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关键事件触发的领导与下属交换关系的变化及作用机制
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作者 潘静洲 杨雯静 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第8期1287-1301,共15页
在组织中,领导与下属的交换关系(Leader-member exchange,LMX)不是一成不变的,而是会随着时间以及关键事件的触发而发生变化。然而以往研究缺乏探索LMX形成和发展的动态研究,且对事件推动变化的认识不足。本研究从激发LMX质量发生变化... 在组织中,领导与下属的交换关系(Leader-member exchange,LMX)不是一成不变的,而是会随着时间以及关键事件的触发而发生变化。然而以往研究缺乏探索LMX形成和发展的动态研究,且对事件推动变化的认识不足。本研究从激发LMX质量发生变化的“关键事件”切入,系统分析引起LMX关系动态变化的前因及潜在的影响机制。首先,通过演绎理论构建和归纳定性研究相结合的方法初步探索LMX关系变化的基本趋势及触动其变动的关键事件。其次,在对LMX变化基本规律和触发LMX变化的关键事件初步探索的基础上,针对LMX发展的不同时期的动态变化开展实证研究。针对LMX建立阶段,着眼于员工与领导直接互动和间接互动的事件,探索新员工的LMX建立与发展的过程。针对LMX常规化阶段,基于事件研究的视角,探索触发LMX再变化的组织内外部重要事件及LMX变化规律。研究以关键事件作为切入点,发展了LMX动态变化的理论,并为管理者和团队管理实践提供思路和建议。 展开更多
关键词 领导下属交换关系 事件 变化 角色理论
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预防性建言背景下领导-下属交换关系和员工主动性对防御沉默的影响 被引量:8
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作者 郑晓涛 郑兴山 刘春济 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第5期695-701,共7页
通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响。研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动... 通过设定一个虚拟的员工可能针对上级提出预防性建言的背景,考察了此背景下领导-下属交换关系和员工主动性对员工对上级防御沉默的影响。研究结果表明,领导-下属交换关系会显著降低防御沉默;员工主动性对防御沉默的影响不显著;员工主动性会调节领导-下属交换关系和防御沉默之间的关系。此外,当员工主动性较高时,领导-下属交换关系和防御沉默的负向关系更强。研究结论丰富了员工建言和员工沉默的相关理论,也有利于企业采取针对性措施降低员工对上级的防御沉默。 展开更多
关键词 领导-下属交换关系 主动性 防御沉默
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组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究 被引量:11
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作者 陈同扬 谭亮 曹国年 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第3期118-126,共9页
领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地... 领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地区企业252对领导—下属配对样本,运用多元Logistic回归分析方法。结果证明了支持性人力资源实践、领导支持感,以及二者的交互作用都显著影响领导—下属交换关系的感知匹配。 展开更多
关键词 领导-下属交换关系感知匹配 支持性人力资源实践 领导支持感 交互作用
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领导—下属交换关系差异化基础对分配公平氛围及团队绩效的影响 被引量:6
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作者 潘静洲 唐子阳 +1 位作者 张光磊 钟锐 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第1期202-212,257-259,共14页
基于现有文献中领导成员交换关系差异化在团队层面作用的矛盾性结果,本文引入LMX差异化基础这一概念,并进一步区分了工作导向(包括任务导向和能力导向)差异化基础和关系导向差异化基础。基于公平视角下的公平原则和意义构建分析,通过对... 基于现有文献中领导成员交换关系差异化在团队层面作用的矛盾性结果,本文引入LMX差异化基础这一概念,并进一步区分了工作导向(包括任务导向和能力导向)差异化基础和关系导向差异化基础。基于公平视角下的公平原则和意义构建分析,通过对多来源、多时点的101对领导—下属配对数据分析发现:任务导向基础可以提升分配公平氛围进而增进团队绩效,能力导向基础和关系导向基础削弱分配公平氛围,从而降低团队绩效;工作导向基础会削弱关系导向基础的消极影响。总体来看,本研究证实了LMX差异化基础在领导与不同下属建立差异化关系中的重要作用,从而为解释团队层面上LMX差异化作用的矛盾性结果提出了新思路。 展开更多
关键词 领导下属交换关系差异化 工作导向lmx差异化基础 关系导向lmx差异化基础 分配公平氛围 团队绩效
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下属-主管匹配与员工的工作幸福感:领导-成员交换和政治技能的作用 被引量:16
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作者 张征 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第5期1204-1209,共6页
基于社会交换理论,通过2个时点对209名员工进行配对问卷调查,探讨了下属-主管匹配对工作幸福感的影响机制,尤其是领导-成员交换的中介作用和政治技能的调节作用。结果发现:(1)下属-主管匹配对工作幸福感具有积极的影响;(2)领导-成员交... 基于社会交换理论,通过2个时点对209名员工进行配对问卷调查,探讨了下属-主管匹配对工作幸福感的影响机制,尤其是领导-成员交换的中介作用和政治技能的调节作用。结果发现:(1)下属-主管匹配对工作幸福感具有积极的影响;(2)领导-成员交换在下属-主管匹配和工作幸福感之间起完全中介作用;(3)政治技能调节下属-主管匹配和领导-成员交换间的关系,即当个体的政治技能水平越低,下属-主管匹配对领导-成员交换的正向影响越强。 展开更多
关键词 工作幸福感 下属-主管匹配 领导-成员交换 政治技能
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家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响 被引量:2
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作者 刘旺 雷文斌 《渭南师范学院学报》 2014年第15期40-44,共5页
为了了解家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响,采用《家长式领导问卷》《领导与下属交换关系》和《中国员工敬业量表》对281名被试进行了测试.结果显示:家长式领导中的德行领导和仁慈领导对员工敬业有正向的作用,LMX在德行... 为了了解家长式领导、领导与下属交换关系对员工敬业的影响,采用《家长式领导问卷》《领导与下属交换关系》和《中国员工敬业量表》对281名被试进行了测试.结果显示:家长式领导中的德行领导和仁慈领导对员工敬业有正向的作用,LMX在德行领导和仁慈领导作用于敬业的过程中起中介作用;权威领导对员工敬业有负向的作用.该结果对于建构中国文化背景下员工敬业影响机制的有关理论具有积极价值. 展开更多
关键词 员工敬业 家长式领导 领导下属交换关系
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领导组织化身和领导下属交换对技术研发人员上下级默契影响的实证研究
7
作者 余璇 崔琦 唐炎钊 《重庆理工大学学报(社会科学)》 2023年第2期110-121,共12页
面对市场竞争加剧给高科技企业带来的压力,领导纷纷与下属联手应对,在这一过程中上下级默契显得尤为重要。从关系视角出发,分别选取反映领导与组织的关系、领导与下属的关系以及下属与组织关系的3个变量:领导组织化身、领导下属交换、... 面对市场竞争加剧给高科技企业带来的压力,领导纷纷与下属联手应对,在这一过程中上下级默契显得尤为重要。从关系视角出发,分别选取反映领导与组织的关系、领导与下属的关系以及下属与组织关系的3个变量:领导组织化身、领导下属交换、组织支持感来探讨技术研发人员上下级默契的形成机制。依据社会交换理论和社会信息加工理论,构建了领导组织化身对技术研发人员上下级默契影响的有调节的中介模型。以322名技术研发人员为研究样本,采用层次回归分析法进行分析,结果表明:(1)领导组织化身对技术研发人员上下级默契具有显著正向影响;(2)领导下属交换在领导组织化身与技术研发人员上下级默契之间发挥中介作用;(3)组织支持感能够正向调节领导组织化身和领导下属交换之间的关系,也能调节领导组织化身通过领导下属交换影响技术研发人员上下级默契的间接效应。 展开更多
关键词 领导组织化身 领导下属交换 组织支持感 上下级默契 技术研发人员
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下属创新角色的心理认同:基于领导——下属交换关系理论视角
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作者 韩淑华 《领导科学》 北大核心 2017年第8Z期46-48,共3页
领导与下属关系是镶嵌在组织中的对偶关系,下属创新角色的心理认同是创新的前提与基础,是单位组织管理创新的力量源泉与不竭动力。结合中国本土价值体系和文化背景,探讨领导—下属交换关系对下属创新角色心理认同的影响,对中国情境下领... 领导与下属关系是镶嵌在组织中的对偶关系,下属创新角色的心理认同是创新的前提与基础,是单位组织管理创新的力量源泉与不竭动力。结合中国本土价值体系和文化背景,探讨领导—下属交换关系对下属创新角色心理认同的影响,对中国情境下领导与下属关系的理论建构具有重要现实意义。 展开更多
关键词 领导—下属交换关系 创新角色 心理认同
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领导-部属交换关系的本土化分析 被引量:17
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作者 任真 杨安博 王登峰 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第6期1004-1010,共7页
本土化的领导-部属交换关系(Leader Member Exchange,LMX)主要是指在组织中领导和部属之间基于工作而建立起来的上下关系。西方关于LMX的操作性概念和测量的研究争论主要包括单维度和多维度、"关系"和"交换"、垂直... 本土化的领导-部属交换关系(Leader Member Exchange,LMX)主要是指在组织中领导和部属之间基于工作而建立起来的上下关系。西方关于LMX的操作性概念和测量的研究争论主要包括单维度和多维度、"关系"和"交换"、垂直二元关系和社会网络关系之争等三方面。LMX的本土化研究则主要有片面本土化和间接本土化的研究两方面。LMX-7、LMX-MDM、领导-部属关系量表和领导-部属关系形式量表等6种量表在目前LMX测量方面具有一定代表性。整合国内外相关研究基础上所构建的本土化的LMX包括概念界定、分类标准、基本维度、关系质量评价等诸方面内容,其测量应更为注重文化差异性、测量规范性和效果检验。 展开更多
关键词 领导 领导-部属交换关系(lmx) 关系 本土化
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中国情境下领导—成员交换与绩效关系的元分析 被引量:22
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作者 张银普 骆南峰 +3 位作者 石伟 万金 张译方 杨小进 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2020年第3期177-187,共11页
本研究运用元分析法探讨中国情境下领导—成员交换(Leader-Member Exchange,LMX)与绩效的关系,并检验LMX测量量表、LMX和绩效数据同源性,及LMX评价者在其中的调节作用。研究发现:(1)LMX与任务绩效和组织公民绩效均有较强的正向关系,与... 本研究运用元分析法探讨中国情境下领导—成员交换(Leader-Member Exchange,LMX)与绩效的关系,并检验LMX测量量表、LMX和绩效数据同源性,及LMX评价者在其中的调节作用。研究发现:(1)LMX与任务绩效和组织公民绩效均有较强的正向关系,与反生产绩效有中度的负向关系,且中国情境中LMX与绩效的关系强度不低于西方文化情境下的研究结果。(2)LMX量表选用对LMX与任务绩效和组织公民绩效的关系有调节作用。采用多维度量表时,LMX与任务绩效和组织公民绩效的关系更强;尤其是采用基于中国情境开发的量表时,LMX与组织公民绩效的关系更强。(3)LMX与绩效数据是否同源,对LMX与任务绩效和组织公民绩效的关系都存在调节作用。数据同源时,LMX与任务绩效和组织公民绩效的关系更强。(4)LMX由领导评价时,LMX与任务绩效的关系相对较强。 展开更多
关键词 领导—成员交换(lmx) 任务绩效 组织公民绩效 反生产绩效 元分析 调节效应
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领导—部属交换的多维结构及对工作绩效和情境绩效的影响 被引量:117
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作者 王辉 牛雄鹰 Kenneth S.Law 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2004年第2期179-185,共7页
通过两项研究 ,对领导 -部属交换的结构及其对员工的工作绩效和情境绩效进行了探讨。采用探索性因素分析、验证性因素分析、分层回归分析等方法对来自不同企业的员工及其主管的问卷调查结果进行了分析。结果表明 ,领导 -部属交换是一个... 通过两项研究 ,对领导 -部属交换的结构及其对员工的工作绩效和情境绩效进行了探讨。采用探索性因素分析、验证性因素分析、分层回归分析等方法对来自不同企业的员工及其主管的问卷调查结果进行了分析。结果表明 ,领导 -部属交换是一个多维度的结构 ,由情感、忠诚、贡献和专业尊敬四个维度组成。单维度的领导 -部属交换和多维度的领导 -部属交换都对员工的工作绩效和情境绩效具有预测作用 ,但多维度领导 -部属交换的预测作用更强。 展开更多
关键词 领导-部属交换(lmx) 多维测量 工作绩效 情境绩效
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领导-部属交换和心理所有权中介作用的感恩对个体主动性的影响 被引量:19
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作者 梁果 李锡元 陈思 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2014年第7期1014-1020,共7页
基于360名企业员工的问卷调查,考察了感恩、领导-部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示,个体主动性受感恩和领导-部属交换的影响;且感恩可以分别通过领导-部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响;领导-部属交换也... 基于360名企业员工的问卷调查,考察了感恩、领导-部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示,个体主动性受感恩和领导-部属交换的影响;且感恩可以分别通过领导-部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响;领导-部属交换也可以通过心理所有权对个体主动性产生影响。研究表明,感恩的个体不仅能够获得良好的领导-部属交换关系,而且能够获得积极的心理所有权体验,从而表现出更多的个体主动性。领导-部属交换为个体主动性的产生提供了良好的情境支持,而心理所有权则推动了个体主动性的展现。这说明,组织在选用人才上,应该关注员工的感恩特质;可通过改善领导-部属交换关系,提高员工心理所有权体验的水平,以激发员工的个体主动性。 展开更多
关键词 感恩 领导-部属交换(lmx) 心理所有权 个体主动性
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基于调节性中介模型的领导与下属特质正念对工作投入的影响研究 被引量:33
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作者 张静 宋继文 +1 位作者 郑晓明 倪丹 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第11期1629-1637,共9页
以275名下属和56名领导配对数据,通过2个时点的数据搜集,探讨了下属特质正念对工作投入的影响,包括领导特质正念的调节效果和领导-成员交换关系的中介作用。研究结果表明:下属特质正念正向预测工作投入;领导特质正念调节了下属特质正念... 以275名下属和56名领导配对数据,通过2个时点的数据搜集,探讨了下属特质正念对工作投入的影响,包括领导特质正念的调节效果和领导-成员交换关系的中介作用。研究结果表明:下属特质正念正向预测工作投入;领导特质正念调节了下属特质正念与领导-成员交换关系之间的关系,这一正向关系在领导特质正念高时,相对更强,反之更弱。此外,领导特质正念进一步调节了领导-成员交换关系在下属特质正念和工作投入间的中介作用,该中介作用在领导特质正念高时相对较强,而在领导特质正念低的时候相对较弱。 展开更多
关键词 领导特质正念 下属特质正念 自我觉知 领导-成员交换 工作投入
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领导—成员交换理论的研究与应用展望 被引量:30
14
作者 杜红 王重鸣 《浙江大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2002年第6期73-79,共7页
组织行为学对组织领导中上下级关系研究的近期焦点主要集中于领导和成员之间动态交换的二元关系。领导—成员交换 (Leader MemberExchange ,简称LMX)理论认为 ,高质量的LMX关系对提高领导效能和组织绩效有显著的作用。LMX的理论进展表... 组织行为学对组织领导中上下级关系研究的近期焦点主要集中于领导和成员之间动态交换的二元关系。领导—成员交换 (Leader MemberExchange ,简称LMX)理论认为 ,高质量的LMX关系对提高领导效能和组织绩效有显著的作用。LMX的理论进展表明了它作为一种管理工具 ,在保持最佳的上下级关系、提高工作成效等方面具有巨大的应用潜力。 展开更多
关键词 组织领导 领导-成员交换(lmx) 领导效能 组织绩效
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道德型领导对下属反馈规避行为的影响及其作用机制 被引量:21
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作者 王震 宋萌 +1 位作者 王崇锋 许灏颖 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第1期96-102,共7页
基于社会交换和内在动机理论,以219名企业员工为对象,考察了道德型领导对下属反馈规避行为的影响效果及其作用机制。研究发现:道德型领导对下属反馈规避行为有显著负向影响;下属感知的与领导的交换关系和工作意义对FAB也有负向影响,且... 基于社会交换和内在动机理论,以219名企业员工为对象,考察了道德型领导对下属反馈规避行为的影响效果及其作用机制。研究发现:道德型领导对下属反馈规避行为有显著负向影响;下属感知的与领导的交换关系和工作意义对FAB也有负向影响,且在道德型领导与下属反馈规避行为之间有部分中介作用。研究结果首次从社会交换和内在动机视角证实了道德型领导对下属反馈规避行为的抑制作用,并在一定程度上丰富了学术界对下属反馈规避行为诱发因素及其机制的认识。 展开更多
关键词 道德型领导 反馈规避行为 领导-下属交换 工作意义感
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授权风险考量与授权行为:领导-成员交换和集权度的作用 被引量:37
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作者 杨英 龙立荣 周丽芳 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2010年第8期875-885,共11页
授权能够有效提升员工绩效和组织利益,但中国企业管理者不授权现象比比皆是。本研究从授权风险的角度探讨管理者不愿授权的原因,并检验领导-成员交换(LMX)和组织集权度的调节作用。通过17家企业收集到的157位管理者与471位下属的配对资... 授权能够有效提升员工绩效和组织利益,但中国企业管理者不授权现象比比皆是。本研究从授权风险的角度探讨管理者不愿授权的原因,并检验领导-成员交换(LMX)和组织集权度的调节作用。通过17家企业收集到的157位管理者与471位下属的配对资料,HLM分析结果显示:任务绩效、组织利益风险考量与管理者授权行为负相关,且这种负向关系还受到LMX的强化;此外,组织集权度在权力地位、组织利益风险考量与授权行为的负向关系中具有显著的调节作用。 展开更多
关键词 授权风险考量 授权行为 领导-成员交换(lmx) 组织集权度
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领导-成员交换理论的研究及发展趋势 被引量:16
17
作者 钟建安 谢萍 陈子光 《应用心理学》 CSSCI 2003年第2期46-50,共5页
领导 -成员交换理论 (leader memberexchange,LMX)是近年来一个重要的领导理论。本文对LMX的理论发展过程作了较为全面的回顾 ,总结了LMX在组织层面中的研究现状 ,包括LMX与组织绩效、组织公平、组织支持和员工满意感之间的相互关系 ,... 领导 -成员交换理论 (leader memberexchange,LMX)是近年来一个重要的领导理论。本文对LMX的理论发展过程作了较为全面的回顾 ,总结了LMX在组织层面中的研究现状 ,包括LMX与组织绩效、组织公平、组织支持和员工满意感之间的相互关系 ,并进一步探讨了LMX在组织研究中的发展新趋势。 展开更多
关键词 lmx 组织绩效 组织公平 组织支持 员工满意感 领导一成员交换理论 管理学
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领导——成员交换对员工工作满意度的影响研究 被引量:5
18
作者 康莉 童新国 《科教文汇》 2008年第1期108-109,共2页
本文研究探讨了"领导——成员交换对员工工作满意度"的影响。采用分层回归分析法对公共管理部门的公务员的问卷调查结果进行了分析,结果表明"领导——成员交换对员工的工作满意度"具有显著的预测作用。
关键词 领导 成员交换(lmx) 工作满意度
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领导-下属心理资本一致性对周边绩效的影响--工作关系与私人关系的中介作用 被引量:3
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作者 邹艳春 彭坚 +1 位作者 侯楠 赵怡然 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第3期673-680,共8页
本文考察了领导-下属心理资本一致性能否影响双方的工作关系(领导-下属交换,LMX)和私人关系(领导-下属关系,SSG),进而塑造下属的周边绩效。采用多项式回归和响应面分析技术,对164份领导-下属配对数据进行分析,结果表明:领导-下属心理资... 本文考察了领导-下属心理资本一致性能否影响双方的工作关系(领导-下属交换,LMX)和私人关系(领导-下属关系,SSG),进而塑造下属的周边绩效。采用多项式回归和响应面分析技术,对164份领导-下属配对数据进行分析,结果表明:领导-下属心理资本越一致,双方的LMX和SSG越高;在一致情形下,与"低-低一致"相比,"高-高一致"时的LMX和SSG更高。领导-下属心理资本一致性通过LMX、SSG影响下属的周边绩效。以上结果能为如何有效利用心理资本管理领导-下属的人际互动、下属周边绩效提供启发。 展开更多
关键词 心理资本 领导-下属契合 领导-成员交换 领导-下属关系 周边绩效
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参与型领导对施工人员亲环境行为的影响:基于类亲情交换视角
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作者 张晓丽 杨高升 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2021年第1期58-64,共7页
基于类亲情交换视角,采用问卷星和实地调研的方式收集了259份施工人员与领导的配对数据,通过结构方程模型探讨了参与型领导对施工人员亲环境行为的影响与传导机制。研究结果表明:参与型领导对施工人员亲环境行为有显著的正向影响;上下... 基于类亲情交换视角,采用问卷星和实地调研的方式收集了259份施工人员与领导的配对数据,通过结构方程模型探讨了参与型领导对施工人员亲环境行为的影响与传导机制。研究结果表明:参与型领导对施工人员亲环境行为有显著的正向影响;上下属关系完全中介了参与型领导对施工人员亲环境行为的作用;类亲情交换在参与型领导和上下属关系之间起正向调节作用,类亲情交换还正向调节上下属关系在参与型领导与施工人员亲环境行为之间的中介作用。最后,基于上述结论,提出相应的施工企业管理措施建议。 展开更多
关键词 类亲情交换 参与型领导 结构方程模型 施工人员 亲环境行为 下属关系
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