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企业集团母子公司文化管控的重要途径
1
作者
黎群
《当代电力文化》
2021年第3期50-51,共2页
母公司要采取哪些有效方法,促进子公司和母公司形成共同的目标、价值观和行为方式?这是众多企业集团母子公司文化管控面临的一个难题。一些先进企业通过精心策划主题年活动、开发运用领导力模型和适时开展价值观考核等方式有效提升企业...
母公司要采取哪些有效方法,促进子公司和母公司形成共同的目标、价值观和行为方式?这是众多企业集团母子公司文化管控面临的一个难题。一些先进企业通过精心策划主题年活动、开发运用领导力模型和适时开展价值观考核等方式有效提升企业集团母子公司文化管控水平。改革开放以来,我国涌现出越来越多的企业集团。在获取集团化运作带来的利益同时,许多企业集团也暴露出了诸多管理控制的问题,这些问题造成母子公司管理上的沟通不畅.
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关键词
领导力模型
母公司
母子公司管理
开发运用
集团化运作
集团母子公司
管理控制
文化管控
原文传递
题名
企业集团母子公司文化管控的重要途径
1
作者
黎群
机构
北京交通大学经济管理学院
企业
文化
管理研究所
“企业文化”期刊专家委员会
中国石油集团
企业
文化
专家
组
出处
《当代电力文化》
2021年第3期50-51,共2页
文摘
母公司要采取哪些有效方法,促进子公司和母公司形成共同的目标、价值观和行为方式?这是众多企业集团母子公司文化管控面临的一个难题。一些先进企业通过精心策划主题年活动、开发运用领导力模型和适时开展价值观考核等方式有效提升企业集团母子公司文化管控水平。改革开放以来,我国涌现出越来越多的企业集团。在获取集团化运作带来的利益同时,许多企业集团也暴露出了诸多管理控制的问题,这些问题造成母子公司管理上的沟通不畅.
关键词
领导力模型
母公司
母子公司管理
开发运用
集团化运作
集团母子公司
管理控制
文化管控
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
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1
企业集团母子公司文化管控的重要途径
黎群
《当代电力文化》
2021
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