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题名医院医用耗材管理的关键环节控制方法探究
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作者
黄金桃
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机构
广州市花都区妇幼保健院(胡忠医院)医械耗材管理科
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出处
《中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生》
2023年第11期22-25,共4页
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文摘
探究医院医用耗材管理的关键环节措施,加强管理控制制度。方法 将本院2021年1月~12月末进行耗材关键环节控制管理设为对照组,将2022年1月~12月进行精细化耗材关键环节控制管理设为观察组,通过对两类耗材管理的关键环节控制情况的对比分析相关控制方法的效果。结果 在医用耗材合格率方面,相较于对照组,观察组更高;在百元耗材以及高值耗材占比方面,相较于对照组,观察组更低,P<0.05;在领货频率、退货率以及积压过期率等方面,相较于对照组,观察组更低,P<0.05;在医用耗材功能匹配度、性能质量等方面,相较于对照组,观察组更低,P<0.05,两组差异有统计学意义。结论 精细化管理模式应用在医院医用耗材管理的关键环节控制中,能够显著提升医用耗材管理水平和管理成效,有助于提升医用耗材的满意度评分,并且医用耗材的领货率、退货率等方面更低,值得借鉴。
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关键词
医院医用耗材
管理关键
控制方法
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分类号
R197.32
[医药卫生—卫生事业管理]
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