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医院采购内部控制对SPD供应链管理的影响研究
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作者 卢芬芳 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第6期0195-0200,共6页
随着医疗体制改革不断深化,互联网信息技术快速发展,医院精细化管理的要求不断强化,为推动医疗物资管理精细化、专业化、智能化,必需选取有效供应链进行管理,直接触及稳定物资流向,降低医疗成本,美化服务水准。此论文聚焦于SPD(供应、... 随着医疗体制改革不断深化,互联网信息技术快速发展,医院精细化管理的要求不断强化,为推动医疗物资管理精细化、专业化、智能化,必需选取有效供应链进行管理,直接触及稳定物资流向,降低医疗成本,美化服务水准。此论文聚焦于SPD(供应、处理、配送)如何受到医院采购内部控制的影响。此研究以定性定量并举,仔细研读并描绘一家具有影响力的公立医院内部控制以及沟通的供应链的内在关系。研究清楚表达出,内部控制的优化将带来供应链的利展,为提升全供应链的运作水平,降低风险带来助力。同时,我们也发现医院内部控制的存在,对供应链中的配送和流通环节有着重大作用。研究结果对于医院管理者完善内部控制、优化供应链管理具有重要的参考价值,为医院科学、有效地进行供应链管理提供了理论支持和实践指导。 展开更多
关键词 医院采购内部控制 spd供应链管理 风险降低 配送流通环节
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集采背景下公立医院SPD供应链管理模式可持续发展探究
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作者 钟洋 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2024年第12期238-241,共4页
近年来,我国公立医院采购模式的改革取得一定成果,特别是集中采购政策的实施,有效降低医疗耗材的价格,节约医疗成本。然而,公立医院SPD供应链管理在实践中仍然面临供应链效率低、服务质量不稳定等诸多问题。本文通过对SPD供应链管理模... 近年来,我国公立医院采购模式的改革取得一定成果,特别是集中采购政策的实施,有效降低医疗耗材的价格,节约医疗成本。然而,公立医院SPD供应链管理在实践中仍然面临供应链效率低、服务质量不稳定等诸多问题。本文通过对SPD供应链管理模式的分析,探讨其在集采背景下挑战与机遇并提出相应的对策,为公立医院SPD供应链管理模式可持续发展提供理论参考。 展开更多
关键词 集采背景 公立医院 spd供应链管理模式 可持续发展
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医用耗材SPD供应链管理系统的应用及效果评价 被引量:11
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作者 朱亚红 张红丽 施江峰 《江苏卫生事业管理》 2019年第8期1002-1005,共4页
目的:针对目前医院耗材管理支出成本高、管理效率低下等问题,对医院引入的医用耗材SPD供应链管理系统进行效果分析与评价。方法:从管理理念、物理模型、业务流程等方面阐述了此系统,比较了医用耗材SPD管理模式与传统管理模式的区别,分析... 目的:针对目前医院耗材管理支出成本高、管理效率低下等问题,对医院引入的医用耗材SPD供应链管理系统进行效果分析与评价。方法:从管理理念、物理模型、业务流程等方面阐述了此系统,比较了医用耗材SPD管理模式与传统管理模式的区别,分析了SPD管理模式的优势及适用范围。结果:医用耗材SPD供应链管理系统以一体化信息技术为支撑,实现了医用耗材采购、验收、配送、使用、库存、资金结算等各个阶段的全程监管,既规范了医务人员的耗材使用行为,又节约了医院的耗材成本支出。结论:使用医用耗材SPD供应链管理系统不仅使该院实现了耗材物流业务流程的一体化管理,对医院降低耗材成本支出、提高耗材管理质量、加快耗材周转效率等方面也具有重要的意义。 展开更多
关键词 spd供应链管理系统 医用耗材 供应
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SPD供应链管理研究在大型公立医院的应用研究 被引量:9
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作者 许翔 王伟明 《中国卫生产业》 2018年第7期27-29,共3页
SPD供应链管理是通过耗材供应链项目能有效提高物资供应管理的质量,最大化地降低原始成本,减少医务人员的无为工作时间,有效降低人力成本,让利于患者,提高医院管理质量。该研究首先概述了当前公立医院供应链管理存在的问题,阐述了SPD供... SPD供应链管理是通过耗材供应链项目能有效提高物资供应管理的质量,最大化地降低原始成本,减少医务人员的无为工作时间,有效降低人力成本,让利于患者,提高医院管理质量。该研究首先概述了当前公立医院供应链管理存在的问题,阐述了SPD供应链管理的内涵,详细探讨了SPD供应链管理研究在大型公立医院的应用价值与应用流程。 展开更多
关键词 spd供应链管理 大型公立医院 物资供应管理
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SPD供应链管理模式下医用耗材收费规范与成本控制 被引量:9
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作者 武文成 《江苏卫生事业管理》 2020年第9期1200-1201,1214,共3页
随着我国医疗卫生体制改革的深入和医院对于成本管理的重视,我院对医用耗材的精细化管理及其合理使用提出了越来越高的要求。目前,很多大型综合性医院引入SPD供应链管理模式,与优质供应商开展深度合作,优化医用耗材的供应链管理体系和... 随着我国医疗卫生体制改革的深入和医院对于成本管理的重视,我院对医用耗材的精细化管理及其合理使用提出了越来越高的要求。目前,很多大型综合性医院引入SPD供应链管理模式,与优质供应商开展深度合作,优化医用耗材的供应链管理体系和信息系统,规范耗材收费,实现用后结算,从而有效控制医院的成本。作者提出了医院原有的传统医用耗材收费方式存在的问题,分析了SPD供应链管理模式下耗材收费和结算的特点,以及如何运用SPD供应链管理模式实现医用耗材的精准采购和成本控制。 展开更多
关键词 spd供应链管理 收费方式 结算 精准采购 成本控制
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SPD供应链管理模式在基层公立医院构建路径探讨 被引量:4
6
作者 方婷 操向瑛 +1 位作者 方睿臻 吴秀杰 《中国设备工程》 2023年第13期59-61,共3页
医疗技术日新月异,医用耗材在临床诊疗过程中应用越来越广泛,在促进医疗技术提升的同时,也给医院耗材管理带来了耗时、低效等众多难题。降低医用耗材管理和使用风险,建立医用耗材全生命周期精细化管理体系是高质量发展时代基层医院耗材... 医疗技术日新月异,医用耗材在临床诊疗过程中应用越来越广泛,在促进医疗技术提升的同时,也给医院耗材管理带来了耗时、低效等众多难题。降低医用耗材管理和使用风险,建立医用耗材全生命周期精细化管理体系是高质量发展时代基层医院耗材管理的有效手段,引入SPD供应链管理模式,相较医院传统物流方式,能够有效提升医用耗材管理效率,助力医院医用耗材供应链整体管理水平。本文介绍了SPD智能物流在基层医院推进和实践经验。以期为进一步促进医用耗材高效管理模式提供参考。 展开更多
关键词 医用耗材 全生命周期精细化 spd供应链管理模式
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SPD供应链管理模式在医用耗材管理中的应用 被引量:7
7
作者 孟璐珈 谢陈晨 周耀崇 《中国设备工程》 2023年第1期45-47,共3页
在我国医疗深化改革进程中,进一步提升了医疗监管力度,在医疗一系列管控政策下,药品、耗材从利润中心转变为成本中心。在医院管理中,耗材作为重要医疗物资,不管是在医疗服务上还是在成本构成上均作用显著,因此,要强化医疗耗材管理。SPD(... 在我国医疗深化改革进程中,进一步提升了医疗监管力度,在医疗一系列管控政策下,药品、耗材从利润中心转变为成本中心。在医院管理中,耗材作为重要医疗物资,不管是在医疗服务上还是在成本构成上均作用显著,因此,要强化医疗耗材管理。SPD(Supply,Processing and Distribution,SPD)作为一种新型管理模式,可以实现针对医院物资供应、库存以及加工等环节的集中化管理,进而建构的供应链模式。SPD供应链管理模式在医院耗材管理中具有重要优势,为能够有效防范SPD供应链管理模式应用中存在的风险,本次在对SPD供应链管理模式应用优势分析基础上,提出了相应的运行模式。 展开更多
关键词 spd供应链管理 医用耗材 管理
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SPD供应链管理模式在医用耗材管理中的运用探讨
8
作者 樊春雷 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2023年第9期66-69,共4页
随着新医改不断深入,医院面临巨大的经济运行压力,特别是随着药品、医用耗材加成取消、国家集采等政策的实施,对医院经济效益有较大的影响,在这样的背景下,需要医院从内部成本管理着手,通过有效的管理措施,实现降本增效。而在医院成本... 随着新医改不断深入,医院面临巨大的经济运行压力,特别是随着药品、医用耗材加成取消、国家集采等政策的实施,对医院经济效益有较大的影响,在这样的背景下,需要医院从内部成本管理着手,通过有效的管理措施,实现降本增效。而在医院成本管理工作中,医用耗材管理是非常关键的内容,医院有必要构建一个集供给、加工、配送为一体的医用耗材供应链管理系统,用最小的成本实现对医院耗材的精细化管理。基于此,本文就贵州省普定县人民医院医用耗材SPD实践运行管理的角度,探索SPD供应链管理模式的构建的应用,旨在发挥这一管理模式的作用,实现对医院医用耗材的精细化管理。 展开更多
关键词 医院 医用耗材 spd供应链管理 精细化
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基于医疗SPD供应链管理模式下高值医用耗材管理提升
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作者 包光财 王晓垚 +4 位作者 黄维 丛霄 秦航 梁伟 杨郁葱 《中国医疗器械信息》 2024年第13期151-154,共4页
主要针对医疗SPD供应链管理模式下高值医用耗材管理进行研究,采用文献查阅、总结等方法,从手术室耗材管理现状入手,介绍医疗SPD供应链管理模式的内涵及意义,阐述医疗SPD供应链管理模式下手术室高值耗材管理办法、流程和效果。综合文献... 主要针对医疗SPD供应链管理模式下高值医用耗材管理进行研究,采用文献查阅、总结等方法,从手术室耗材管理现状入手,介绍医疗SPD供应链管理模式的内涵及意义,阐述医疗SPD供应链管理模式下手术室高值耗材管理办法、流程和效果。综合文献内容显示,在手术室高值医用耗材管理中运用医疗SPD供应链管理模式,可以随时记录耗材库存,通过UDI编码了解耗材所在位置,追溯使用源,能够减少高值医用耗材的丢失和浪费,提高手术室工作效率,实现医用耗材的成本管控。 展开更多
关键词 医疗spd供应链管理模式 手术室 高值医用耗材
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医院新型供应链SPD管理模式在医用耗材管理中的应用效果 被引量:18
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作者 张宾 《医疗装备》 2021年第2期40-41,共2页
在新医改背景下,降低医用耗材成本、提高医院运行质量成了医用耗材管理的研究热点。新型供应链SPD管理模式的出现进一步提升了供应链管理水平,优化了医疗服务质量。该研究以蚌埠医学院第一附属医院医用耗材管理为例,对新型供应链SPD管... 在新医改背景下,降低医用耗材成本、提高医院运行质量成了医用耗材管理的研究热点。新型供应链SPD管理模式的出现进一步提升了供应链管理水平,优化了医疗服务质量。该研究以蚌埠医学院第一附属医院医用耗材管理为例,对新型供应链SPD管理模式的应用价值及应用中需注意的事项进行分析,以期为当前医院的医用耗材管理工作提供参考。 展开更多
关键词 医院自动化管理 供应spd管理 医用耗材
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供应链管理模式(SPD模式)在医院医用耗材精细化管理中的应用分析 被引量:31
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作者 白路花 吕庆文 +1 位作者 徐明明 谭润美 《北京生物医学工程》 2022年第6期623-627,共5页
目的研究在医院医用耗材精细化管理中运用供应链管理模式(以下简称SPD管理模式)的价值作用。方法将2021年2月—2022年2月南方医科大学珠江医院的医用耗材纳入研究范围,在2021年2月—7月对医院医用耗材进行精细化管理,2021年8月—2022年... 目的研究在医院医用耗材精细化管理中运用供应链管理模式(以下简称SPD管理模式)的价值作用。方法将2021年2月—2022年2月南方医科大学珠江医院的医用耗材纳入研究范围,在2021年2月—7月对医院医用耗材进行精细化管理,2021年8月—2022年2月在精细化管理的基础上运用SPD管理模式,对比实施SPD管理模式前后整体的管理效果水平;对比实施SPD管理模式前后医疗耗材浪费情况;对比实施SPD管理模式前后相关不良事件发生几率。结果实施SPD管理模式之后,南方医科大学珠江医院整体医用耗材精细化管理水平明显超过未实施SPD管理模式前(P<0.05);医院整体医用耗材浪费情况明显优于未实施SPD管理模式前(P<0.05);医院整体医用耗材相关不良事件发生几率明显低于未实施SPD管理模式前(P<0.05)。结论在医院医用耗材管理过程中运用精细化管理+SPD管理模式,可以在很大程度上提升医院医用耗材管理水平,有效降低医院医用耗材浪费情况,将相关不良事件的发生风险控制在最小范围。 展开更多
关键词 供应管理模式(spd管理模式) 医院医用耗材 运用价值
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SPD模式下医用耗材供应商评价指标体系构建研究 被引量:7
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作者 顾伟 王欣国 +5 位作者 杨越 汤磊 潘常青 刘唯清 徐一炜 刘随意 《中国医院》 北大核心 2023年第9期58-62,共5页
目的:构建SPD供应链管理模式下医用耗材供应商评价指标体系,为新形势下医用耗材供应商管理提供量化参考标准。方法:采用文献研究、理论分析和专家座谈法确定评价维度和要素;采用德尔菲(Delphi)法对指标的重要程度和可操作性进行评估;运... 目的:构建SPD供应链管理模式下医用耗材供应商评价指标体系,为新形势下医用耗材供应商管理提供量化参考标准。方法:采用文献研究、理论分析和专家座谈法确定评价维度和要素;采用德尔菲(Delphi)法对指标的重要程度和可操作性进行评估;运用变异系数分析法对各级指标进行筛选;以百分比权重法确定各指标权重。结果:共邀请了48名耗材物流管理领域专家,组织了2轮专家咨询,专家积极系数100%,专家权威系数0.83。构建了SPD模式下医用耗材供应商评价指标体系,其中一级指标5项、二级指标12项、三级指标20项。所有指标均通过了研究设定的检验标准。结论:构建的医用耗材SPD供应链管理模式下供应商评价指标体系具有较高程度的科学性和可靠性。指标体系的内容契合了新形势下医院耗材供应商管理的需求,同时权重系数明确了SPD模式下医用耗材供应商评价重点。研究结果为规范SPD供应链管理模式下医用耗材供应商管理提供参考依据。 展开更多
关键词 spd供应链管理模式 医用耗材 供应 指标体系 德尔菲法
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SPD零库存方案对医院药品库房质量管理的影响
13
作者 李启超 熊良 《中国卫生产业》 2021年第30期48-50,54,共4页
目的分析SPD零库存方案对医院药品库房质量管理的影响。方法回顾性分析该院2016年1月—2017年12月医院药品库房质量管理数据,其中该院于2017年1月开始实施SPD零库存方案,分别比较实施前组(2016年1—12月)与实施后组(2017年1—12月)的月... 目的分析SPD零库存方案对医院药品库房质量管理的影响。方法回顾性分析该院2016年1月—2017年12月医院药品库房质量管理数据,其中该院于2017年1月开始实施SPD零库存方案,分别比较实施前组(2016年1—12月)与实施后组(2017年1—12月)的月均品种及库存量、资金周转率,以及实施SPD零库存方案前后的库房面积、库房工作人员、月均药库盘点耗时及相符率等的变化情况,同时对比分析采用SPD零库存方案前后的药品管理和调剂、信息管理和临床给药环节的错误发生率。结果实施后组月均药品库存品种、月均药品库存量、月均药库盘点耗时均明显低于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05);而月均药库盘点相符率明显高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05);与实施前比较,SPD零库存方案实施后医院库房面积、库房工作人员均减少。实施后组的资金周转率明显高于实施前组,差异有统计学意义(P<0.05)。实施后组药品管理、药品调剂、信息管理、临床给药等环节的错误率较实施前组明显降低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论SPD零库存方案可有效改善医院药品库房管理质量,降低医院运行成本,减少患者用药错误,值得在医院推广。 展开更多
关键词 spd供应链管理系统 零库存 医院药品库房 质量管理 资金周转率
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库存管理理论在麻醉耗材管理的应用实践
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作者 胡康丽 张操 +2 位作者 陈婷 黄艳美 徐建红 《现代医院管理》 2023年第4期103-107,共5页
目的探讨应用库存管理理论对医院麻醉耗材管理的改善。方法从2020年7月开始运用SPD供应链管理、ABC分类管理等库存管理理论对该院麻醉耗材管理进行改进,收集改进前后麻醉科二级库房的相关数据和医生满意度。结果改进后建立了实时库存系... 目的探讨应用库存管理理论对医院麻醉耗材管理的改善。方法从2020年7月开始运用SPD供应链管理、ABC分类管理等库存管理理论对该院麻醉耗材管理进行改进,收集改进前后麻醉科二级库房的相关数据和医生满意度。结果改进后建立了实时库存系统和耗材分类库存体系,在改进前后患者的人均麻醉耗材花费从555.07元下降至360.62元,耗材库存比例由最高的308.3%下降至改进后的44.2%,改进后未发生耗材缺货,麻醉医生对耗材管理的总体满意度显著提高(P=0.003)。结论采用库存管理理论指导麻醉耗材管理可以有效提高管理水平,降低医院耗材支出成本,提高医生满意度。 展开更多
关键词 麻醉耗材管理 库存管理理论 ABC分类 TOC理论 spd供应链管理
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