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高校中层干部胜任力模型的构建及其应用研究——基于扎根理论的调查分析
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作者 张泛波 俞小燕 周玲 《河南工业大学学报（社会科学版）》 2024年第4期45-55,共11页
高校中层干部的选拔和评价体系参照地方党政领导干部的标准,在一定程度上不能充分顾及高校工作的特殊性,难以客观、全面地评价中层干部的胜任能力。以冰山模型为视角,运用扎根理论,选取14所高校新提任中层干部的考察材料,构建了高校中... 高校中层干部的选拔和评价体系参照地方党政领导干部的标准,在一定程度上不能充分顾及高校工作的特殊性,难以客观、全面地评价中层干部的胜任能力。以冰山模型为视角,运用扎根理论,选取14所高校新提任中层干部的考察材料,构建了高校中层干部胜任力模型,对高校中层干部胜任力情况进行了实证分析。研究发现:高校中层干部胜任力模型包括6个维度和20项胜任力要素。其中,政治素质是核心素质,专业素养、管理能力是基准素质,教育精神、清廉育人和使命担当是鉴别素质。该胜任力模型不仅系统地反映了新时代对高校中层干部的要求,而且为高校精准选拔和培养干部提供了科学的依据。 展开更多
关键词 高校中层干部 胜任力 冰山模型 扎根理论
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