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高校内部审计价值最大化的践行路径研究 被引量：2
1
作者 蔡凌伟 伊微 +1 位作者 戴向龙 陈微云 《金融经济（下半月）》 2015年第8期223-225,共3页
高校内部审计在高校治理中发挥重要作用,作为高校内部管理的监督机构被提升到一个史无前例的地位。但目前高校内审实践中矛盾日益突出,高校内审服务咨询功能未能得到实质上的发挥和提升,与内审为学校中心工作贡献的价值内涵相背离。实... 高校内部审计在高校治理中发挥重要作用,作为高校内部管理的监督机构被提升到一个史无前例的地位。但目前高校内审实践中矛盾日益突出,高校内审服务咨询功能未能得到实质上的发挥和提升,与内审为学校中心工作贡献的价值内涵相背离。实现高校内部审计价值最大化的践行路径迫在眉睫,内部审计职能既要建立外部环境保障,又要培育内部原生动力,让高校内部审计创造的直接价值、间接价值、有形价值和无形价值形成最大的合力,服务高校发展大局。 展开更多
关键词 高校内部审计 价值最大化 践行路径
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浅议高校内部审计的转型及发展
2
作者 陈微云 《经贸实践》 2015年第13期138-138,共1页
随着我国经济的发展和社会高等教育系统的不断完善,我国的高等院校的具体规模和建设力度不断加大,整体的师资力量储备和教育水平同步提高。高等院校扩招计划的实施,将我国高校经济管理活动推向了一个崭新的阶段。在当今教育教学环境呼... 随着我国经济的发展和社会高等教育系统的不断完善,我国的高等院校的具体规模和建设力度不断加大,整体的师资力量储备和教育水平同步提高。高等院校扩招计划的实施,将我国高校经济管理活动推向了一个崭新的阶段。在当今教育教学环境呼吁改革的条件下,推行高等院校内部审计工作的转型,有利于教学资源的合理化配置,有利于办学环境朝着健康的方向发展。本文根据高等院校内部审计工作的具体细节展开讨论,提出几点有利于高等院校内部审计工作效率提高的可行性措施。 展开更多
关键词 高校内部 审计工作 发展转型 关键因素
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“互联网+”医院收费审计平台建设研究 被引量：2
3
作者 高正 陈微云 《会计之友》 北大核心 2021年第8期37-41,共5页
医院医疗“乱收费”一直是审计重点内容,然而高校对其附属公立医院进行收费审计时存在诸多问题。文章分析了学校对其多家附属医院审计的现状,通过审计项目模型化、多种审计数据查询配置方式、大数据技术、云计算等多种“互联网+”技术... 医院医疗“乱收费”一直是审计重点内容,然而高校对其附属公立医院进行收费审计时存在诸多问题。文章分析了学校对其多家附属医院审计的现状,通过审计项目模型化、多种审计数据查询配置方式、大数据技术、云计算等多种“互联网+”技术构建多家公立医院统一的医院收费数字化审计平台,并阐述了通过平台进行审计的全流程。实践证明,该平台的应用提高了医院收费审计效率、审计质量和审计工作信息化管理水平,从而为解决学校对其附属医院或政府对地区医院收费审计提高了新的研究思路,验证了“互联网+审计”的可行性。 展开更多
关键词 数字化审计平台 收费政策执行情况 互联网+审计 审计案例库
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公立医院全面预算管理建设现状研究 被引量：21
4
作者 洪巍 陈微云 +3 位作者 尼燕 卢亚娟 梁娟 张一枝 《中国医院》 北大核心 2023年第11期6-10,共5页
目的:了解公立医院全面预算管理制度实施现状,为落实和完善公立医院全面预算管理提供对策建议。方法:采用随机抽样法确定95所公立医院为样本医院,于2022年6~10月,采用自行设计的问卷,对其全面预算管理制度落实情况开展问卷调查。结果:... 目的:了解公立医院全面预算管理制度实施现状,为落实和完善公立医院全面预算管理提供对策建议。方法:采用随机抽样法确定95所公立医院为样本医院,于2022年6~10月,采用自行设计的问卷,对其全面预算管理制度落实情况开展问卷调查。结果:接受调查的三级公立医院绝大多数按照要求构建起全面预算管理体系的工作框架,全面预算管理制度的施行对于医院管理起到了积极的作用,但仍有少部分医院还需进一步提高全面预算管理制度的落实水平。结论:目前,公立医院在全面预算管理制度实施过程中尚存在制度落实不到位、预算管理能力不足、业务财务融合程度和信息化水平不高等问题。公立医院应确保实现预算管理的“四全、两强化”制度保障,加强业务与财务融合,实现全过程信息化管理。 展开更多
关键词 公立医院 全面预算管理 制度实施 落实建议
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基于灰色系统理论的工程价款调整因素分析
5
作者 周仁相 陈微云 《会计之友》 北大核心 2021年第1期61-66,共6页
在工程建设过程中引起工程价款调整的影响因素众多,而建设过程的长期性和复杂性更是给工程造价控制带来了很大的挑战,如何选取关键因素并加以有效约束对造价管控具有重要意义。文章以某高校多个典型的建设工程为例,将设计施工过程中产... 在工程建设过程中引起工程价款调整的影响因素众多,而建设过程的长期性和复杂性更是给工程造价控制带来了很大的挑战,如何选取关键因素并加以有效约束对造价管控具有重要意义。文章以某高校多个典型的建设工程为例,将设计施工过程中产生的所有变更事项及费用进行归类汇总,梳理了常见的六类价款调整因素,利用灰色系统理论的关联度分析方法对各工程的价款调整因素及金额进行计算分析,根据关联度计算结果就各因素对总造价调整的影响程度进行排序,选取影响程度大的因素作为控制工程造价的关键点,并提出对应的措施进行更加有效的造价管理。 展开更多
关键词 工程造价 灰色关联度 工程量清单
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高校附属公立医院对外合作项目审计探索与实践 被引量：3
6
作者 张纳 蔡凌伟 陈微云 《中华医院管理杂志》 CSCD 北大核心 2021年第11期893-897,共5页
公立医院与其他非营利或营利机构,以管理、技术、人才、信息等为载体开展各种类型的对外合作,可实现医疗资源共享、优势互补和效益最大化。2019年12月,通过统筹审计项目和统筹组织方式的"两统筹"管理方式,某高校对4所附属公... 公立医院与其他非营利或营利机构,以管理、技术、人才、信息等为载体开展各种类型的对外合作,可实现医疗资源共享、优势互补和效益最大化。2019年12月,通过统筹审计项目和统筹组织方式的"两统筹"管理方式,某高校对4所附属公立医院于2016年1月至2019年6月开展的75项对外合作项目开展全流程审计。审计发现,公立医院对外合作项目存在管理制度和决策机制缺乏一致性和科学性、合同订立缺乏规范性和严谨性、合同执行落实监管不力、项目成效评估及动态调整不足等问题。建议建立覆盖面全的公立医院对外合作项目审计路径、创新审计管理模式,科学合理配备审计力量、拓展审计监督广度和深度,严格落实问题整改。 展开更多
关键词 医院 公立 高校附属公立医院 对外合作项目 审计
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研究型审计在公立医院多院区基建工程管理中的探索与实践 被引量：2
7
作者 张纳 陈微云 《中华医院管理杂志》 CSCD 北大核心 2023年第6期426-430,共5页
做好多院区基建工程内部审计监督,更好服务于医院战略发展,是增强公立医院经济运行水平和能力的重要抓手。自2021年开始,某公立医院将研究型审计运用于多院区基建工程的审计中,在审前阶段以"两统筹"方式制定审计方案,厘清审... 做好多院区基建工程内部审计监督,更好服务于医院战略发展,是增强公立医院经济运行水平和能力的重要抓手。自2021年开始,某公立医院将研究型审计运用于多院区基建工程的审计中,在审前阶段以"两统筹"方式制定审计方案,厘清审计对象的权责边界;在审中阶段通过智能预警提前聚焦审计重点,通过在线实时审计作业系统完善审计全程指导和质量控制;在审后阶段聚焦问题解决,提炼审计成果并发挥建设性作用。作者介绍了该医院的实践并通过案例分析进一步说明具体应用方法和取得的成效,可为多院区基建工程内部审计提供参考。 展开更多
关键词 医院 公立 研究型审计 多院区 基建工程 案例分析
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采取多种措施 推动内部审计工作提质增效
8
作者 陈微云 《中国审计》 2018年第2期62-63,共2页
党的十八大以来，温州医科大学审计处坚持新时期审计工作高标准、严要求，认真履行内部审计监督职能，推动内部审计工作提质增效升级，为学校改革发展提供了坚实保障。
关键词 内部审计工作 增效 审计监督职能 医科大学 新时期 审计处
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公立医院全面预算管理评价指标体系构建
9
作者 洪巍 孙艺梅 +2 位作者 邓荣华 张一枝 陈微云 《中华医院管理杂志》 CSCD 北大核心 2023年第9期656-661,共6页
目的构建公立医院全面预算管理评价指标体系并进行实证研究,为公立医院全面预算管理评价提供参考。方法2022年5—6月,基于《公立医院全面预算管理制度实施办法》及关于该办法的解读、文献分析与专家访谈结果初步构建公立医院全面预算管... 目的构建公立医院全面预算管理评价指标体系并进行实证研究,为公立医院全面预算管理评价提供参考。方法2022年5—6月,基于《公立医院全面预算管理制度实施办法》及关于该办法的解读、文献分析与专家访谈结果初步构建公立医院全面预算管理评价指标体系;应用德尔菲法进行2轮专家咨询,邀请专家对指标的重要性等进行评估,采用层次分析法计算指标权重值。基于构建好的医院全面预算管理评价指标体系制定问卷,依据方便抽样原则抽取三级公立医院,于2022年6—10月进行问卷调查,由样本医院具备预算管理专业知识及丰富运营管理经验的院级领导(总会计师)、财务/审计负责人和财务/审计/运营管理部主任等填写问卷,根据问卷调查结果评估样本医院的全面预算管理水平。结果构建的公立医院全面预算管理评价指标体系包含2个一级指标,4个二级指标和20个三级指标。2个一级指标(目标建设和管理导向)的权重均为0.500,4个二级指标(战略实施、全面涵盖、绩效考核和适应匹配)的权重均为0.250。三级指标中,预算执行、系统完善、制度建立、组织建设和收支业务的权重位列前5位,权重分别为0.070、0.069、0.066、0.066和0.064。共抽取95家医院进行问卷调查,评价结果显示,全面预算管理水平为"优秀"和"良好"的46家,"中等"的27家,"较差"和"很差"的22家;三级指标的得分为39~94分,其中互联互通、预算分析、兼容适配、系统完善、参与程度和考核应用6项三级指标的得分低于60分。结论本研究构建的公立医院全面预算管理评价指标体系具有一定的合理性与实用性,可为公立医院全面预算管理评价工作及相关研究提供参考。 展开更多
关键词 医院 公立 全面预算管理 评价指标体系 德尔菲法 层次分析法
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