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创意越轨行为对创造力的影响:领导反馈调节与创新自我效能感的中介作用
被引量：
19
1
作者
李鲜苗
徐振亭
霍伟伟
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2019年第6期138-145,共8页
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与...
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与个体创新自我效能感交互对两者关系的影响。结果显示:创意越轨行为对个体创造力有显著正向影响;创新自我效能感在创意越轨行为与创造力之间起正向调节效应。领导反馈的3种行为在创意越轨行为与创造力之间的跨层次调节效应有所差异,创新自我效能部分中介领导反馈对两者关系的调节效应。研究结论不仅为个人及领导在创意失败后采取何种应对策略提供了理论依据,而且为营造创意产生的支持氛围提供了新的思维模式。
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关键词
创意越轨
行为
个体创造力
领导反馈行为
创新自我效能感
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职称材料
领导反馈寻求行为对团队建言的作用机制
2
作者
楼鸣
苏屹
滕尔越
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2024年第4期82-97,共16页
为了应对VUCA时代中不断变化的内外部环境,领导通过团队建言及时发现当前组织面临的问题并获得改进建议尤为重要。作为一种自上而下并聚焦自我适应和改进的领导行为,领导反馈寻求行为可能会向团队释放更多“开门纳谏”的信号。然而,已...
为了应对VUCA时代中不断变化的内外部环境,领导通过团队建言及时发现当前组织面临的问题并获得改进建议尤为重要。作为一种自上而下并聚焦自我适应和改进的领导行为,领导反馈寻求行为可能会向团队释放更多“开门纳谏”的信号。然而,已有研究对领导反馈寻求行为团队层面结果的关注不足,更缺乏对领导反馈寻求行为与团队建言之间作用机制的探讨。基于社会信息处理理论,探究领导反馈寻求行为对团队建言的影响,引入团队反思作为中介变量,探讨领导反馈寻求行为对团队建言的作用机制,引入团队学习目标导向和团队绩效目标导向作为调节变量,探讨其在领导反馈寻求行为和团队反思之间的调节作用。本研究进行了一项3时点领导-下属配对问卷调查研究和一项情景实验研究,运用Mplus 8.0对问卷调查数据进行多水平验证性因子分析和多水平路径分析,运用Spss 26.0对实验数据进行单因素方差分析,验证相关研究假设。研究结果表明,领导反馈寻求行为能够促进团队反思,进而增加团队建言;团队学习目标导向能够增强领导反馈寻求行为对团队反思的积极影响,同时也能增强团队反思在领导反馈寻求行为和团队建言之间的中介作用;团队绩效目标导向会减弱领导反馈寻求行为对团队反思的积极影响,同时也会减弱团队反思在领导反馈寻求行为和团队建言之间的中介作用。研究结果从团队视角丰富了领导反馈寻求行为结果变量的研究;从社会信息处理理论出发,揭示了领导反馈寻求行为影响团队建言的作用机制和边界条件,不仅有助于理解领导反馈寻求行为为何能够促进团队建言,而且从团队特征角度加深了对领导反馈寻求行何时能够提升团队建言的理解。研究结果有助于企业在不确定环境下推进领导自上而下寻求反馈,重视团队学习目标导向建设,从而激发团队建言,推动组织可持续发展。
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关键词
领导
反馈
寻求
行为
团队建言
团队反思
团队学习目标导向
团队绩效目标导向
原文传递
题名
创意越轨行为对创造力的影响:领导反馈调节与创新自我效能感的中介作用
被引量：
19
1
作者
李鲜苗
徐振亭
霍伟伟
机构
安徽理工大学经济与管理学院
临沂大学商学院
上海大学悉尼工商学院
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2019年第6期138-145,共8页
基金
国家自然科学基金项目(71701004)
安徽省自然科学基金项目(1808085QG223)
教育部人文社会科学研究青年基金项目(17YJC630188)
文摘
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与个体创新自我效能感交互对两者关系的影响。结果显示:创意越轨行为对个体创造力有显著正向影响;创新自我效能感在创意越轨行为与创造力之间起正向调节效应。领导反馈的3种行为在创意越轨行为与创造力之间的跨层次调节效应有所差异,创新自我效能部分中介领导反馈对两者关系的调节效应。研究结论不仅为个人及领导在创意失败后采取何种应对策略提供了理论依据,而且为营造创意产生的支持氛围提供了新的思维模式。
关键词
创意越轨
行为
个体创造力
领导反馈行为
创新自我效能感
Keywords
Creative Deviant Behavior
Individual Creativity
Leadership Feedback Behavior
Creative Self-Efficacy
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导反馈寻求行为对团队建言的作用机制
2
作者
楼鸣
苏屹
滕尔越
机构
哈尔滨工程大学经济管理学院
出处
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2024年第4期82-97,共16页
基金
国家自然科学基金(72074059)
中央高校基本科研业务费(3072024XJS0904,3072024XJS0903)
中国博士后科学基金(2024M754156)。
文摘
为了应对VUCA时代中不断变化的内外部环境,领导通过团队建言及时发现当前组织面临的问题并获得改进建议尤为重要。作为一种自上而下并聚焦自我适应和改进的领导行为,领导反馈寻求行为可能会向团队释放更多“开门纳谏”的信号。然而,已有研究对领导反馈寻求行为团队层面结果的关注不足,更缺乏对领导反馈寻求行为与团队建言之间作用机制的探讨。基于社会信息处理理论,探究领导反馈寻求行为对团队建言的影响,引入团队反思作为中介变量,探讨领导反馈寻求行为对团队建言的作用机制,引入团队学习目标导向和团队绩效目标导向作为调节变量,探讨其在领导反馈寻求行为和团队反思之间的调节作用。本研究进行了一项3时点领导-下属配对问卷调查研究和一项情景实验研究,运用Mplus 8.0对问卷调查数据进行多水平验证性因子分析和多水平路径分析,运用Spss 26.0对实验数据进行单因素方差分析,验证相关研究假设。研究结果表明,领导反馈寻求行为能够促进团队反思,进而增加团队建言;团队学习目标导向能够增强领导反馈寻求行为对团队反思的积极影响,同时也能增强团队反思在领导反馈寻求行为和团队建言之间的中介作用;团队绩效目标导向会减弱领导反馈寻求行为对团队反思的积极影响,同时也会减弱团队反思在领导反馈寻求行为和团队建言之间的中介作用。研究结果从团队视角丰富了领导反馈寻求行为结果变量的研究;从社会信息处理理论出发,揭示了领导反馈寻求行为影响团队建言的作用机制和边界条件,不仅有助于理解领导反馈寻求行为为何能够促进团队建言,而且从团队特征角度加深了对领导反馈寻求行何时能够提升团队建言的理解。研究结果有助于企业在不确定环境下推进领导自上而下寻求反馈,重视团队学习目标导向建设,从而激发团队建言,推动组织可持续发展。
关键词
领导
反馈
寻求
行为
团队建言
团队反思
团队学习目标导向
团队绩效目标导向
Keywords
leader feedback-seeking behavior
team voice
team reflexivity
team learning goal orientation
team performance goal orientation
分类号
F272.9 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
创意越轨行为对创造力的影响:领导反馈调节与创新自我效能感的中介作用
李鲜苗
徐振亭
霍伟伟
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2019
19
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
领导反馈寻求行为对团队建言的作用机制
楼鸣
苏屹
滕尔越
《管理科学》
CSSCI
北大核心
2024
0
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已选择
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