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看好农机市场这家汽车零部件企业顺势进入
1
作者 木茗 孙康 《当代农机》 2025年第2期4-5,共2页
在农业现代化加速发展的当下,农机行业的变革日新月异,科技为其注入了强大动力。而在众多关键要素中,线束虽看似微小,却犹如农机的“血脉”与“神经”,起着不可或缺的作用。在2024中国国际农机展期间,记者有幸专访了鹤壁市伟诚电气有限... 在农业现代化加速发展的当下,农机行业的变革日新月异,科技为其注入了强大动力。而在众多关键要素中,线束虽看似微小,却犹如农机的“血脉”与“神经”,起着不可或缺的作用。在2024中国国际农机展期间,记者有幸专访了鹤壁市伟诚电气有限公司负责人秦伟,一同探寻轿车线束技术赋能农机发展的新路径。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 农机市场 线束 农机行业 农机发展 鹤壁市 强大动力 关键要素
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关于汽车零部件企业的成本控制工作优化建议
2
作者 王承永 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2025年第1期033-036,共4页
本文旨在探讨汽车零部件企业成本控制工作的优化建议。通过对汽车零部件企业成本控制现状的深入分析,揭示了企业在成本控制方面存在的问题,如成本信息不准确、成本控制手段单一等。在此基础上,结合成本控制理论和定量分析方法,提出了针... 本文旨在探讨汽车零部件企业成本控制工作的优化建议。通过对汽车零部件企业成本控制现状的深入分析,揭示了企业在成本控制方面存在的问题,如成本信息不准确、成本控制手段单一等。在此基础上,结合成本控制理论和定量分析方法,提出了针对性的成本控制工作优化建议,包括优化生产流程、加强成本控制意识培训、引入先进的成本控制方法等。通过定量分析,验证了优化建议的有效性,结果显示实施优化建议后,企业总成本显著降低,经济效益得到提升。本文还进一步探讨了成本控制技术创新和信息化建设等方面的优化建议,以期为企业提供全面的成本控制优化方案。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 成本控制 优化建议 定量分析 经济效益
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汽车零部件企业全面预算管理实践探讨
3
作者 刘丽 《品牌研究》 2024年第35期0124-0126,共3页
近年来,国内外汽车消费市场呈现不断扩大趋势,同行企业纷纷崛起,使得经济市场竞争愈发激烈,除了带来更多发展机会之外,汽车零部件企业还面临前所未有的挑战和风险。全面预算管理是企业管理体系中的关键组成部分,在推动企业实现战略目标... 近年来,国内外汽车消费市场呈现不断扩大趋势,同行企业纷纷崛起,使得经济市场竞争愈发激烈,除了带来更多发展机会之外,汽车零部件企业还面临前所未有的挑战和风险。全面预算管理是企业管理体系中的关键组成部分,在推动企业实现战略目标方面发挥突出作用。新环境下,汽车零部件企业想要凸显自身竞争优势,就要切入全面预算管理视角、持续优化管理模式。文章以汽车零部件企业为研究对象,首先阐述了全面预算管理对企业的积极作用,其次深入分析了践行现状,发现还存在管理目标与企业战略不符、组织架构仍需健全、编制流程有待强化、执行落实不到位、考核反馈机制亟待完善等不足,最后结合实际提出具体的实践策略,旨在帮助汽车零部件企业改进自身全面预算管理,提升整体运营效率。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 全面预算管理 实践策略
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智能化浪潮中汽车零部件企业预算管理的数字化转型与精准预测模型构建
4
作者 张丽 《张江科技评论》 2024年第10期129-131,共3页
汽车零部件企业在智能化转型过程中,传统预算管理模式面临数据割裂、响应迟滞、预测失准等系统性挑战。研究显示,企业预算管理效能低下的根源在于跨系统数据孤岛阻碍信息整合、刚性流程制约动态调整能力、经验驱动决策难以应对市场复杂... 汽车零部件企业在智能化转型过程中,传统预算管理模式面临数据割裂、响应迟滞、预测失准等系统性挑战。研究显示,企业预算管理效能低下的根源在于跨系统数据孤岛阻碍信息整合、刚性流程制约动态调整能力、经验驱动决策难以应对市场复杂性。针对这些问题,本文提出以数据治理为基础、流程再造为核心、智能预测为抓手的转型框架:通过构建全域数据中台实现生产、采购、销售数据的实时贯通;采用战略解码技术将五年规划分解为可执行的年度预算控制节点;创新动态滚动预测机制,将政策变动、技术迭代等外部变量纳入预算调整触发条件。同时,本文还探讨了汽车零部件企业预算管理精准预测模型的构建与应用。实施结果表明,该模型可使预算编制效率提升35%以上,异常成本波动识别时效缩短至72小时内,为传统制造企业构建“战略-预算-执行”一体化管控体系提供了可操作性方案。 展开更多
关键词 智能化 汽车零部件企业 预算管理 数字化转型 精准预测模型
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汽车零部件企业成本管理中的不足与完善策略
5
作者 陈兰卫 《管理学家》 2024年第3期13-15,共3页
随着全球汽车市场的竞争日益激烈,成本管理成为汽车零部件企业生存和发展的关键因素。然而,当前许多汽车零部件企业在成本管理方面存在成本管理意识较为淡薄等不足,影响了企业的经济效益,制约了企业的可持续发展。文章通过探析汽车零部... 随着全球汽车市场的竞争日益激烈,成本管理成为汽车零部件企业生存和发展的关键因素。然而,当前许多汽车零部件企业在成本管理方面存在成本管理意识较为淡薄等不足,影响了企业的经济效益,制约了企业的可持续发展。文章通过探析汽车零部件企业成本管理中的不足,提出相应的完善策略,包括强化成本管理意识等,旨在为汽车零部件企业提供有益的参考,促进企业降本增效,增强市场竞争力。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 成本管理 对策
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柳州汽车零部件企业智能化转型发展路径研究
6
作者 蒙思秀 《人民公交》 2024年第24期136-138,共3页
在“十四五”规划中,我国提出大力发展智能科技产业,全力打造新能源汽车与智能网联汽车发展高地,全面构建汽车工业产业体系,汽车零部件行业作为汽车工业体系的重要环节同样面临着智能化转型升级的关键节点。柳州市作为全国七大汽车产业... 在“十四五”规划中,我国提出大力发展智能科技产业,全力打造新能源汽车与智能网联汽车发展高地,全面构建汽车工业产业体系,汽车零部件行业作为汽车工业体系的重要环节同样面临着智能化转型升级的关键节点。柳州市作为全国七大汽车产业示范基地之一,汽车产业链完备,产业聚集效应明显,除传统燃油车的转型升级和新能源汽车产业建设外,政府还高度重视本地汽车零部件配套体系的建立。本文从柳州汽车产业现状出发,利用PEST分析方法分析了柳州汽车零部件企业所面临的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境,提出调整产品生产策略,开发智能化零部件产品;多方合作,加强行业整体研发能力;调整零整关系等智能化转型发展路径。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 智能化 产业升级
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汽车零部件企业成本管理存在的问题与对策分析
7
作者 陈燕华 《首席财务官》 2024年第13期96-98,共3页
当前,随着经济增速逐渐放缓,企业寻求新突破、拓展新领域、转向高质量发展成为经营管理的重要话题。对于汽车零部件企业而言,更应该认识到需求端的变化,面对当前竞争激烈的市场,切实提升企业竞争力,保持自身竞争优势。成本管理是汽车零... 当前,随着经济增速逐渐放缓,企业寻求新突破、拓展新领域、转向高质量发展成为经营管理的重要话题。对于汽车零部件企业而言,更应该认识到需求端的变化,面对当前竞争激烈的市场,切实提升企业竞争力,保持自身竞争优势。成本管理是汽车零部件企业迎接压力和挑战、推动企业转型发展的重要抓手,对企业扩大市场规模、增强竞争动力、促进长远发展意义重大。本文立足汽车零部件企业经营特点,首先阐述其成本管理概念和重要性,分析成本管理存在的问题,从目标意识不清晰、制度不完善、信息化平台建设不足、专业人才匮乏四个方面分析,并提出具体的对策。 展开更多
关键词 成本管理 汽车零部件企业 财务管理
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加入WTO后我国汽车零部件企业的发展模式 被引量:13
8
作者 李辉 庄继德 《吉林大学社会科学学报》 CSSCI 北大核心 2003年第4期53-57,共5页
我国汽车零部件工业基础薄弱,加入WTO以后,部分零部件企业要面临生存与发展方式的重新选择。美国德尔福(Delphi)公司、法国法雷奥(Valeo)公司、德国博世(Bosch)公司是世界著名的汽车零部件公司,其发展模式具有典型性,值得借鉴。结合我... 我国汽车零部件工业基础薄弱,加入WTO以后,部分零部件企业要面临生存与发展方式的重新选择。美国德尔福(Delphi)公司、法国法雷奥(Valeo)公司、德国博世(Bosch)公司是世界著名的汽车零部件公司,其发展模式具有典型性,值得借鉴。结合我国现实状况,提出了脱离母体、组建系统公司、小巨人、技术创新、合资和战略联盟六种发展模式。 展开更多
关键词 WTO 汽车零部件企业 发展模式
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摩托车零部件企业集成化车间生产管理系统集成框架及实现技术 被引量:3
9
作者 蒋研川 龚小容 尹超 《重庆大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2011年第8期71-79,共9页
针对摩托车零部件制造企业车间生产过程与市场、设计、计划、供应、外协和配送等环节间信息交互和业务协作能力急需提升的需求,构建了一种包括系统内部集成、向上与产品设计和计划管理系统集成、向下与底层设备和操作工人集成、向外与... 针对摩托车零部件制造企业车间生产过程与市场、设计、计划、供应、外协和配送等环节间信息交互和业务协作能力急需提升的需求,构建了一种包括系统内部集成、向上与产品设计和计划管理系统集成、向下与底层设备和操作工人集成、向外与外协加工和供应链管理系统集成的摩托车零部件制造企业集成化车间生产管理系统集成框架,并对基于面向服务架构的系统集成实现方案、基于可扩展标记语言的系统间数据集成与共享机制、基于多功能交互式信息终端的车间层信息实时交互技术等系统集成实现的关键技术进行了研究。该系统已成功应用于某摩托车零部件企业,取得了良好的应用效果。 展开更多
关键词 摩托车零部件企业 生产管理 集成化 框架 面向服务架构
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汽车零部件企业供货风险的模糊综合评判 被引量:2
10
作者 樊玮 唐平 +2 位作者 熊世权 易树平 黄秀侠 《重庆大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2005年第3期145-149,共5页
在对中国汽车零部件企业供货风险的主要影响因素进行分析的基础上,建立了汽车零部件企业不确定因素下供货风险评价指标体系,用结合层次分析法构建了供货风险模糊综合评判模型,并结合具体企业案例对供货风险进行了分析,为汽车零部件企业... 在对中国汽车零部件企业供货风险的主要影响因素进行分析的基础上,建立了汽车零部件企业不确定因素下供货风险评价指标体系,用结合层次分析法构建了供货风险模糊综合评判模型,并结合具体企业案例对供货风险进行了分析,为汽车零部件企业的供货风险分析提供了一种科学的方法。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 供货风险 层次分析法 模糊综合评判
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汽车零部件企业成本控制问题探析 被引量:8
11
作者 李颖琦 徐悦 《会计之友》 北大核心 2008年第28期18-20,共3页
随着汽车行业进入"微利时代",如何进行有效的成本控制对汽车零部件企业而言已日益重要。本文针对汽车零部件企业研发、原材料、制造、物流四大关键环节深入探讨了成本控制的方法,并通过对某汽车零部件企业成本控制的案例分析... 随着汽车行业进入"微利时代",如何进行有效的成本控制对汽车零部件企业而言已日益重要。本文针对汽车零部件企业研发、原材料、制造、物流四大关键环节深入探讨了成本控制的方法,并通过对某汽车零部件企业成本控制的案例分析,研究了优化供应链等颇具特色的成本控制方案,并对相关方案进行了评述,以期为汽车零部件企业实施有效的成本控制提供参考。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 成本控制 供应链管理
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基于因子分析的我国汽车零部件企业竞争力研究 被引量:5
12
作者 李治国 王钰茹 《工业技术经济》 CSSCI 2010年第7期142-145,共4页
对汽车零部件产业竞争力的研究可以为汽车和零部件产业的进一步研究打下坚实的基础,而一个产业的竞争力是由产业内部各企业的竞争力决定的,因此有必要对我国汽车零部件企业的竞争力水平进行一个总体评价,进而从微观层面剖析汽车零部件... 对汽车零部件产业竞争力的研究可以为汽车和零部件产业的进一步研究打下坚实的基础,而一个产业的竞争力是由产业内部各企业的竞争力决定的,因此有必要对我国汽车零部件企业的竞争力水平进行一个总体评价,进而从微观层面剖析汽车零部件企业自身的竞争力状况,找出自身差距,为其决策提供定量依据。通过因子分析法对汽车零部件上市公司的竞争力进行了定量评价。研究发现,我国零部件企业的竞争力水平参差不齐,影响了产业竞争力水平的进一步提高。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 因子分析 竞争力 上市公司
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我国汽车零部件企业运营经济性评价研究 被引量:1
13
作者 付翔 兰晓婕 王宇宁 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2007年第5期89-92,共4页
运用数据包络分析方法,建立了我国汽车零部件企业运营经济性的评价模型。该模型测算了汽车零部件企业的投入产出效率,并利用“投影”分析原理,对非DEA有效的决策单元(DMU)的投入产出值进行了调整值分析;对非DEA有效的企业提出使其达到DE... 运用数据包络分析方法,建立了我国汽车零部件企业运营经济性的评价模型。该模型测算了汽车零部件企业的投入产出效率,并利用“投影”分析原理,对非DEA有效的决策单元(DMU)的投入产出值进行了调整值分析;对非DEA有效的企业提出使其达到DEA有效的可行措施,为我国汽车零部件企业的科学决策提供了参考和依据。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 DEA模型 运营经济性
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我国汽车零部件企业的精益生产应用 被引量:5
14
作者 倪呈英 《物流技术》 北大核心 2014年第11期152-153,共2页
简述了精益生产的内涵与我国汽车零部件企业的现状及汽车零部件企业精益生产存在的问题,从精益生产的布局与精益生产的改善两方面构建了汽车零部件企业的精益生产模式。
关键词 汽车零部件企业 精益生产 生产管理
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汽车零部件企业生产管理信息系统研究 被引量:9
15
作者 刘从虎 张映峰 王伟 《安徽工程科技学院学报(自然科学版)》 2010年第4期75-79,共5页
针对汽车零部件制造企业正趋向底层的自动化、合理的物流管理与控制、以顾客为中心和多品种小批量定制生产的发展现状,结合目视管理、JIT等先进思想,提出了一种与生产作业现场集成运行的汽车零部件企业车间集成化生产作业管理系统,建立... 针对汽车零部件制造企业正趋向底层的自动化、合理的物流管理与控制、以顾客为中心和多品种小批量定制生产的发展现状,结合目视管理、JIT等先进思想,提出了一种与生产作业现场集成运行的汽车零部件企业车间集成化生产作业管理系统,建立了该系统的体系结构、功能结构和运行模式,并对基于JIT技术的生产作业信息看板管理系统等关键技术进行了研究.该系统已成功应用于某汽车零部件制造企业,取得了良好应用效果. 展开更多
关键词 汽车零部件企业 生产管理信息系统 看板管理 集成化
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我国汽车零部件企业进入全球采购体系的策略研究 被引量:6
16
作者 张彤 《商业时代》 北大核心 2010年第16期57-59,共3页
随着汽车生产全球化,汽车零部件全球采购已经成为汽车工业的发展趋势。我国汽车零部件企业通过融入全球采购体系,积极参与汽车产业分工,有利于提升我国在国际产业分工中的地位和实现汽车零部件产业国际化。本文运用SWOT分析法,通过分析... 随着汽车生产全球化,汽车零部件全球采购已经成为汽车工业的发展趋势。我国汽车零部件企业通过融入全球采购体系,积极参与汽车产业分工,有利于提升我国在国际产业分工中的地位和实现汽车零部件产业国际化。本文运用SWOT分析法,通过分析我国汽车零部件企业自身的优势和劣势以及外部环境对汽车零部件企业进入全球采购体系带来的机会和构成的威胁,进而提出了我国汽车零部件企业全面融入全球采购体系的策略。 展开更多
关键词 汽车零部件企业 全球采购体系 SWOT分析
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中国汽车零部件企业的出口路径分析 被引量:3
17
作者 吴亚军 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2009年第24期174-175,178,共3页
2008年金融危机影响进一步加深,并对汽车零部件行业形成一定程度冲击,中国零部件行业的出口增速明显放缓。文章针对汽车零部件行业的困境进行分析,并在此基础上提出调整策略,以促进我国汽车零部件行业出口途径的健康发展。
关键词 金融危机 出口途径 零部件企业
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面向新产品开发的采购管理——以某汽车零部件企业新产品开发为例 被引量:2
18
作者 王昌林 杨吉 《生产力研究》 CSSCI 北大核心 2010年第12期246-248,共3页
文章首先剖析了AB公司在新产品开发过程中的采购管理组织、供应商选择评估、供应商分类管理和供应商参与产品开发程度决策管理等内容,针对AB公司新产品开发过程中采购部门与产品开发项目组之间的松散结构,采购人员的被动消极工作方式,... 文章首先剖析了AB公司在新产品开发过程中的采购管理组织、供应商选择评估、供应商分类管理和供应商参与产品开发程度决策管理等内容,针对AB公司新产品开发过程中采购部门与产品开发项目组之间的松散结构,采购人员的被动消极工作方式,以及供应商管理中的退出风险和利益纠葛等问题进行了深入分析,提出进一步加强产品开发和采购活动的整合,强化采购人员在开发过程中的采购主导地位,并对高风险供应商进行确认和控制,同时强化对供应商的激励机制等措施来完善产品开发过程中的采购管理活动。 展开更多
关键词 新产品开发 采购 供应商 汽车零部件企业
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中国汽车零部件企业生产管理绩效“标高”研究 被引量:1
19
作者 刘丽文 《中国管理科学》 CSSCI 1999年第1期42-47,共6页
本文比较中国汽车零部件企业与国际同类企业的生产管理绩效,所用指标主要是劳动生产率、产品质量和在制品库存水平。在此基础上对影响生产管理绩效的内外部因素进行了分析讨论,并对如何改善生产管理绩效提出了一些建议。
关键词 中国 汽车零部件企业 生产管理 绩效标高
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战略联盟是汽车零部件企业做大做强的有效模式 被引量:2
20
作者 郭焱 《汽车与配件》 北大核心 2006年第50期16-19,共4页
世界汽车企业战略联盟现状与发展 战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法,被称为“20世纪末最重要的组织创新”。战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略... 世界汽车企业战略联盟现状与发展 战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法,被称为“20世纪末最重要的组织创新”。战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。战略联盟与收购兼并所不同的是,兼并、收购都要通过所有权关系的扩张,形成深层一体化,来加强对价值链中的所有环节进行控制:而战略联盟则是针对选定的项目,按照优势互补的原则,共享各自价值链上某些优势环节,以集中优势的经营资源和能力. 展开更多
关键词 汽车零部件企业 联盟 有效模式 优势互补 组织创新 经济实体 企业战略 全球战略
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