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工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论
被引量:
2
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作者
马永芹
《科技信息》
2010年第4期308-309,共2页
文章主要介绍了"工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理",具体从五个方面加以论述:工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶...
文章主要介绍了"工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理",具体从五个方面加以论述:工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分"项目建设各阶段的控制和管理内容"是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。
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关键词
工程项目管理公司
项目
全过程
造价控制
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题名
工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论
被引量:
2
1
作者
马永芹
机构
宜昌捷诚工程造价咨询有限责任公司
出处
《科技信息》
2010年第4期308-309,共2页
文摘
文章主要介绍了"工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理",具体从五个方面加以论述:工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分"项目建设各阶段的控制和管理内容"是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。
关键词
工程项目管理公司
项目
全过程
造价控制
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论
马永芹
《科技信息》
2010
2
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