员工创新行为选择
被引量：16
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作者
邓传军
刘智强
王凤娟
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机构
河南大学人力资源研究所
华中科技大学管理学院
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出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2017年第4期154-162,195,共10页
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基金
国家自然科学基金面上项目(71672070)
国家自然科学基金重点项目(71232001)
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文摘
组织中地位与员工创新行为一直是学术界关注的焦点,但是研究结果存在较大的不一致性。通过把创新行为区分为思想阶段的提出想法和应用阶段的推展/实施想法,本研究率先检验了非正式地位与错误管理文化对员工创新行为分段式选择的影响。研究结果发现:(1)非正式地位水平正向影响推展/实施想法;(2)组织错误管理文化调节非正式地位与员工创新行为选择间关系,具体而言,在高错误管理文化下,非正式地位越低,员工提出想法与推展/实施想法均增加得越明显,而非正式地位越高,员工提出想法与推展/实施想法均增加得越不明显;在低错误管理文化下,高和低地位员工在提出想法与推展/实施想法方面均呈下降趋势,但是比较而言,非正式地位水平越低下降幅度越大,因此,在错误文化影响下,整体上高地位个体在创新行为选择的变化相对较小,而低地位个体在创新行为选择的变化相对较大。研究一定程度上证实了员工在创新行为问题上的分段式选择假设。
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关键词
非正式地位
创新行为
错误管理文化
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Keywords
informal status, innovative behavior, error management culture
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
F270
[经济管理—企业管理]
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题名非正式地位对员工主动变革行为的影响机制研究
被引量：11
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作者
邓传军
刘智强
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机构
河南大学商学院
华中科技大学管理学院
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出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2021年第4期215-224,共10页
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基金
国家自然科学基金面上项目(71772057,71672070)
国家自然科学基金重点项目(71832004)
+1 种基金
河南省哲学社会科学项目(2017BSH004)
河南省教育厅项目(2019ZZJH027)
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文摘
本研究采用中国六大城市近40家国有企事业单位的392套领导—部属配对问卷数据,重点考察了组织中非正式地位对员工主动变革行为的影响机制。研究结果表明:组织中非正式地位正向驱动员工主动变革行为,即非正式地位越高,员工主动变革行为越多;非正式地位越低,员工主动变革行为越少。非正式地位通过心理安全作用于员工主动变革行为;错误管理文化会进一步强化非正式地位与主动变革行为之间的关系,且该调节效应会被心理安全完全中介。由此,本研究构建了一个可以系统探讨组织中非正式地位、错误管理文化对员工主动变革行为作用机制的理论研究框架,对于"非正式地位到底如何驱动员工开展主动变革行为"以及"什么样的错误管理文化能够有效提高员工主动变革行为"等问题提供了系统深入的理论阐释。
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关键词
非正式地位
错误管理文化
主动变革行为
心理安全
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Keywords
informal status in the organization
taking charge
error management culture
psychological security
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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