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1
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高校出版社“十三五”发展战略选择——以苏州大学出版社为例 |
张建初
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《现代出版》
CSSCI
北大核心
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2017 |
1
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2
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苏州大学出版社网站策划方案 |
刘敏
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《学报编辑论丛》
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2012 |
0 |
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3
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大学出版社体制与机制改革的反思 |
汤定军
周福娟
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《出版广角》
北大核心
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2012 |
1
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4
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大学出版社的现状、走势及对策 |
吴培华
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《出版发行研究》
北大核心
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2001 |
1
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5
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后改制时代中小型大学出版社的品牌战略 |
朱绍昌
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《天津市经理学院学报》
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2011 |
2
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6
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大学出版社网站建设刍议 |
汤定军
周福娟
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《出版参考》
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2012 |
0 |
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7
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转企改制后大学出版社的发展策略 |
苏秦
谢金海
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《江苏经贸职业技术学院学报》
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2015 |
0 |
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8
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新时代大学出版社主题出版的思考和路径 |
孙佳颖
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《新闻文化建设》
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2022 |
1
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9
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探索大学出版社融合出版转型升级对策 |
周凯婷
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《中国地市报人》
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2020 |
0 |
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10
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浅析网络时代中小规模大学出版社的发展之路 |
施小占
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《新闻文化建设》
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2021 |
0 |
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11
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出版社要尽快建立创作出版一体化的运作机制——由急稿现象引发的思考 |
吴培华
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《编辑之友》
CSSCI
北大核心
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2003 |
3
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12
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转制后高校出版社薪酬制度构建的思考 |
刘海
管兆宁
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《苏州大学学报（工科版）》
CAS
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2009 |
2
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13
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“老人”的忧虑与“新人”的困惑——关于高校出版社改制转企中“老人老办法,新人新办法”的思考 |
何桂林
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《苏州大学学报（工科版）》
CAS
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2008 |
4
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14
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后改制时代中小出版社图书营销项目制管理探析 |
朱绍昌
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《出版发行研究》
CSSCI
北大核心
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2011 |
1
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15
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转企改制后我国高校出版社的市场定位策略研究 |
张建初
施小占
李志杰
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《传播与版权》
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2016 |
2
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16
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论我国高校出版社核心竞争力的几个共性因素 |
朱坤泉
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《苏州大学学报（哲学社会科学版）》
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2004 |
2
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大学出版人不能忘记自己的根 |
吴培华
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《大学出版》
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2008 |
4
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18
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数字图书时代出版社应有所为、有所不为 |
陈兴昌
沈海牧
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《出版广角》
北大核心
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2010 |
0 |
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19
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出版社机构设置要以高效为原则——试论出版社实行“一长三总制” |
吴培华
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《中国出版》
CSSCI
北大核心
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2001 |
0 |
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20
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出版社要负起责任来——确保印制质量的关键 |
何桂林
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《出版广角》
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1998 |
0 |
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