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浅谈如何控制国企人才的流失
被引量:
5
1
作者
伏蕊
《山西广播电视大学学报》
2004年第2期75-76,共2页
国有企业人才流失,给国有企业造成极大的损失,严重桎梏了国有企业的发展。控制国有企业人才流失的措施是:政策倾斜,保障重点;凝聚人心,精神激励;健全制度,理顺机制;注重发展,组织社交;高薪吸引,厚待人才。
关键词
控制
人才
流失
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职称材料
实施工程项目管理 建造精品工程
2
作者
王新
伏蕊
《鞍山社会科学》
2004年第3期27-28,共2页
随着建筑市场的不断规范,竞争日趋激烈,施工企业面临着如何深化内部改革、转换经营机建立科学合理的经营管理体系等问题。作为劳动密集型、技术含量不高的建筑施工企业必须依据工程项目管理的内在规律,以质量和成本管理为中心,履行...
随着建筑市场的不断规范,竞争日趋激烈,施工企业面临着如何深化内部改革、转换经营机建立科学合理的经营管理体系等问题。作为劳动密集型、技术含量不高的建筑施工企业必须依据工程项目管理的内在规律,以质量和成本管理为中心,履行工程合同,全面提高建筑施工质量和水平,降低成本,提供顾客期望的精品工程和优质服务,造就高素质的专业化施工队伍。
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关键词
施工工程项目管理
精品工程
动态管理
技术管理
成本核算制度
经济效益
施工技术
原文传递
题名
浅谈如何控制国企人才的流失
被引量:
5
1
作者
伏蕊
机构
鞍钢房建三公司
出处
《山西广播电视大学学报》
2004年第2期75-76,共2页
文摘
国有企业人才流失,给国有企业造成极大的损失,严重桎梏了国有企业的发展。控制国有企业人才流失的措施是:政策倾斜,保障重点;凝聚人心,精神激励;健全制度,理顺机制;注重发展,组织社交;高薪吸引,厚待人才。
关键词
控制
人才
流失
Keywords
control
human resource
loss
分类号
G276.1 [文化科学—档案学]
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职称材料
题名
实施工程项目管理 建造精品工程
2
作者
王新
伏蕊
机构
鞍钢房建三公司
出处
《鞍山社会科学》
2004年第3期27-28,共2页
文摘
随着建筑市场的不断规范,竞争日趋激烈,施工企业面临着如何深化内部改革、转换经营机建立科学合理的经营管理体系等问题。作为劳动密集型、技术含量不高的建筑施工企业必须依据工程项目管理的内在规律,以质量和成本管理为中心,履行工程合同,全面提高建筑施工质量和水平,降低成本,提供顾客期望的精品工程和优质服务,造就高素质的专业化施工队伍。
关键词
施工工程项目管理
精品工程
动态管理
技术管理
成本核算制度
经济效益
施工技术
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
原文传递
题名
作者
出处
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被引量
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1
浅谈如何控制国企人才的流失
伏蕊
《山西广播电视大学学报》
2004
5
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职称材料
2
实施工程项目管理 建造精品工程
王新
伏蕊
《鞍山社会科学》
2004
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