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基于业务流程再造理论优化急救护理流程在急诊危重患者中的应用效果
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作者 李志敏 刘圆圆 顾亮亮 《医药前沿》 2025年第8期114-119,共6页
目的分析基于业务流程再造(BPR)理论优化急救护理流程在急诊危重患者中的应用效果。方法选取2021年9—12月和2022年9—12月上海市嘉定区江桥医院急诊科收治的100例危重患者,将2021年9—12月流程优化前收治的50例患者设为对照组,将2022年... 目的分析基于业务流程再造(BPR)理论优化急救护理流程在急诊危重患者中的应用效果。方法选取2021年9—12月和2022年9—12月上海市嘉定区江桥医院急诊科收治的100例危重患者,将2021年9—12月流程优化前收治的50例患者设为对照组,将2022年9—12月流程优化后收治的50例患者设为观察组。对照组实施常规急救护理,观察组实施基于BPR理论优化急救护理流程。比较两组抢救成功率,急救反应时间,护理质量和医护满意度。结果观察组抢救成功率、护理质量和医护满意度评分均高于对照组,急诊科停留时间、落实相关检查时间、急救措施到位时间均短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论基于BPR理论优化急救护理流程能够有效缩短急诊危重患者急救时间,提高抢救成功率和护理质量,提升医护满意度。 展开更多
关键词 危重患者 业务流程再造理论 急救护理流程 抢救成功率 护理质量
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