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领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响——基于调节焦点理论视角
1
作者
钱雪
《中国人事科学》
2023年第8期67-77,共11页
文章依托调节焦点理论,探究领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响,考察促进型调节焦点和防御型调节焦点在该影响过程中的中介作用,可拓展领导高绩效期望对员工积极工作行为的影响,为管理者有效表达绩效期望提供参考。研究通过纸质版...
文章依托调节焦点理论,探究领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响,考察促进型调节焦点和防御型调节焦点在该影响过程中的中介作用,可拓展领导高绩效期望对员工积极工作行为的影响,为管理者有效表达绩效期望提供参考。研究通过纸质版问卷和线上问卷收集数据,在时点一收集领导高绩效期望、促进型调节焦点、防御型调节焦点、领导—成员交换以及基本的人口统计学变量数据;在时点二收集员工的反馈寻求行为数据。实证分析结果表明:员工面对领导高绩效期望时会产生促进型调节焦点和防御型调节焦点两种心理状态,且领导高绩效期望对促进型调节焦点的影响大于其对防御型调节焦点的影响。同时,领导高绩效期望对员工的问询式反馈寻求行为和监控式反馈寻求行为均有正向影响。此外,促进型调节焦点在领导高绩效期望与问询式反馈寻求行为中起完全中介作用,在领导高绩效期望与监控式反馈寻求行为中起部分中介作用,而防御型调节焦点的中介作用未得到验证。
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关键词
领导高绩效期望
调节焦点
问询式反馈寻求行为
监控式反馈寻求行为
在线阅读
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职称材料
高绩效期望下的两种选择:反馈寻求还是反馈规避?
2
作者
赵修文
钱雪
+2 位作者
刘雪梅
肖金岑
饶芳
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2024年第1期35-50,共16页
本研究基于资源保存理论,探究了领导高绩效期望对员工反馈寻求行为和反馈规避行为的影响,并考察了工作旺盛感和工作倦怠感的中介作用,以及团队授权的调节作用。本研究对两阶段389份企业员工有效样本进行分析,结果表明:在团队授权水平较...
本研究基于资源保存理论,探究了领导高绩效期望对员工反馈寻求行为和反馈规避行为的影响,并考察了工作旺盛感和工作倦怠感的中介作用,以及团队授权的调节作用。本研究对两阶段389份企业员工有效样本进行分析,结果表明:在团队授权水平较高的情况下,员工更容易将领导高绩效期望视为资源获取的途径,此时员工工作旺盛感更强,进而表现为反馈寻求行为;而在团队授权水平较低的情况下,领导高绩效期望更容易引发员工的工作倦怠感,进而导致反馈规避行为。本研究不仅提供了新的视角来解释领导高绩效期望与员工行为之间的关系,也为管理者如何更有效地对员工表达高绩效期望提供了实践指导。
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关键词
领导高绩效期望
反馈寻求行为
反馈规避行为
团队授权
资源保存理论
原文传递
题名
领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响——基于调节焦点理论视角
1
作者
钱雪
机构
西华大学工商管理
出处
《中国人事科学》
2023年第8期67-77,共11页
文摘
文章依托调节焦点理论,探究领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响,考察促进型调节焦点和防御型调节焦点在该影响过程中的中介作用,可拓展领导高绩效期望对员工积极工作行为的影响,为管理者有效表达绩效期望提供参考。研究通过纸质版问卷和线上问卷收集数据,在时点一收集领导高绩效期望、促进型调节焦点、防御型调节焦点、领导—成员交换以及基本的人口统计学变量数据;在时点二收集员工的反馈寻求行为数据。实证分析结果表明:员工面对领导高绩效期望时会产生促进型调节焦点和防御型调节焦点两种心理状态,且领导高绩效期望对促进型调节焦点的影响大于其对防御型调节焦点的影响。同时,领导高绩效期望对员工的问询式反馈寻求行为和监控式反馈寻求行为均有正向影响。此外,促进型调节焦点在领导高绩效期望与问询式反馈寻求行为中起完全中介作用,在领导高绩效期望与监控式反馈寻求行为中起部分中介作用,而防御型调节焦点的中介作用未得到验证。
关键词
领导高绩效期望
调节焦点
问询式反馈寻求行为
监控式反馈寻求行为
Keywords
High performance expectations of leaders
Regulatory focus
Inquiring type feedback-seeking behavior
Monitoring type feedback-seeking behavior
分类号
C933 [经济管理—管理学]
在线阅读
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职称材料
题名
高绩效期望下的两种选择:反馈寻求还是反馈规避?
2
作者
赵修文
钱雪
刘雪梅
肖金岑
饶芳
机构
西华大学管理学院
西华大学国际经济与管理研究院
西南财经大学工商管理学院
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2024年第1期35-50,共16页
基金
国家社会科学基金项目(20VYJ016)
四川省社科重点研究基地项目(W222280,W222281,W2320252)。
文摘
本研究基于资源保存理论,探究了领导高绩效期望对员工反馈寻求行为和反馈规避行为的影响,并考察了工作旺盛感和工作倦怠感的中介作用,以及团队授权的调节作用。本研究对两阶段389份企业员工有效样本进行分析,结果表明:在团队授权水平较高的情况下,员工更容易将领导高绩效期望视为资源获取的途径,此时员工工作旺盛感更强,进而表现为反馈寻求行为;而在团队授权水平较低的情况下,领导高绩效期望更容易引发员工的工作倦怠感,进而导致反馈规避行为。本研究不仅提供了新的视角来解释领导高绩效期望与员工行为之间的关系,也为管理者如何更有效地对员工表达高绩效期望提供了实践指导。
关键词
领导高绩效期望
反馈寻求行为
反馈规避行为
团队授权
资源保存理论
Keywords
High Performance Expectations
Feedback-Seeking Behavior
Feedback-Avoidance Behavior
Team Empowerment
Conservation of Resources Theory
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导高绩效期望对员工反馈寻求行为的影响——基于调节焦点理论视角
钱雪
《中国人事科学》
2023
0
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
高绩效期望下的两种选择:反馈寻求还是反馈规避?
赵修文
钱雪
刘雪梅
肖金岑
饶芳
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2024
0
原文传递
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