目的分析临床路径管理在医院医疗管理中的应用价值。方法选取2020年2月至2022年2月于蚌埠市第五人民医院就诊的100例患者作为研究对象,根据医院医疗管理方法不同分为临床路径管理组与常规医疗管理组,每组50例。常规医疗管理组给予常规...目的分析临床路径管理在医院医疗管理中的应用价值。方法选取2020年2月至2022年2月于蚌埠市第五人民医院就诊的100例患者作为研究对象,根据医院医疗管理方法不同分为临床路径管理组与常规医疗管理组,每组50例。常规医疗管理组给予常规医疗管理,临床路径管理组给予临床路径管理,比较两组健康知识知晓情况、医疗质量、临床用药不良事件发生情况、医嘱修改及住院情况、院内感染、甲级病案、出入院诊断符合率、焦虑程度[焦虑自评量表(self-rating anxiety scale,SAS)]、生命质量[健康调查量表36(36-item short form health survey,SF-36)]、诊疗满意度。结果临床路径管理组健康知识知晓率高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组消毒隔离、环境管理、人文关怀、护理安全评分均高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组临床用药不良事件发生率低于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组次均开具医嘱时间、住院时间均短于常规医疗管理组,次均医嘱修改次数、住院费用均少于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组院内感染率低于常规医疗管理组,甲级病案率高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05),两组出入院诊断符合率比较差异无统计学意义;管理后,两组SAS评分均低于管理前,SF-36评分均高于管理前,且临床路径管理组SAS评分低于常规医疗管理组,SF-36评分高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组诊疗满意度高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论临床路径管理在循证医学指导下的标准化诊疗流程、动态成本监控与信息化支撑,构建闭环管理体系,在显著提升医疗质量、优化资源配置及降低医疗风险方面效果显著,可为应对人口老龄化背景下医疗机构的精细化运营提供参考。展开更多
文摘目的分析临床路径管理在医院医疗管理中的应用价值。方法选取2020年2月至2022年2月于蚌埠市第五人民医院就诊的100例患者作为研究对象,根据医院医疗管理方法不同分为临床路径管理组与常规医疗管理组,每组50例。常规医疗管理组给予常规医疗管理,临床路径管理组给予临床路径管理,比较两组健康知识知晓情况、医疗质量、临床用药不良事件发生情况、医嘱修改及住院情况、院内感染、甲级病案、出入院诊断符合率、焦虑程度[焦虑自评量表(self-rating anxiety scale,SAS)]、生命质量[健康调查量表36(36-item short form health survey,SF-36)]、诊疗满意度。结果临床路径管理组健康知识知晓率高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组消毒隔离、环境管理、人文关怀、护理安全评分均高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组临床用药不良事件发生率低于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组次均开具医嘱时间、住院时间均短于常规医疗管理组,次均医嘱修改次数、住院费用均少于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组院内感染率低于常规医疗管理组,甲级病案率高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05),两组出入院诊断符合率比较差异无统计学意义;管理后,两组SAS评分均低于管理前,SF-36评分均高于管理前,且临床路径管理组SAS评分低于常规医疗管理组,SF-36评分高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05);临床路径管理组诊疗满意度高于常规医疗管理组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论临床路径管理在循证医学指导下的标准化诊疗流程、动态成本监控与信息化支撑,构建闭环管理体系,在显著提升医疗质量、优化资源配置及降低医疗风险方面效果显著,可为应对人口老龄化背景下医疗机构的精细化运营提供参考。
